Top-Must-Reads für 7 internationale Expansion

Unternehmen, die international expandieren2021, müssen ihre Recherchen durchführen, bevor sie Maßnahmen ergreifen. Eine solide, gut recherchierte Strategie ist für den Erfolg Ihrer globalen Expansionsbemühungen von entscheidender Bedeutung. Wir haben eine Liste unserer sieben wichtigsten Ressourcen zusammengestellt, um Ihnen bei der Entwicklung Ihrer Expansionsstrategie zu helfen. Diese Ressourcen umfassen sowohl Artikel als auch Bücher, die sich jeweils auf unterschiedliche Weise dem Thema der internationalen Expansion nähern.

Bevor Sie Ressourcen auswählen, sollten Sie diese vier Beratungstipps berücksichtigen, wenn Sie Ihre ideale Erweiterungsstrategie-Leseliste erstellen.

Tipps für die Beratung bei internationalen Expansionsressourcen

Sie finden alle Arten von  internationalen Geschäftsbüchern online, zusammen mit Ressourcen wie Podcasts, Webinaren, Blog-Beiträgen und vielem mehr. Woher wissen Sie also, welche Ressourcen Ihnen bei der Entwicklung Ihres internationalen Geschäftserweiterungsplans helfen werden? Beachten Sie diese Leitprinzipien:

1. Achten Sie auf das Veröffentlichungsdatum. Einige Bücher gehen Themen weit genug an, dass sie für lange Zeiträume relevant bleiben. Dies ist jedoch eher die Ausnahme als die Regel, wenn es um internationale Expansionsressourcen geht. Suchen Sie in erster Linie nach kürzlich veröffentlichten Ressourcen, um aktuelle Ratschläge zu erhalten. Dies ist besonders wichtig, wenn Sie die aktuellen wirtschaftlichen und Markttrends verstehen müssen, und ist noch wichtiger, um zu wissen, welche gesetzlichen Anforderungen Sie einhalten müssen.
2. Konsultieren Sie Ressourcen, die speziell für Ihre Branche bestimmt sind. Für diesen Beitrag haben wir bewusst weit verbreitete Leitfäden ausgewählt. Diese Ressourcen können für Unternehmen in allen Branchen äußerst vorteilhaft sein. Es ist jedoch auch ratsam, Ressourcen zu konsultieren, die sich speziell an Unternehmen in Ihrer Branche richten. Erfahren Sie mehr über die einzigartigen Expansionsherausforderungen, mit denen Ihre Branche konfrontiert ist, und wie Sie diese Herausforderungen meistern können.
3. Recherchieren Sie die Länder, die Sie in Betracht ziehen. Sie sollten auch den spezifischen Markt oder die Märkte recherchieren, die Sie in Betracht ziehen. Die Gründung neuer Betriebe in Japan wird sich beispielsweise deutlich von der Expansion nach Kanada unterscheiden. Die Globalpedia-Datenbank von Globalization Partners ermöglicht es Ihnen, ein bestimmtes Land auszuwählen, um mehr über die lokalen Gesetze und Gebräuche zu erfahren, die die Personalbeschaffung, Gehaltsabrechnung, Niederlassungen und mehr regeln.
4. Nutzen Sie die Expertise anderer. Nutzen Sie alle Verbindungen, die Sie mit Fachleuten oder Unternehmen haben, die ihre eigenen Erkenntnisse anbieten können. Wenn Sie weniger Zeit in Forschung investieren möchten, können Sie dies sicher tun, indem Sie mit Anwälten und Buchhaltern oder, noch besser, einem Employer of Record (EOR) in dem Land, in dem Sie expandieren, zusammenarbeiten. Diese Art von Partnerschaft ermöglicht es Ihnen, von lokaler Expertise zu profitieren. Mit einem EOR sind Sie nicht mehr für rechtliche Compliance- oder HR-Aufgaben verantwortlich.

Unsere Top-Auswahl für internationale Expansionsleitfäden

Werfen wir einen Blick auf einige der Kurzanleitungen, eBooks und Druckbücher, die auf Ihrer Leseliste stehen sollten, wenn Sie planen, dieses Jahr weltweit zu expandieren.

1. Die wichtigsten internationalen 10 Expansionsfehler, die zu vermeiden sind

Die richtige Strategie ist entscheidend, wenn Sie möchten, dass Ihre globale Expansion erfolgreich ist. Auf nur 15 Seiten bietet das kostenlose eBook „Top 10 International Expansion Mistakes to Avoid“ von Globalization Partner eine kurze Erklärung einiger möglicher Fallstricke, die Unternehmen bei einer internationalen Expansion vorsichtig vermeiden sollten. Diese Ressource ist ein guter Ausgangspunkt, da sie es Ihnen ermöglicht, aus den Erfahrungen und Herausforderungen von Unternehmen aus erster Hand zu lernen.

