Le rapport2025 World at Work de G-P , qui a recueilli les points de vue de 6,000 dirigeants et professionnels d'entreprises mondiales, a révélé que 84% des cadres ont du mal à recruter talent qualifiés sur les marchés existants. Aujourd'hui, les entreprises doivent élargir leur champ de recherche au-delà des viviers talent locaux, et ce défi de recrutement mondial ne repose plus uniquement sur le DRH. Cela a un impact sur l'ensemble de l'organisation. Le recrutement international exige du temps, de l'argent et une coordination entre les services juridiques, financiers, informatiques et les ressources humaines. Compte tenu du nombre d'éléments impliqués, un seul retard peut entraîner des revers majeurs.
Les collègues de G-P™, GK Konduri, SVP et chef de produit, et Jim Drewry, VP de la plateforme de produits, se sont récemment assis pour discuter des défis communs en matière de recrutement à l'échelle mondiale et de la façon dont les solutions innovantes d'intelligence artificielle peuvent les résoudre. Voici les quatre défis les plus courants en matière de recrutement à l'échelle mondiale dont ils ont discuté :
Défi #1: Si vous ne savez pas par où commencer pour embaucher à l'échelle mondiale
Il existe de nombreuses raisons de faire croître votre entreprise au-delà des frontières. Par exemple, accéder aux talent mondiaux les plus importants que vous ne pouvez pas trouver localement. Selon le rapport 2024 World at Work deG-P, les pénuries de talent locales étaient le # obstacle1 au développement des entreprises pour 41% des dirigeants. Savoir où trouver les bonnes talent est un point de friction majeur pour les équipes de RESSOURCES HUMAINES aujourd’hui.
La bonne technologie peut simplifier les choses. Notre agent mondial RESSOURCES HUMAINES, G-P Gia™, doté d'une intelligence artificielle, « peut répondre à toutes vos questions et vous guider dès le premier jour dans vos projets d'expansion internationale », déclare Konduri.
Associer une technologie innovante de RESSOURCES HUMAINES comme Gia à un employeur officiel (portage salarial (EOR)) comme G-P est le chemin le plus rapide et le plus facile pour un recrutement mondial sans effort. « G-P dispose de spécialistes juridiques de RESSOURCES HUMAINES dans tous les pays où nous exerçons nos activités », déclare Drewry. « Ils vous guident sur ces normes, ces pratiques culturelles et les meilleures pratiques pour gérer les situations délicates [lors de recrutements à l'échelle mondiale]. » Avec G-P, vous bénéficiez d'une combinaison d'expertise humaine et de technologie d'intelligence artificielle pour recruter en toute confiance partout dans le monde.
Défi n°2: Si vous n'avez pas le temps ou les moyens de créer une entité juridique
Les coûts s'accumulent rapidement lorsqu'on crée sa propre entité sur un nouveau marché. L'ouverture d'une filiale peut prendre plus de 12 mois dans certains pays. Cela peut impacter vos objectifs de mise sur le marché rapide et épuiser vos ressources. Les coûts comprennent tout, des frais juridiques et professionnels aux exigences minimales de capital. Mais Konduri souligne que le coût le plus important n'est pas d'ordre monétaire. « L’entreprise ne pourra pas s’étendre aux marchés mondiaux tant que tous ces problèmes ne seront pas résolus. » Et c'est là le véritable coût, le plus important.
C’est là qu’un partenariat avec un portage salarial (EOR) peut s’avérer utile. Un fournisseur de portage salarial (EOR) a déjà fait le travail préparatoire et dispose d'une infrastructure d'entité internationale établie que vous pouvez utiliser. Ils connaissent bien le contexte local de votre zone cible, vous pouvez donc commencer à recruter sans les coûts et la complexité liés à la création d'une entité. « Vous pouvez recruter sur de nouveaux marchés en quelques semaines plutôt qu’en plusieurs mois, tout en restant en conformité avec la réglementation », explique Konduri. Et si vous avez également besoin de sous-traitants pour des projets spécialisés, G-P Contractor™ gère tout, des contrats et de la protection contre les erreurs de classification aux factures et aux paiements dans 190+ pays et 130+ devises.
En raison de la complexité des droits du travail mondiaux, les employés sont souvent classés à tort dans la catégorie des prestataires, ce qui peut représenter un risque financier important. Mais notre moteur de classification utilise l'intelligence artificielle pour vérifier les contrats et trouver des formulations qui montrent qu'un prestataire travaille comme un employé, et fournit des conseils sur ce qu'il faut changer. En plus d'éviter les amendes, vous économiserez du temps et de l'argent en laissant l'intelligence artificielle faire le travail difficile au lieu d'attendre l'intervention d'un avocat extérieur.
Défi #3: Si vous ne savez pas comment intégrer les employés internationaux
L'intégration d'un nouvel employé implique de déterminer les exigences de conformité. Une liste de contrôle pour l'intégration permet de s'assurer que les nouveaux employés ont le droit de travailler, les visas nécessaires et les avantages sociaux appropriés. Comme ces règles diffèrent selon les pays et évoluent constamment, le suivi manuel de leur conformité est fastidieux et potentiellement source d'erreurs.
