Als anerkannter Marktführer in der Employer of Record (EOR)-Branche treibt G-P das Gespräch über die Zukunft der Arbeit und die neuen Möglichkeiten voran, zu denen unsere EOR-Lösungen beitragen. In einer kürzlichen Folge unseres Pangeo Perspectives Podcasts haben wir untersucht, wie Unternehmen neue Denkweisen und Modelle übernehmen, um die Komplexität des globalen Wachstums zu bewältigen.
In einer sich schnell verändernden und global vernetzten Welt stehen Unternehmen, die sich auf die traditionellen Ansätze für globales Wachstum verlassen, vor Herausforderungen. Die EOR-Lösungen, die G-P geschaffen hat, haben eine Welt neuer Möglichkeiten geschaffen, und mit diesen Möglichkeiten ist die Notwendigkeit verbunden, aufkommende Hindernisse für das globale Wachstum zu überwinden, indem neue Denkweisen und Technologien angenommen werden.
Jane Reddin, Partner bei AlbionVC, und Kevin Smith, Mitbegründerin von Coleid Limited und Sana Capital, haben ein aufschlussreiches Gespräch zu diesem Thema in unserem Pangeo Perspectives Podcast mit uns geteilt. Gemeinsam diskutierten wir, wie wichtig es ist, den Fokus auf geschäftliche Agilität und Struktur, globale Talentintegration und Unternehmenskultur zu verlagern, um den Erfolg und einen Wettbewerbsvorteil in neuen globalen Märkten aufrechtzuerhalten.
Werfen wir einen Blick auf einige der wichtigsten Schwerpunkte, um heute globales Wachstum zu erzielen:
Um neues Wachstum zu finden, sind sowohl Agilität als auch Struktur erforderlich.
Die Führungskräfte von heute zeichnen sich durch die Fähigkeit aus, sich an Veränderungen oder Innovationen anzupassen. Flexibilität und Reaktion auf technologischen Fortschritt und neue Möglichkeiten für die Zukunft der Arbeit können eine wichtige Rolle beim Wachstumspotenzial eines Unternehmens spielen. In einer Welt, in der Unternehmen schneller als je zuvor vom Start-up zum Unternehmen wechseln, ist die Bereitschaft, neue Dinge zu lernen und sich schnell zu verändern, wenn die Umstände eine Veränderung erfordern.
Aber ebenso wichtig ist Agilität im Rahmen der Struktur. Ja, Sie müssen sich an die fließende Geschäftslandschaft anpassen können, aber ohne Strukturen für Schlüsselbereiche wie Einstellung, Kommunikation und Entscheidungsfindung könnte sich ein Unternehmen ganz gleich, wie der Wind weht, hinreißen. Die Fähigkeit, sich an Veränderungen anzupassen und dabei in Strukturen und Prozessen verwurzelt zu bleiben, die sich als effektiv erwiesen haben, ist der Schlüssel auf dem Weg zum globalen Wachstum.
Die Nutzung einer EOR erhöht die Vielfalt der Talente.
Eines der schönen Dinge an der globalen Expansion ist das Hinzufügen von Teammitgliedern aus allen verschiedenen Regionen, Kulturen und Lebensläufen. Dank des EOR-Modells gibt es eine echte Revolution bei der globalen Talentintegration, wenn man bedenkt, dass die beste Person für die Stelle auf der anderen Seite der Welt sein könnte. Da sich die globale Kommunikation verbessert und die Fähigkeit, von überall aus zu arbeiten, für die Mitarbeiter weiterhin oberste Priorität hat, gibt es eine Auszahlung von Talenten und eine Demokratisierung von Chancen, die sich weiterhin ergibt. Gleichzeitig lohnt es sich jedoch auch, die Nähe der Zeitzone zu berücksichtigen und zu beachten, dass zumindest ein wenig geografische Überschneidungen wichtig sind, damit Menschen gleichzeitig online sein und an Projekten zusammenarbeiten können.
