Der Arbeitsplatz entwickelt sich ständig weiter. Ständige Veränderungen erfordern Agilität, aber 64 % der Führungskräfte sind besorgt, dass ihr Unternehmen nicht für die sich ständig verändernde Landschaft von heute bereit ist. Führungskräfte stehen an allen Fronten vor geopolitischen, wirtschaftlichen und technologischen Störungen. Diese Herausforderungen können sich überwältigend anfühlen, aber wie das alte Sprichwort sagt: Wissen ist Macht. Und den neuen Trends immer einen Schritt voraus zu sein, gibt Ihnen die Voraussicht, diese direkt anzugehen.
Der 2025 World at Work Report bietet einen detaillierten Einblick in die Zukunft der Arbeitstrends, die die globale Beschäftigung prägen. Sehen Sie sich unten einige wichtige Erkenntnisse an oder lesen Sie hier den vollständigen Bericht.
Zukunft der Arbeitstrends 2025: Wie wirkt sich die Weltwirtschaft auf Arbeitsplätze aus?
Die Weltwirtschaft wirkt sich auf Arbeitsplätze aus. Während einige Volkswirtschaften wie die EU relativ stabil sind, verlangsamen sich große Volkswirtschaften wie die USA und China . Das bedeutet für Unternehmen schwierigere Zeiten: geringere Gewinne und weniger Kundenausgaben. Es zwingt Unternehmen, Budgets und Einstellungen zu überdenken. Wo verlässt dies also Arbeitgeber?
Trotz der Besorgnis über das makroökonomische Klima priorisieren zwei Drittel (67 %) der Führungskräfte weiterhin das Wachstum im nächsten Jahr (ein Anstieg von 7 % gegenüber 2024).
Der Wachstumsschub, auch angesichts des wirtschaftlichen Gegenwinds, unterstreicht eine entscheidende Strategie: die globale Expansion. Die Wirtschaft wächst mit unterschiedlichen Wachstumsraten, auch während der Abschwünge, und eine globale Präsenz hilft Unternehmen, Risiken durch regionale wirtschaftliche Veränderungen zu mindern. Unabhängig davon, ob das Ziel die Akquisition von Talenten, Fusionen und Übernahmen oder die Expansion ist, kann die globale Einstellung eine Lösung sein, die dir hilft, zu wachsen.
Hier wird ein Employer of Record (EOR) wie G-P™ von unschätzbarem Wert. Unternehmen jeder Größe können in neue Märkte expandieren und globale Teams mit vollständiger Compliance verwalten. Die Partnerschaft mit einem EOR gibt Ihnen die Agilität, die Sie benötigen, um wirtschaftliche Veränderungen zu bewältigen und die Dynamik aufrechtzuerhalten.
Trends bei der Arbeitsplatzsicherheit 2025: Mitarbeiter sind besorgt, ihre Arbeitsplätze zu verlieren
Wirtschaftliche Ängste wirken sich auch auf die Arbeitssicherheit der Mitarbeiter aus. G-PDIE STUDIE VON ERGAB, DASS 65 % DER WELTWEITEN MITARBEITER IM JAHR 2025 BEDENKEN HINSICHTLICH DES ARBEITSPLATZVERLUSTS HABEN. Diese Zahl steigt in den USA auf 70 % und in Singapur auf 85 %.
In den USA kann die Arbeitsunsicherheit durch eine freiwillige Beschäftigungsrichtlinie verstärkt werden, was eine grundlose Kündigung ermöglicht. Im Gegensatz dazu verlangen die meisten europäischen Länder einen guten Grund, eine Vorankündigung und eine Abfindung, wodurch die Arbeiter mehr Schutz erhalten. Hinzu kommt das schwächere soziale Sicherheitsnetz Amerikas und die Angst vor dem Verlust der Krankenversicherung, und es ist keine Überraschung, dass Mitarbeiter in den USA den Stress akut spüren.