Drewry explique comment les partenaires de portage salarial (EOR) comme G-P peuvent réduire les risques et rationaliser les flux de travail. Les outils d'intelligence artificielle intègrent une logique à une plateforme, empêchant ainsi les utilisateurs d'enfreindre les lois de conformité. « Nous avons une fonctionnalité produit appelée Global Compliance Engine (GCE) et elle fonctionne en coulisses », dit-il. « Ainsi, chaque écran avec lequel vous interagissez, où nous collectons ou transformons des données au sein de la plateforme G-P, est connecté à ce GCE pour s’assurer que tout est fait conformément aux réglementations en vigueur. »
"Le moteur de conformité mondial applique ces règles à l'ensemble des pays et marchés 180+, et descend même au niveau de l'État, voire de la zone de convention collective", ajoute M. Konduri.
Défi #4: Si vous ne savez pas comment gérer le contrôle continu de la conformité
Opérer à l'échelle mondiale signifie que vous devez faire face à des changements fréquents en matière de droit du travail. Si vous opérez dans plusieurs pays à la fois, rester au courant de tout peut devenir un véritable casse-tête. Selon Drewry, la conformité est une question complexe qui va bien au-delà des coûts des employés, comme la gestion des risques d'assurance.
Il résume la charge cognitive que vous et votre équipe allez supporter. « La conformité est un domaine complexe qui est toujours en mutation. Donc, ce n’est pas parce que vous êtes en conformité aujourd’hui que vous êtes en conformité demain, et c’est pourquoi il est préférable de s’associer à quelqu’un qui peut vous aider à gérer un suivi de conformité proactif et continu. »
Les démarches liées à la conformité peuvent faire ou défaire vos plans de recrutement internationaux. L'intelligence artificielle peut soulager la pression. Par exemple, Gia fournit des conseils instantanés et experts qui simplifient les tâches de RESSOURCES HUMAINES. Gia s'appuie sur plus d'une décennie de notre expertise exclusive en matière d'emploi à l'échelle mondiale. Et, avec G-P Verified, c'est le seul renseignement artificiel soutenu par 100,000+ articles juridiquement vérifiés et 1,500+ sources gouvernementales pour garantir la conformité. Gia vous offre des conseils fiables pour vous permettre de gérer les RESSOURCES HUMAINES mondiales avec rapidité, clarté et confiance. Votre équipe est-elle prête à simplifier la conformité mondiale ? Avec Gia, c'est terminé.
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Le rapport2025 World at Work de G-P , qui a recueilli les points de vue de 6,000 dirigeants et professionnels d'entreprises mondiales, a révélé que 84% des cadres ont du mal à recruter talent qualifiés sur les marchés existants. Aujourd'hui, les entreprises doivent élargir leur champ de recherche au-delà des viviers talent locaux, et ce défi de recrutement mondial ne repose plus uniquement sur le DRH. Cela a un impact sur l'ensemble de l'organisation. Le recrutement international exige du temps, de l'argent et une coordination entre les services juridiques, financiers, informatiques et les ressources humaines. Compte tenu du nombre d'éléments impliqués, un seul retard peut entraîner des revers majeurs.
Les collègues de G-P™, GK Konduri, SVP et chef de produit, et Jim Drewry, VP de la plateforme de produits, se sont récemment assis pour discuter des défis communs en matière de recrutement à l'échelle mondiale et de la façon dont les solutions innovantes d'intelligence artificielle peuvent les résoudre. Voici les quatre défis les plus courants en matière de recrutement à l'échelle mondiale dont ils ont discuté :
Défi #1: Si vous ne savez pas par où commencer pour embaucher à l'échelle mondiale
Il existe de nombreuses raisons de faire croître votre entreprise au-delà des frontières. Par exemple, accéder aux talent mondiaux les plus importants que vous ne pouvez pas trouver localement. Selon le rapport 2024 World at Work deG-P, les pénuries de talent locales étaient le # obstacle1 au développement des entreprises pour 41% des dirigeants. Savoir où trouver les bonnes talent est un point de friction majeur pour les équipes de RESSOURCES HUMAINES aujourd’hui.
La bonne technologie peut simplifier les choses. Notre agent mondial RESSOURCES HUMAINES, G-P Gia™, doté d'une intelligence artificielle, « peut répondre à toutes vos questions et vous guider dès le premier jour dans vos projets d'expansion internationale », déclare Konduri.
Associer une technologie innovante de RESSOURCES HUMAINES comme Gia à un employeur officiel (portage salarial (EOR)) comme G-P est le chemin le plus rapide et le plus facile pour un recrutement mondial sans effort. « G-P dispose de spécialistes juridiques de RESSOURCES HUMAINES dans tous les pays où nous exerçons nos activités », déclare Drewry. « Ils vous guident sur ces normes, ces pratiques culturelles et les meilleures pratiques pour gérer les situations délicates [lors de recrutements à l'échelle mondiale]. » Avec G-P, vous bénéficiez d'une combinaison d'expertise humaine et de technologie d'intelligence artificielle pour recruter en toute confiance partout dans le monde.