Innerhalb dieser sich entwickelnden globalen Wachstumseinstellung findet eine Verschiebung von ausschließlich marktorientiertem Denken zu chancenorientiertem Denken statt. Die Notwendigkeit, Ihren Kunden und Chancen näher zu kommen, ist die Förderung dort, wo Menschen ihre Talente platzieren möchten. Das Wichtigste ist, den Ort zu fördern, an dem Sie skalieren möchten, und jemanden auszuwählen, der diesen neuen Markteintritt anführt, wo er Zeit verbracht hat und über fundierte Kenntnisse der lokalen Kultur und Traditionen verfügt. Jemanden aus der Zentrale zu schicken, um blind zu versuchen, einen neuen globalen Markt zu starten, funktioniert einfach nicht.
Eine mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur schafft gemeinsamen Erfolg.
Da Unternehmen expandieren und hybride und Remote-Modelle zur Norm werden, wird die Fähigkeit, eine gesunde und motivierende Unternehmenskultur aufrechtzuerhalten, immer schwieriger. inmitten der Expansion ist es wichtig, ein Team zu haben, das das Gefühl hat, dass die individuellen Bedürfnisse gleichzeitig mit den Bedürfnissen des Unternehmens erfüllt werden. Hat das Team die Vision für den Unternehmenserfolg geteilt? Haben sich die Mitarbeiter der gemeinsamen Mission des Unternehmens angeschlossen? Fühlen sie sich am Arbeitsplatz sicher und vertrauen sie darauf, dass die Unternehmensleitung mit ihnen zusammenarbeitet, während sie ihre Karriere vorantreiben?
Erfolgreiche globale Unternehmen konzentrieren sich bereits in der Rekrutierungsphase auf eine mitarbeiterorientierte Kultur. Gibt es Prozesse, um sicherzustellen, dass neue Teammitglieder in Betrieb gehen können? Integriert der Onboarding-Prozess sie effektiv in die Unternehmenskultur, ohne sie zu überlasten und unrealistische Erwartungen zu setzen? Und gibt es nach der Aufnahme eine Kultur der Investitionen in die Entwicklung von Talenten und Weiterbildung, sodass sowohl Mitarbeiter als auch Organisationen gemeinsam in die gleiche Richtung gehen? Dieser „People-First“-Kulturansatz hilft Unternehmen dabei, ihre Mitarbeiter auf dem globalen Wachstumsweg zum Erfolg mitzubringen.
Der Erfolg in dieser neuen Ära der Arbeit erfordert eine neue globale Denkweise.
Die neue globale Geschäftslandschaft wird durch die Fähigkeit angetrieben, innerhalb bewährter Strukturen agil zu sein, strategisch platzierte globale Talente zu integrieren und eine mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur zu fördern, alles in einem kollaborativen und dynamischen Umfeld. Jeden Tag ergeben sich neue Möglichkeiten und Möglichkeiten der Konnektivität, und es sind die Unternehmen, die neue Denkweisen und Modelle für globales Wachstum übernehmen, die den Weg vorgeben werden. Weitere Einblicke und Expertenkommentare zu diesem Thema erhalten Sie in der vollständigen Folge von „Neue Denkweisen und Modelle für globales Wachstum“, in anderen verwandten Podcasts der Pangeo Perspectives-Serie oder in unserem2023 Global Growth Report, um zu erfahren, wie andere die Zukunft des Geschäfts sehen.
Als anerkannter Marktführer auf dem globalen Arbeitsmarkt und Standardträger für die Einhaltung von Branchenvorschriften ebnen wir den Weg mit neuer Technologie für neue Zeiten. Die führende Globale Beschäftigungsplattform hilft Firmen, globale Teams in über 180 Ländern schnell und konform zu planen, einzustellen und zu verwalten. G-P sammelt weiterhin wichtige Perspektiven und Erkenntnisse von wachstumsorientierten Führungskräften, HR-Innovatoren und Unternehmern aus der ganzen Welt durch unsere Vordenkerbemühungen bei Pangeo, während wir das globale Wachstumsgespräch gestalten.
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