Einer der herausforderndsten Aspekte bei der Expansion von Betrieben in einem neuen Land ist es, die richtigen Mitarbeiter zu finden, die zum Erfolg beitragen. Unternehmen, die mit der Rekrutierung und Einstellung in den USA beginnen, müssen alle lokalen Arbeitsgesetze kennen und diese während des gesamten Prozesses einhalten.
Recruiting in den USA.
Das National Labor Relations Board (NLRB) ist für die Verwaltung des National Labor Relations Act (NLRA) verantwortlich, der für Gewerkschaften und Arbeitgeber im privaten Sektor gilt, einschließlich bestimmter Aspekte der Beschäftigung, auch für Arbeitsplätze, die nicht gewerkschaftlich organisiert sind . Das NLRB handelt auch, um unfaire Arbeitspraktiken von Arbeitsorganisationen und Arbeitgebern zu verhindern und zu beheben.
Das Arbeitsministerium, eine Bundesbehörde, ist auch für die Durchsetzung bestimmter Arbeitsgesetze verantwortlich, die sich hauptsächlich auf Löhne und Arbeitszeiten beziehen.
Rechtliche und Hintergrundprüfungen
Einige Bundesgesetze, einschließlich der Gesetze der Equal Employment Opportunity Commission (EEOC), regeln Hintergrunduntersuchungen. Der Fair Credit Reporting Act (FCRA) und der Fair and Accurate Credit Transactions Act (FACTA) gelten beide für Verbraucherkreditinformationen und beschränken, welche Informationen ein Arbeitgeber von einem Kandidaten verlangen kann und wie diese Informationen bei einer Einstellungsentscheidung verwendet werden können.
Denken Sie daran, dass das alleinige Vertrauen auf diese Überprüfungen zu diskriminierenden Einstellungspraktiken führen kann. Einige Landes-, Bezirks- und Stadtgesetze können sich mit Bundesgesetzen überschneiden oder strengere Parameter darüber festlegen, nach welcher Art von Hintergrundinformationen gefragt werden kann. Daher ist es am besten, die spezifischen Anforderungen in Bezug auf die Einholung von Verbraucherkreditberichten, die Verwaltung personenbezogener Daten in Übereinstimmung mit den Datenschutzgesetzen, die Aufbewahrung von Aufzeichnungen und die Überprüfung der Kriminalgeschichte zu überprüfen, bevor ein Beschäftigungsangebot gemacht wird.
Gesetze gegen Diskriminierung in den USA
Es ist im Allgemeinen illegal, einen Bewerber oder Mitarbeiter aufgrund von Rasse, Hautfarbe, Religion, Geschlecht, Alter oder Behinderung zu diskriminieren. Das EEOC kann Diskriminierungsvorwürfe untersuchen und Bußgelder und Strafen verhängen. Einige Staaten haben auch Gesetze, die es illegal machen, aufgrund anderer Faktoren wie sexueller Orientierung oder Identität zu diskriminieren.
Bestimmte Interviewfragen, die auf Diskriminierung aufgrund illegaler Faktoren hindeuten könnten, sollten während des Interviews mit Bewerbern vermieden werden, einschließlich aller Dinge über:
- Familie, z. B. ob der Kandidat Kinder hat oder verheiratet ist, verlobt ist oder eine Familie plant.
- Alter.
- Politische Einstellung.
- Religion.
- Sexuelle Orientierung.
- Eine Behinderung oder Verletzung.
- Strafrechtliche Verurteilungen.
- Hautfarbe.
- Persönliches Erscheinungsbild.
Arbeitgeber sollten auch Formulierungen in Stellenausschreibungen vermeiden, die die Berechtigung auf Personen mit Staatsangehörigkeit beschränken. Unternehmen sollten beispielsweise nicht angeben oder implizieren, dass der Job nur für US-Bürger, H-1Bs, Inhaber von Green Cards oder Personen mit US-amerikanischen Geburtsurkunden offen ist.