Défi n°2: Si vous n'avez pas le temps ou les moyens de créer une entité juridique
Les coûts s'accumulent rapidement lorsqu'on crée sa propre entité sur un nouveau marché. L'ouverture d'une filiale peut prendre plus de 12 mois dans certains pays. Cela peut impacter vos objectifs de mise sur le marché rapide et épuiser vos ressources. Les coûts comprennent tout, des frais juridiques et professionnels aux exigences minimales de capital. Mais Konduri souligne que le coût le plus important n'est pas d'ordre monétaire. « L’entreprise ne pourra pas s’étendre aux marchés mondiaux tant que tous ces problèmes ne seront pas résolus. » Et c'est là le véritable coût, le plus important.
C’est là qu’un partenariat avec un portage salarial (EOR) peut s’avérer utile. Un fournisseur de portage salarial (EOR) a déjà fait le travail préparatoire et dispose d'une infrastructure d'entité internationale établie que vous pouvez utiliser. Ils connaissent bien le contexte local de votre zone cible, vous pouvez donc commencer à recruter sans les coûts et la complexité liés à la création d'une entité. « Vous pouvez recruter sur de nouveaux marchés en quelques semaines plutôt qu’en plusieurs mois, tout en restant en conformité avec la réglementation », explique Konduri. Et si vous avez également besoin de sous-traitants pour des projets spécialisés, G-P Contractor™ gère tout, des contrats et de la protection contre les erreurs de classification aux factures et aux paiements dans 190+ pays et 130+ devises.
En raison de la complexité des droits du travail mondiaux, les employés sont souvent classés à tort dans la catégorie des prestataires, ce qui peut représenter un risque financier important. Mais notre moteur de classification utilise l'intelligence artificielle pour vérifier les contrats et trouver des formulations qui montrent qu'un prestataire travaille comme un employé, et fournit des conseils sur ce qu'il faut changer. En plus d'éviter les amendes, vous économiserez du temps et de l'argent en laissant l'intelligence artificielle faire le travail difficile au lieu d'attendre l'intervention d'un avocat extérieur.
Défi #3: Si vous ne savez pas comment intégrer les employés internationaux
L'intégration d'un nouvel employé implique de déterminer les exigences de conformité. Une liste de contrôle pour l'intégration permet de s'assurer que les nouveaux employés ont le droit de travailler, les visas nécessaires et les avantages sociaux appropriés. Comme ces règles diffèrent selon les pays et évoluent constamment, le suivi manuel de leur conformité est fastidieux et potentiellement source d'erreurs.
Drewry explique comment les partenaires de portage salarial (EOR) comme G-P peuvent réduire les risques et rationaliser les flux de travail. Les outils d'intelligence artificielle intègrent une logique à une plateforme, empêchant ainsi les utilisateurs d'enfreindre les lois de conformité. « Nous avons une fonctionnalité produit appelée Global Compliance Engine (GCE) et elle fonctionne en coulisses », dit-il. « Ainsi, chaque écran avec lequel vous interagissez, où nous collectons ou transformons des données au sein de la plateforme G-P, est connecté à ce GCE pour s’assurer que tout est fait conformément aux réglementations en vigueur. »
"Le moteur de conformité mondial applique ces règles à l'ensemble des pays et marchés 180+, et descend même au niveau de l'État, voire de la zone de convention collective", ajoute M. Konduri.
Défi #4: Si vous ne savez pas comment gérer le contrôle continu de la conformité
Opérer à l'échelle mondiale signifie que vous devez faire face à des changements fréquents en matière de droit du travail. Si vous opérez dans plusieurs pays à la fois, rester au courant de tout peut devenir un véritable casse-tête. Selon Drewry, la conformité est une question complexe qui va bien au-delà des coûts des employés, comme la gestion des risques d'assurance.
Il résume la charge cognitive que vous et votre équipe allez supporter. « La conformité est un domaine complexe qui est toujours en mutation. Donc, ce n’est pas parce que vous êtes en conformité aujourd’hui que vous êtes en conformité demain, et c’est pourquoi il est préférable de s’associer à quelqu’un qui peut vous aider à gérer un suivi de conformité proactif et continu. »
Le travail lié à la conformité peut faire ou défaire vos plans d'embauche à l'échelle mondiale. L'intelligence artificielle peut vous soulager. Par exemple, Gia fournit instantanément des conseils d'experts qui simplifient les tâches liées aux ressources humaines. Gia s'appuie sur plus d'une décennie d'expertise exclusive en matière d'emploi à l'échelle mondiale. De plus, avec G-P Verified, il s'agit de la seule intelligence artificielle soutenue par 100,000+ articles légalement vérifiés et 1,500+ sources gouvernementales pour garantir la conformité. Gia fournit des conseils fiables afin que vous puissiez gérer les ressources humaines mondiales avec rapidité, clarté et confiance. Votre équipe est-elle prête à simplifier la conformité mondiale ? Avec Gia, c'est fait.
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