Viele dieser Fehler sind Fehltritte, die Unternehmen beim Erwerb und Management globaler Talente machen. Einige Unternehmen versuchen beispielsweise, die Komplexität internationaler Beschäftigungen zu umgehen, indem sie Mitarbeiter als unabhängige Auftragnehmer anstatt als Vollzeitmitarbeiter einstellen. Diese Einstellungsstrategie kann Sie davon abhalten, eine Organisation in dem Land einzurichten, in dem Sie rekrutieren. Wenn die Behörden jedoch feststellen, dass die Beziehung zwischen Ihrem Unternehmen und dem Auftragnehmer als Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehung fungiert, könnten Sie Hunderttausende von Dollar an unbezahlten Leistungen und Steuern schulden.

Verwenden Sie dieses kurze und prägnante eBook als Starthilfe, um diese häufigen Fehler bei Bedarf weiter zu untersuchen. Lernen Sie aus den Fehlern, die andere Unternehmen bei der globalen Expansion gemacht haben, damit Ihr Unternehmen sich darauf vorbereiten kann, diese schwierigen Lektionen zu vermeiden.

2. Global agieren: Wie Sie Ihr Geschäft international ausbauen können

Ein weiterer kurzer Leitfaden, der Unternehmen helfen kann, mit ihren Expansionsstrategien zu beginnen, ist Business News Daily – „Going Global: Wie Sie Ihr Geschäft international erweitern können “ teilt Einblicke von verschiedenen Fachleuten, die Erfahrung mit der internationalen Geschäftserweiterung haben. Der Leitfaden erörtert die Notwendigkeit, darüber nachzudenken, ob Ihr Unternehmen expandieren kann, und deckt einige der häufigen Herausforderungen ab, mit denen Sie möglicherweise konfrontiert sind. wie z. B. lokaler Wettbewerb und internationale Compliance- und regulatorische Fragen. Anschließend werden einige Best Practices behandelt, die Unternehmen bei der internationalen Expansion befolgen sollten.

Roger Sholanki weist beispielsweise darauf hin, dass die Einführung im Ausland bedeutet, dass Sie wahrscheinlich die Art und Weise, wie Sie Kundensupport anbieten, überarbeiten müssen. Sholanki ist CEO und Gründer des in 70 Ländern tätigen Book4TimeSoftwareunternehmens . Zeitzonen sind ein weiteres häufiges Hindernis, das beim Eintritt in einen neuen Markt entstehen kann. Es kann besonders schwierig sein, wenn die Zeitzone in Ihrem neuen Land weit von der Zeitzone Ihres Firmensitzes entfernt ist. Probleme wie diese sind der Grund, warum viele Unternehmen häufig Mitarbeiter in dem Land einstellen, in das sie expandieren.

3. Globale Strategie neu definieren, mit einem neuen Vorwort: Grenzübergänge in einer Welt, in der Unterschiede immer noch wichtig sind

In diesem  Buch der Harvard Business Review Press erläutert der globale Stratege und Professor  Pankaj Ghemawat, wie wichtig es ist, bei internationalen Geschäften sowohl globale als auch lokale Bedenken in Einklang zu bringen. Laut  Ghemawat dürften  Unternehmen, die die Idee angenommen haben, dass die Welt „flach“ ist, was bedeutet, dass die Globalisierung verschiedene Märkte auf der ganzen Welt homogenisiert hat, bei ihren globalen Expansionen scheitern. Denn in Wirklichkeit sind grenzüberschreitende Unterschiede erheblich und müssen in die Expansionsstrategie eines Unternehmens einfließen.

Die meisten wirtschaftlichen Aktivitäten erfolgen eher auf lokaler als auf globaler Ebene, was bedeutet, dass ein „semiglobalisierter“ Ansatz geeigneter ist als ein vollständig globalisierter. Anstatt einen nahtlosen Übergang in ein anderes Land zu erwarten, muss ein Unternehmen alle wichtigen geopolitischen Unterschiede sorgfältig abwägen und Wege finden, diese Unterschiede  erfolgreich zu überbrücken.