Einstellung von Mitarbeitern in den USA
Die USA haben keine gesetzliche Anforderung für Arbeitsverträge einer bestimmten Laufzeit oder eines bestimmten Zeitraums. Die Beschäftigung ist im Allgemeinen „willkürlich“. Unternehmen können das Beschäftigungsverhältnis jederzeit aus beliebigem Rechtsgrund mit oder ohne Vorankündigung oder Abfindung kündigen, sofern nichts anderes vereinbart wurde.
Während die meisten Unternehmen keine schriftlichen Arbeitsverträge haben, ist es üblich, neuen Mitarbeitern ein schriftliches Stellenangebot zu unterbreiten, das die Bedingungen ihrer Beschäftigung beschreibt. Die Bedingungen liegen weitgehend beim Arbeitgeber und können mit dem Mitarbeiter ausgehandelt werden, obwohl sie staatlichen und bundesstaatlichen Gesetzen unterliegen – einschließlich Gesetzen gegen Diskriminierung.
Es ist bewährte Praxis für Mitarbeiter, ihren Arbeitsvertrag mit dem Stellenangebot zu unterzeichnen, um zukünftige Missverständnisse zu vermeiden. Der Vertrag sollte folgende Bedingungen enthalten:
- Sozialleistungen.
- Vergütung .
- Bezahlte Freizeit.
- Kündigungs- und Abfindungsanforderungen.
- Einschränkende Vereinbarungen, sofern gesetzlich zulässig.
US-Arbeitsgesetze
Die Arbeitsrechte unterscheiden sich innerhalb der USA von Bundesstaat zu Bundesstaat erheblich. Es gibt jedoch einige Standards, die alle Unternehmen auf Bundesebene befolgen müssen, wie z.B.:
- Lohnstandards: Der Mindestlohn beträgt USD 7.25 pro Stunde für nicht befreite Mitarbeiter und USD43,888 pro Jahr für befreite Mitarbeiter ab 2024. Einige Staaten, Bezirke und Städte setzen jedoch ein höheres Minimum durch. Überstunden sind in der Regel nicht befreiten Mitarbeitern geschuldet, die mehr als 40 Stunden pro Woche arbeiten.
- Schutz vor Diskriminierung: Die USA haben mehrere Gesetze zur Verhinderung von Diskriminierung am Arbeitsplatz. Arbeitgeber dürfen Mitarbeiter nicht aufgrund von ethnischer Zugehörigkeit, Religion, Hautfarbe, Geschlecht, nationaler Herkunft, Alter oder Behinderung diskriminieren. Einige Staaten schützen Mitarbeiter auch vor Diskriminierung aufgrund anderer Merkmale wie sexueller Orientierung oder Identität.
- Kündigungsvoraussetzungen: Arbeitgeber können Arbeitnehmer zumeist aus jedem rechtmäßigen Grund jederzeit ohne gesetzliche Haftung kündigen. Sie dürfen jedoch keine Kündigung aufgrund eines der oben genannten geschützten Merkmale aussprechen.
Einarbeitung in den USA
Jedes Unternehmen verfolgt einen anderen Ansatz beim Onboarding, abhängig von der Art der Arbeit, die das Unternehmen leistet. Der beste Ausgangspunkt ist es, herauszufinden, welche Art von Schulung und Unterstützung neue Mitarbeiter benötigen werden, um in ihren Rollen erfolgreich zu sein. Viele Unternehmen führen die Einarbeitung ihrer Mitarbeiter in Gruppen durch, um den Prozess so effizient wie möglich zu gestalten.
Ein detaillierter Zeitplan für die erste Arbeitswoche jedes Mitarbeiters stellt eine ansprechende und positive Mitarbeitererfahrung sicher. Unternehmen möchten möglicherweise auch:
- Besprechen Sie die Beschäftigungsbedingungen mit jedem Mitarbeiter an seinem ersten Tag.
- Bieten Sie Einblicke in die Unternehmenskultur und Erwartungen.
- Machen Sie die Mitarbeiter mit den Aufgaben vertraut, die sie von Tag zu Tag ausführen werden.
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