Einer der herausforderndsten Aspekte bei der Expansion von Betrieben in die Vereinigten Staaten ist es, die richtigen Mitarbeiter zu finden und einzustellen, während sie durch ein komplexes Netz von Bundes-, Landes- und lokalen Gesetzen navigieren. Die Einstellung von Mitarbeitern in den USA beinhaltet das Verständnis der wichtigsten Beschäftigungsvorschriften, um eine erfolgreiche Einstellung von Mitarbeitern zu gewährleisten. Der Einstellungsprozess erfordert die Kenntnis der Arbeitsgesetze, der Sozialleistungen für Mitarbeiter und der Einhaltung der Vorschriften für die Einstellung von Mitarbeitern.
Rekrutierungs- und Nichtdiskriminierungsgesetze in den USA
Die Rekrutierung in den USA erfordert die Einhaltung von Bundes- und Landesgesetzen, um rechtliche Komplikationen zu vermeiden. Dazu gehört auch, zu wissen, wie das Arbeitsministerium die Einstellungspraktiken regelt. Die Grundlage einer fairen Einstellung in den USA ist das Prinzip der Chancengleichheit bei der Beschäftigung. Die Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) ist die primäre Bundesbehörde, die Gesetze durchsetzt, die es illegal machen, einen Mitarbeiter, Bewerber oder unabhängigen Auftragnehmer zu diskriminieren. Das Bundesgesetz verbietet Diskriminierung aufgrund von:
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Hautfarbe
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Hautfarbe
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Religion
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Geschlecht (einschließlich Schwangerschaft, Geburt, sexueller Orientierung und Geschlechtsidentität)
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Nationale Herkunft
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Alter (40 oder älter)
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Behinderung
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Genetische Informationen
Viele Staaten und Städte bieten zusätzlichen Schutz und verbieten Diskriminierung aufgrund von Faktoren wie Familienstand oder politischer Zugehörigkeit. Um Diskriminierungsansprüche zu vermeiden, sollten Arbeitgeber sicherstellen, dass die Stellenbeschreibungen neutral sind und Interviewfragen zu geschützten Merkmalen vermeiden. Darüber hinaus müssen Unternehmen sicherstellen, dass ihre Einstellungspraktiken dem Immigration and Nationality Act (INA) entsprechen.
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Rekrutierung in den USA
Um eine globale Belegschaft anzuziehen, sollten Unternehmen Rekrutierungspläne implementieren, die kulturelle Vielfalt betonen und internationale Arbeitsgesetze einhalten. Digitale Plattformen wie LinkedIn können den Talentpool erweitern, indem sie auf eine globale Belegschaft zugreifen. Das Verständnis der Feinheiten globaler Arbeitsgesetze, Steuern und Vorschriften ist entscheidend für die Entwicklung integrativer Rekrutierungsstrategien und positioniert Unternehmen so als attraktive Arbeitgeber für internationale Talente.
Hintergrundüberprüfungen und Screening vor der Einstellung
Arbeitgeber, die Hintergrundprüfungen durchführen, müssen den Federal Fair Credit Reporting Act (FCRA) einhalten und die Sicherheit personenbezogener Daten verwalten. Dieses Gesetz regelt, wie Arbeitgeber Verbraucherberichte erhalten und verwenden können, die die Kriminalgeschichte und Kreditberichte umfassen. Arbeitgeber müssen die schriftliche Genehmigung eines Kandidaten einholen, bevor sie eine Hintergrundprüfung durchführen.
Es ist von entscheidender Bedeutung, sich der staatlichen und lokalen Gesetze bewusst zu sein, die strengere Regeln auferlegen können. Beispielsweise haben zahlreiche Gerichtsbarkeiten „Verbotsgesetze“ erlassen, die einschränken, wann ein Arbeitgeber nach der Kriminalgeschichte eines Kandidaten fragen kann. In ähnlicher Weise haben viele Bundesstaaten und Städte Gesetze verabschiedet, die es Arbeitgebern verbieten, Kandidaten nach ihrer Gehaltshistorie zu fragen.
So stellen Sie Mitarbeiter ein: Beschäftigung nach Belieben und Angebotsschreiben
Die USA arbeiten hauptsächlich nach dem Prinzip der „willkürlichen“ Beschäftigung. Das bedeutet, dass mangels eines bestimmten, anderslautenden Vertrags entweder der Arbeitgeber oder der Arbeitnehmer das Arbeitsverhältnis jederzeit, aus jedem rechtmäßigen Grund, fristlos kündigen kann. Montana ist der einzige Staat, der nicht vollständig willkürlich ist, weshalb es unerlässlich ist, die einzelstaatlichen Arbeitsgesetze zu verstehen.