Die eskalierende Arbeitsunsicherheit verändert die Erwartungen der Mitarbeiter an die Arbeit. Im Jahr 2025 wollen die Mitarbeiter Stabilität, die über eine Gehaltszahlung hinausgeht. Fast die Hälfte der Mitarbeiter (46 %) glauben, dass ein globales Unternehmen mehr Sicherheit bietet und sie für lokale Abschwünge widerstandsfähiger hält. Weitere Vorteile der Arbeit für ein globales Unternehmen sind:
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Karrierewachstum
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Vielfalt des Denkens
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Interkulturelle Teamarbeit
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Umzugsmöglichkeiten
Während eine globale Präsenz ein Anziehungspunkt für Talente ist, müssen HR-Führungskräfte den gesamten Mitarbeiterlebenszyklus berücksichtigen. Die Navigation durch Offboarding für Mitarbeiter in verschiedenen Ländern ist komplex, da die Arbeitsgesetze, Kündigungsverfahren und Mitarbeiterrechte von Land zu Land unterschiedlich sind.
Die ordnungsgemäße Handhabung des Offboardings reduziert das Risiko unrechtmäßiger Kündigungsansprüche. G-P Gia™, unser KI-gestützter globaler HR-Agent, kann die rechtlichen Anforderungen für das Offboarding in verschiedenen Ländern bestätigen, Best Practices für Austrittsgespräche skizzieren und sogar konforme Kündigungsschreiben erstellen.
Trends bei der Talentakquise 2025: Überwindung von Talentengpässen mit Flexibilität
84 % der Führungskräfte geben an, dass es schwierig ist, qualifizierte Talente in ihren bestehenden Märkten zu finden. Unternehmen müssen also in 2025 und darüber hinaus flexibel sein.
Ein EOR bietet Ihnen die Flexibilität, bei Bedarf zu erweitern oder zu reduzieren, während Sie alle schwierigen Teile der globalen Beschäftigung wie Gehaltsabrechnung, Sozialleistungen und rechtliche Unterlagen handhaben. Bei G-P ist der Standort kein Hindernis. Sie können Talente einstellen, die Sie benötigen, unabhängig davon, wo sich die Kandidaten befinden.
Globale Belegschaftstrends 2025: Der traditionelle 9-to-5 -Arbeitstag ist vorbei
Wie verändern Arbeitsplatzmodelle 2025 die globalen Personaltrends? Die Technologie hat einen unendlichen Arbeitstag ausgelöst, an dem die Arbeit über die traditionellen Stunden hinausgeht. Ob es darum geht, sich spät (oder früh) anzumelden, um mit Kollegen in anderen Zeitzonen zu synchronisieren, oder nie vollständig offline zu sein, weil die Arbeit nur einen Klick entfernt ist, mehr als ein Drittel (38 %) der Mitarbeiter sagen, dass sie sich entscheiden, nach den Geschäftszeiten in Verbindung zu bleiben.
Heutige Mitarbeiter suchen nach Arbeitgebern, die das Gleichgewicht respektieren. Sie priorisieren „Aufenthaltsfaktoren“, die das Wohlbefinden und die Work-Life-Balance verbessern, wie garantierte Gehaltserhöhungen und die Freiheit, von überall aus zu arbeiten. Hybride und Remote-Arbeit sind jetzt nicht verhandelbar. Unternehmen, die dies nicht erkennen, werden Schwierigkeiten haben, Top-Talente anzuziehen.
Globale Einstellungen können Unternehmen auch dabei helfen, für ihre Kunden „immer auf dem Laufenden“ zu bleiben. So hat Boston Dynamics beispielsweise G-P verwendet, um Mitarbeiter in Kanada, den Niederlanden, Großbritannien und Deutschland einzustellen und zu verwalten. Das Hinzufügen eines lokalen Teams zur Unterstützung seiner globalen Märkte half Boston Dynamics dabei, einen besseren Kundensupport zu bieten und die Erfolgschancen in neuen Märkten zu verbessern. Sie konnten auch hochspezialisierte Fähigkeiten außerhalb der USA nutzen.