Die Vorschläge von Ghemawat zur effektiven Entwicklung einer globalen Strategie basieren auf strengen Recherchen und berücksichtigen die kulturellen, geografischen, wirtschaftlichen und administrativen Unterschiede eines Marktes. Strategien sollten optimiert werden, um Unternehmen bei der Anpassung, Überwindung und Nutzung von Unterschieden zu unterstützen. Das Buch zeigt auch Beispiele für das Management von grenzüberschreitenden Unterschieden von prominenten globalen Unternehmen wie IBM, Toyota und Procter & Gamble.

4. Führen mit kultureller Intelligenz: Das neue Erfolgsgeheimnis

Selbst wenn Sie die einzigartigen Nuancen der Geschäfts-, Steuer- und Arbeitsgesetze eines Landes verstehen, ist es wichtig, auch die kulturellen Unterschiede zu verstehen, die Sie bei der internationalen Expansion Ihres Unternehmens erleben könnten. In seinem Buch „Leading with Cultural Intelligence: The New Secret to Success“ stützt sich Dr. David Livermore auf seine eigenen Erfahrungen und eine solide Unterstützung der akademischen Forschung, um Einblicke in das Management mit kultureller Intelligenz (CQ) zu bieten. Das Buch bietet ein praktisches Modell für interkulturelle Führung, das Folgendes umfasst:

• CQ Drive: Führungskräfte müssen in ihren interkulturellen Interaktionen motiviert und zuversichtlich sein.
• CQ-Wissen: Führungskräfte müssen verstehen, wie die Perspektiven und Verhaltensweisen der Menschen durch die Werte, religiösen Überzeugungen, Gesetze, wirtschaftlichen Einflüsse und andere Faktoren geprägt werden können, denen sie ausgesetzt waren.
• CQ-Strategie: Führungskräfte sollten auf verschiedene kulturelle Umgebungen vorbereitet sein, aber auch agil bleiben, damit sie sich bei Bedarf anpassen können.
• CQ-Aktion: Führungskräfte müssen ihre Sprache und nonverbalen Verhaltensweisen sorgfältig an den Kontext anpassen.

Obwohl das Buch für globale Führungskräfte und Führungskräfte geschrieben wurde, ist es für alle nützlich, die an interkulturellen Interaktionen beteiligt sind. Die zweite Ausgabe des Buches enthält aktualisierte Recherchen und Beispiele, darunter einige von globalen Giganten wie  Google und Facebook.

5. Das globale Einstellungshandbuch

Wenn Sie in einem der weltweit führenden 20 Länder für eine Expansion einstellen möchten, lesen Sie unbedingt das „The Global Hiring Handbook“  von Globalization Partners . Dazu gehören die folgenden Länder:

• Ägypten
• Frankreich
• Deutschland
• Israel
• Niederlande
• Vereinigte Arabische Emirate
• Großbritannien
• Spanien
• Australien
• China
• Japan
• Indonesien
• Südkorea
• Singapur
• Philippinen
• Vietnam
• Brasilien
• Kanada
• Chile
• Mexiko

Beachten Sie, dass diese Länder nach Region gruppiert sind und nicht nach ihrer Beliebtheit eingestuft werden. Für jedes der Länder im Leitfaden finden Sie wichtige Aspekte der lokalen Arbeitsvorschriften, Steuergesetze und andere wichtige Themen in einem leicht verständlichen Format. Egal, wo Sie expandieren möchten, die dortigen Arbeitsgesetze unterscheiden sich wahrscheinlich von den Gesetzen, die Sie in Ihrem Heimatland gewohnt sind. Sie benötigen mindestens ein grundlegendes Verständnis dieser Gesetze, bevor Sie sich für eine Expansion entscheiden.

Zu den wichtigsten Themen des Handbuchs gehören die Art und Weise, wie ein Land mit Arbeitsverträgen umgeht, die Gesetze zu Arbeitszeiten, Urlaub, Krankheitsurlaub und mehr. Sie werden auch mehr über Steuern und Sozialversicherungsbeiträge erfahren, die Arbeitgeber und Arbeitnehmer zahlen müssen, und die Leistungen, auf die Arbeitnehmer von ihren Arbeitgebern Anspruch haben. Der Leitfaden behandelt sogar Kündigungsgesetze, die relevant werden, wenn Sie einen Mitarbeiter entlassen müssen.

6. Vollständiger Leitfaden zur Expansion im Ausland für Online-Händler

Das Softwareunternehmen Volusion, das für seine  E-Commerce-Plattform bekannt ist, bietet einen „Kompletten Leitfaden zur Expansion im Ausland für Online-Händler“. Dieser Leitfaden konzentriert sich auf den erfolgreichen Eintritt in neue Verbrauchermärkte. E-Commerce-Unternehmen, die neue internationale Mitarbeiter einstellen möchten, sollten auch Ressourcen zu internationalen Beschäftigungs- und Managementfragen konsultieren, bevor sie in einen bestimmten Markt eintreten.

