Con un equipo diverso en todos los 23 países, Repsol cuenta con una huella global significativa. La compañía se reestructuró recientemente como parte de los esfuerzos continuos para optimizar el negocio, lo que incluyó la liquidación de su entidad junto con la venta de sus activos de exploración y producción en Canadá.
A lo largo de este turno, Repsol siguió comprometido a retener a sus más de 50 talentosos miembros del equipo con sede en Canadá. Para garantizar una transición sin problemas para estas personas, Repsol optó por asociarse con un Empleador de Registro (Employer of Record, EOR) para preservar la experiencia de su equipo mientras se adaptaba a las prioridades comerciales cambiantes.
Asociarse para mejorar la eficiencia
Repsol estaba familiarizado con las soluciones EOR líderes en la industria de G-P que gestionan el procesamiento de nóminas, el cumplimiento fiscal, la administración de beneficios y los asuntos legales de empleo, pero no se había comprometido con ellos anteriormente debido a la amplia red de entidades establecidas de Repsol en todo el mundo. El liderazgo de Repsol eligió asociarse con G-P para ayudar a impulsar un cambio exitoso de una entidad a un modelo de EOR en Canadá.
Desde entonces, Repsol se ha beneficiado de aprovechar la poderosa tecnología y la guía de expertos detrás de G-P EOR Prime, el paquete de EOR premium de G-P que permite a la compañía optimizar las complejidades y mitigar los riesgos asociados con el empleo global.
Una integración perfecta para una visibilidad integral
El equipo de Repsol también se complace en aprovechar la integración de G-P con Workday. La integración permitirá a Repsol ahorrar tiempo, garantizar la precisión y proporcionar visibilidad integral dentro de un solo sistema.
“Como resultado de la integración de G-P con Workday, permitirá a Repsol gestionar su huella global, incluidos los eventos del ciclo de vida del empleado, como cambios salariales, RR. HH. y cumplimiento en una interfaz consolidada y fácil de usar.
Nick Cheesman
Jefe de RR. HH. América del Norte, Repsol
Impulsar el éxito con un enfoque centrado en el ser humano
Dentro de las tres semanas de asociarse con G-P , todos los miembros del equipo de Repsol con sede en Canadá pasaron sin problemas a la solución EOR de G-P . G-P administró toda la documentación necesaria, la configuración de la nómina y los requisitos de cumplimiento, lo que garantiza un proceso de incorporación rápido y sin problemas para cada miembro del equipo, lo que permitió a Repsol evitar interrupciones en las operaciones.
“La rápida respuesta y agilidad del equipo de G-P demostró ser fundamental en la transición de nuestros empleados dentro de un plazo excepcionalmente ajustado”, explicó Nick Cheesman, gerente sénior de Personal y Organización de Repsol.
“G-P nos permitió retener talentos clave, supervisar el cierre de nuestra entidad canadiense y garantizar el cumplimiento de todas las obligaciones legales y financieras, lo que nos permitió concentrarnos en las operaciones comerciales.
Nick Cheesman
Jefe de RR. HH. América del Norte, Repsol
El compromiso de Repsol con su equipo en Canadá aseguró su retención durante todo el proceso, destacando la dedicación de la compañía a su fuerza laboral. Preservar más de 50 puestos le ahorró a Repsol aproximadamente 3.7 millones de USD solo en gastos de incorporación.
Con el apoyo de G-P , el equipo de liderazgo de Repsol evitó interrupciones en el empleo, ofreciendo estabilidad y tranquilidad a su personal que formaba parte de la transición en Canadá. La compañía demostró que estaba dispuesta a pensar más allá de las convenciones para garantizar la continuidad de su gente. Este compromiso inculcó confianza, confianza y mayor lealtad entre el equipo, fomentando un entorno de trabajo positivo e impulsando el éxito general para Repsol.
“Gracias al proceso de transición sin problemas de G-P, pudimos concentrarnos en lo que más importa: nuestros empleados. Lo que nos ha impresionado significativamente es el toque humano de G-P. El equipo demuestra un compromiso genuino con nuestro éxito y el bienestar de nuestros empleados.
Nick Cheesman
Jefe de RR. HH. América del Norte, Repsol
Además del apoyo excepcional del equipo de G-P, el diseño intuitivo de la plataforma de G-P ha simplificado las tareas esenciales como la gestión de nómina, la administración de RR. HH. y el seguimiento del cumplimiento al consolidarlas en un sistema único y fácil de usar.
Mirar hacia el futuro
La decisión de Repsol de reducir su entidad después de la venta de sus activos de exploración y producción en Canadá, mientras prioriza la retención de talentos, subraya su compromiso con la eficiencia, la sostenibilidad y su equipo. Con la tecnología y el apoyo de G-P desempeñando un papel importante en la facilitación del proceso, Repsol reconoce la importancia de la asociación continua.
“La tecnología y el apoyo de G-P han sido fundamentales para atravesar una transición sin problemas para nuestros empleados, y estamos ansiosos por continuar aprovechando su experiencia para emplear a los mejores talentos. A medida que miramos hacia el futuro, la asociación continua con G-P sigue siendo esencial para nuestras iniciativas globales de dotación de personal.
Nick Cheesman
Jefe de RR. HH. América del Norte, Repsol