Herausforderungen bei der globalen Einstellung und wie eine EOR hilft
Während eine globale Präsenz Ihnen helfen kann, sich verändernde makroökonomische Dynamiken zu überstehen, ist sie nicht ohne Komplexität. Die globale Beschäftigung ist ein sich bewegendes Ziel, bei dem sich die Gesetze und Best Practices ständig ändern und für einzelne Märkte einzigartig sind. HR-Teams können nicht in jedem Land Experten in allen Gesetzen sein.
Hier sind einige der häufigsten Herausforderungen, die Sie berücksichtigen sollten:
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Umgang mit komplexen Arbeitsgesetzen: Jedes Land hat seine eigenen Arbeitsgesetze, Vorschriften und gesetzlichen Anforderungen wie Mindestlohn, Arbeitszeiten, Kündigungsregeln und Sozialleistungen. Die Nichteinhaltung kann zu Bußgeldern, Rechtsstreitigkeiten oder Reputationsschäden führen.
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Mitarbeiterklassifizierung: Die korrekte Klassifizierung von Mitarbeitern ist schwierig, wenn die Kriterien in den einzelnen Ländern variieren. Eine Fehlklassifizierung kann zu Strafen und Rückzahlungen führen.
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Lohn- und Steuerkonformität: Die Einrichtung von konformen Lohn- und Gehaltsabrechnungssystemen für jedes Land ist schwierig und umfasst lokale Steuereinbehaltungen, Sozialbeiträge und Berichterstattung. Währungsschwankungen und lokale Bankanforderungen stellen weitere Herausforderungen dar.
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Leistungen und Vergütung: Obligatorische und übliche Leistungen wie Gesundheitsversorgung, Renten und bezahlter Urlaub variieren stark. Wettbewerbsfähige Vergütungspakete müssen auf die lokalen Märkte zugeschnitten sein.
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Kulturelle und sprachliche Unterschiede: Kommunikationsstile, Erwartungen am Arbeitsplatz und Geschäftsetikette unterscheiden sich je nach Kultur. Sprachbarrieren können sich auf das Onboarding, die Schulung und den täglichen Betrieb auswirken.
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Datenschutz und -sicherheit: Länder haben strenge Datenschutzgesetze, die sich darauf auswirken, wie Mitarbeiterdaten erfasst, gespeichert und übertragen werden.
Wie eine EOR helfen kann
Hier wird ein EOR zu einem bahnbrechenden Faktor. Mit G-P EOR kannst du Talente in über 180 Ländern integrieren und verwalten, ohne eine lokale Einheit einzurichten. Wir kümmern uns um alles, von der Gehaltsabrechnung und den Sozialleistungen bis hin zur Einhaltung der lokalen Arbeitsgesetze. Wir geben Ihnen die Gewissheit, überall ohne den Stress der Compliance einzustellen.
Nutzen Sie die KI-gestützten EOR-Lösungen, um in neuen Märkten einzustellen, globale Teams aufzubauen und zeitaufwändige Admin-Prozesse zu rationalisieren. Um die globale Compliance weiter zu vereinfachen, haben wir Gia geschaffen. Gia ist eine agentische KI, die die Kosten und die Zeit der Compliance um bis zu 95 % reduziert und dir sofortige, von Experten unterstützte Antworten auf deine schwierigsten Compliance-Fragen gibt. Verwende Gia , um Verträge in Minuten statt Stunden zu entwerfen und zu überprüfen.
Holen Sie sich den vollständigen 2025 World at Work Report
Die Zukunft der Arbeit ist ein konstanter Flusszustand. Um in wirtschaftlicher Unsicherheit erfolgreich zu sein und mit den sich ändernden Bedürfnissen der Mitarbeiter Schritt zu halten, müssen Sie schnell und flexibel sein. Der 2025 World at Work Report bietet Führungskräften eine Roadmap, um diese zukünftigen Arbeitstrends zu steuern. Laden Sie den vollständigen Bericht herunter, um alle Erkenntnisse zu erhalten, die Sie benötigen, um einen Schritt voraus zu sein.