Dieser Online-Leitfaden ist kostenlos und behandelt 12 hilfreiche Themen, die alle Online-Unternehmen berücksichtigen sollten, bevor sie ins Ausland expandieren. Der erste Punkt ist, mit der internationalen Marktforschung zu beginnen – das Verständnis des Marktes, in den Sie eintreten, ist entscheidend. Trotz der Vernetzung unserer Welt hat jeder Markt seine eigenen Funktionen, die Unternehmen zur Entwicklung ihrer Geschäfts- und Marketingstrategien verwenden müssen. Sie müssen auch die internationalen Handelsgesetze, Währungen, Zölle und Steuern sowie andere praktische Faktoren verstehen.

Diese Ressource weist auch darauf hin, wie wichtig es ist, Ihre Expansionsstrategie zu testen, bevor Sie sich vollständig verpflichten. Das Testen der Gewässer kann verschiedene Formen annehmen. Laut Volusion ist eine der effektivsten Möglichkeiten, mit einer Person oder Organisation  zusammenzuarbeiten, die bereits eine etablierte Präsenz auf dem lokalen Markt hat, den Sie betreten möchten. Nutzen Sie das lokale Wissen und den Ruf des Unternehmens, um in einem neuen Markt an Zugkraft zu gewinnen.

7. Der Globalization Partners-Blog

Blogs können eine hervorragende Quelle für aktuelle Informationen und spezialisierte Themen sein. Der Globalization Partners Blog bietet eine Fülle von Wissen und Einblicken in verschiedene Aspekte der internationalen Expansion. Als eingetragener Arbeitgeber, der in Ländern weltweit tätig ist, verstehen die Lösungs- und globalen Teams von Globalization Partners die für Unternehmen wie Ihres relevanten Probleme.

Einige Artikel, wie unsere „Tipps für Unternehmen zur internationalen Expansion“ bieten einen allgemeineren Leitfaden für die Expansion, während andere Beiträge sich auf bestimmte Länder, Branchen und Themen im Zusammenhang mit der internationalen Expansion konzentrieren. Wenn Sie beispielsweise in einem neuen Land einstellen, suchen Sie im Blog nach einem unserer ausführlichen Einstellungsleitfäden. Wir behandeln die notwendigen Aspekte des Arbeitsmarktes, der Arbeitsgesetze und Einstellungspraktiken dieses Landes, damit Ihr Unternehmen sich besser vorbereiten kann, bevor es mit dem lokalen Einstellungsprozess beginnt.

Da es einzigartige globale Herausforderungen im Zusammenhang mit der 2020 Pandemie gab, können zeitnahe Artikel Unternehmen auch dabei helfen, eine 2021 internationale Expansionsstrategie zu entwickeln. Im Blog diskutieren wir Themen, die besonders relevant sein werden in 2021, wie z. B. Einstellung und Management von Remote-Teams .

Machen Sie Globalization Partners zu einem Teil Ihrer internationalen Expansionsstrategie

Globalization Partners bietet kostenlose Bildungsressourcen in verschiedenen Formen. Zusätzlich zu den Ressourcen, die wir in diese Liste aufgenommen haben, finden Sie auch eine Datenbank mit Webinaren wie „The World will Never Be the same: Ahead at 2021 Growth and Talent Trends“.

Globalization Partners bietet Unternehmen nicht nur eine Fülle von Bildungsressourcen, sondern ist auch ein globaler EOR, der Unternehmen hilft, neue Märkte zu erschließen und Spitzentalente schneller und einfacher einzustellen. Wenn Sie mit Globalization Partners zusammenarbeiten, können Sie weiterhin Ihre Mitarbeiter auswählen, und diese Mitarbeiter arbeiten für Ihr Unternehmen. In der Zwischenzeit wird unsere lokale Einheit als ihr inländischer Arbeitgeber fungieren und die rechtlichen Compliance- und HR-Verantwortlichkeiten übernehmen. Erfahren Sie mehr über unsere EOR-Lösung und erfahren Sie, ob Globalization Partners Ihre internationale Expansion zum Erfolg machen kann.

Eine vollständige Liste der E-Books, Webinare, Berichte, Leitfäden und mehr zur globalen Expansion finden Sie auf unserer Ressourcen-Seite und finden Sie genau das, was Sie brauchen, um loszulegen.

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