Obwohl formelle, befristete Arbeitsverträge ungewöhnlich sind, ist die Bereitstellung eines schriftlichen Angebotsschreibens eine bewährte Standardpraxis. Ein umfassendes Angebotsschreiben hilft, zukünftige Missverständnisse zu vermeiden und sollte vom neuen Mitarbeiter unterzeichnet werden. Zu den wichtigsten Begriffen gehören:
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Stellenbezeichnung, Aufgaben und Berichtsstruktur
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Aufnahme der Tätigkeit (Beginn)
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Vergütungs- und Gehaltsplan
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Erklärung über eine Beschäftigung nach Belieben
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Eventualverbindlichkeiten, wie z. B. erfolgreiche Durchführung einer Hintergrundprüfung
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Ein Überblick über Leistungen und Anspruchsberechtigung
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Vertraulichkeitsanforderungen und alle einschränkenden Vereinbarungen (vorbehaltlich des Landesrechts)
Mitarbeiterleistungen in den USA verstehen
Das Verständnis der Sozialleistungen von Mitarbeitern ist wichtig für Unternehmen, die qualifizierte Mitarbeiter in den Vereinigten Staaten einstellen und binden möchten. Das Anbieten eines robusten Leistungspakets, einschließlich Krankenversicherung, Altersvorsorgepläne und bezahlten Urlaubs, kann die Mitarbeiterbindung erheblich verbessern. Die Sicherstellung der Einhaltung von Bundesmandaten wie Sozialversicherungsbeiträgen und Steuervorschriften ist für die korrekte Strukturierung von Arbeitnehmerleistungen unerlässlich. Durch die Erfüllung dieser Anforderungen sichern Unternehmen die Stabilität und Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter.
Wichtige arbeitsrechtliche Überlegungen
Während die Arbeitsgesetze von Bundesstaat zu Bundesstaat erheblich variieren, müssen alle Unternehmen die Bundesstandards einhalten:
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Lohn- und Stundengesetze: Der Bundesmindestlohn beträgt 7.25 USD pro Stunde für nicht befreite Mitarbeiter. Die Mehrheit der Bundesstaaten und viele Städte haben jedoch höhere Mindestlöhne. Mit Wirkung zum Januar 1, 2025 beträgt die Bundesgehaltsgrenze für die meisten befreiten (gehaltsbeschäftigten) Mitarbeiter 58,656 USD pro Jahr. Nicht befreite Mitarbeiter haben in der Regel Anspruch auf Überstundenvergütung für Arbeitsstunden, die in einer Arbeitswoche über 40 geleistet werden. Arbeitgeber müssen sowohl auf bundesstaatliche als auch auf staatliche Lohnvorschriften achten.
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Überprüfung der Beschäftigungsberechtigung: Innerhalb von drei Tagen nach dem Startdatum eines neuen Mitarbeiters müssen Arbeitgeber Formular I-9, Überprüfung der Beschäftigungsberechtigung, ausfüllen und aufbewahren. Dieses von U.S. Citizenship and Immigration Services (USCIS) vorgeschriebene Formular überprüft die Identität und rechtliche Genehmigung von Personen, in den Vereinigten Staaten zu arbeiten.
Onboarding neuer Mitarbeiter in den USA
Ein strukturierter Onboarding-Prozess ist unerlässlich, um neue Mitarbeiter für den Erfolg einzurichten. Neben der Einführung der Unternehmenskultur und der Arbeitsaufgaben muss ein konformer Onboarding-Prozess das Ausfüllen der erforderlichen Unterlagen für neue Mitarbeiter beinhalten. An ihrem ersten Tag sollten Mitarbeiter wichtige Dokumente ausfüllen, einschließlich:
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Formular I-9 (wie oben erwähnt)
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Formular W-4 (Einbehaltungsbescheinigung des Mitarbeiters) für Bundessteuerzwecke
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Alle erforderlichen Formulare zur Quellensteuer des Staates
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Anmeldeformulare für Leistungen und Bestätigungen der Richtlinie
Die Bereitstellung eines klaren Zeitplans für die erste Woche hilft dabei, eine ansprechende und positive Erfahrung zu schaffen und das neue Teammitglied effizient zu integrieren.
Vereinfachung der Einstellung mit Employer of Record (EOR)-Lösungen
Der Employer of Record (EOR)-Ansatz erleichtert den Einstellungsprozess für Unternehmen, die global expandieren oder Remote-Teams verwalten möchten. Ein EOR verwaltet kritische Beschäftigungsaufgaben wie Gehaltsabrechnung und Einhaltung lokaler Arbeitsgesetze, um sicherzustellen, dass Unternehmen die steuer- und arbeitsrechtlichen Anforderungen erfüllen. Das EOR-Modell ist besonders vorteilhaft für Unternehmen, die in neuen internationalen Märkten anwerben, ohne die Kosten für die Gründung einer lokalen Einheit.
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