Les entreprises peuvent rencontrer des difficultés croissantes à mesure que leurs effectifs augmentent, en particulier si elles se développent à l’international. Mais il existe un hack de croissance de startup que vous n’avez peut-être pas encore essayé : un partenariat avec un employeur officiel (EOR).
Si votre startup a déjà conquis son marché, vous la trouverez bientôt évoluer à un rythme accéléré. La mise à l’échelle ne se limite pas à ajouter plus d’utilisateurs ou à expédier plus de produits. Cela peut signifier embaucher de nouvelles personnes et conquérir de nouveaux marchés, non seulement localement, mais aussi à l’échelle mondiale.
Un EOR peut avoir un impact significatif sur de nombreuses parties de votre entreprise en vous aidant à accélérer la croissance à l’échelle mondiale. L’EOR s’occupe des aspects conformité, juridique, financier et RH de votre expansion internationale, tandis que vous vous concentrez sur votre entreprise.
Voici cinq façons clés dont un EOR agit comme un piratage de croissance de startup :
N° 1 : Il est temps de se concentrer sur ce que vous vendez, et non sur le Red Tape
Les fondateurs de start-up veulent être impliqués dans chaque décision. Mais cela signifie que vous passerez beaucoup de temps à apprendre, et parfois à faire des erreurs. La conformité en matière de RH, de paie et de fiscalité est essentielle, mais vous n’avez pas créé votre propre entreprise pour faire face à des tâches fastidieuses et répétitives qui vous dénuent de ce qui compte vraiment : créer des produits et services originaux et percutants.
Votre ressource numéro un est votre temps, et vous en donner plus est un véritable hack de croissance de startup. Pourquoi ne pas transférer une partie du fardeau des questions juridiques et RH à de vrais spécialistes ? C’est précisément ce qu’un employeur officiel peut faire pour vous.
Avec un EOR, vous pouvez arrêter de répartir votre temps entre votre entreprise et de comprendre le droit du travail dans chaque pays que vous souhaitez embaucher. Et vous pouvez même réduire les coûts de gestion des avantages sociaux, rationaliser les opérations de paie et commencer à construire la voie de votre entreprise vers une expansion internationale lorsque vous embauchez les meilleurs talents dans le monde.
# 2 : Embaucher plus vite, Réussir plus vite
Vous avez probablement entendu ce mantra de start-up mille fois : embauchez vite, virez plus vite. Bien sûr, c’est plus facile à dire qu’à faire. Vous pouvez être doué pour repérer les talents, mais en fonction de l’endroit où vous recrutez, le processus peut être complexe, en particulier si vous recrutez à l’étranger. Rédiger un contrat et s’assurer que vous êtes en conformité avec toutes les réglementations locales du travail peut absorber une bonne partie du temps de votre service RH, et vous ne disposez peut-être pas de ressources RH dédiées en interne.
Un EOR mondial peut alléger ce fardeau, car il est spécialisé dans le droit du travail international et dispose d’équipes locales prêtes à interagir avec vos candidats pour les intégrer immédiatement et sans douleur. Un EOR peut s’assurer que le montant approprié de l’impôt est retenu dans chaque chèque de paie, que les employés reçoivent une rémunération conformément aux réglementations locales et que les employés reçoivent un ensemble d’avantages sociaux conforme. Vous pouvez embaucher plus rapidement et donc réussir plus rapidement, ce qui est essentiel à la réussite de la phase de croissance des startups.
# 3 : Utilisez vos connaissances et votre expérience comme armes secrètes contre la concurrence
À moins que vous ne soyez un entrepreneur en série, votre chemin vers la réussite sera plein d’incertitudes. L’un d’entre eux est quand s’étendre et où.
Trouver et apprendre à connaître un marché international est la clé d’une expansion réussie. Lorsque vous démarrez une nouvelle entreprise ou présentez un nouveau produit, vous commencerez par une étude de marché minutieuse. La décision d’entrer sur un nouveau marché dépend de votre capacité à naviguer dans les lois et réglementations locales.
[bctt tweet=« La découverte et l’apprentissage d’un marché international sont la clé d’une expansion réussie. » nom d’utilisateur=« globalpeo »]
La bonne nouvelle, c’est que vous n’avez pas besoin de devenir un expert. Il vous suffit de vous associer aux experts. Avec un EOR, vous pouvez éviter les défis liés à l’apprentissage des complexités des tâches administratives dans d’autres pays et vous concentrer sur la fourniture de produits et services fantastiques à un nouveau marché. Beaucoup de personnes qui travaillent avec des EOR mondiaux réduisent considérablement le coût d’expansion et acquièrent de meilleures capacités de prévision en travaillant avec des professionnels expérimentés.
Et une partie de ces connaissances est gratuite. Vous pouvez en apprendre beaucoup sur les pays les plus populaires pour l’expansion mondiale à Globalpedia. Il est essentiel de savoir quand faire appel à des experts pour vous aider à surmonter les défis afin de trouver du terrain face à vos concurrents.
# 4 : Tester de nouveaux marchés sans risque
Il existe plusieurs raisons pour lesquelles tester un nouveau marché pourrait être utile pour votre start-up. Votre marché intérieur pourrait commencer à devenir saturé. Ou l’inverse : peut-être que votre produit n’a pas été aussi réussi que vous le pensiez localement, mais peut-être qu’il a plus de chance ailleurs. Enfin, être le premier sur le marché sur un territoire important peut vous donner une grande avance sur la concurrence.
Comment pouvez-vous étendre votre marché potentiel tout en éliminant les risques ? Si vous avez reçu un financement, vous pouvez avoir le capital nécessaire pour absorber un niveau de risque plus élevé, mais imaginez devoir expliquer à vos investisseurs que votre expansion a échoué ou a été retardée en raison d’un mauvais calcul.
En éliminant la nécessité de créer une entité et de gérer la conformité, un EOR vous permettra de relever facilement les nouveaux défis du marché. Vous trouvez les candidats que vous souhaitez intégrer, et l’EOR agira en tant qu’employeur légal, en les ajoutant à une entité conforme localement. L’EOR s’occupe de la paie, des impôts et des fonctions liées aux RH.
De plus, si vous décidez de quitter un marché international après avoir déterminé que ce n’est pas le lieu pour vous, un EOR peut vous aider à licencier les employés sans avoir à gérer le processus de fermeture d’une entité. D’autre part, si votre réussite est telle que la mise en place d’une entité est la prochaine étape logique, un EOR peut vous aider dans la transition.
[bctt tweet=« En éliminant la nécessité de créer une entité et de gérer la conformité, un EOR vous permettra de relever facilement de nouveaux défis du marché. » nom d’utilisateur=« globalpeo »]
# 5 : Premier choix dans la réserve mondiale de talents
Le meilleur scientifique des données d’Europe. Et un extraordinaire expert en marketing en Afrique. Un conseiller en sécurité expérimenté en Asie. Pouvez-vous rêver de les avoir dans votre équipe ? Maintenant, c’est possible.
Alors que le travail à distance devient la norme dans de nombreuses organisations, la possibilité d’embaucher des personnes, où qu’elles vivent, le devient également. Si vous travaillez avec un EOR, la recherche de talents devient une quête internationale. Vous pouvez maintenant obtenir la meilleure personne pour le poste, où qu’elle vive.
Avec un EOR, votre entreprise peut embaucher n'importe où dans le monde tout en évitant les tracas liés à la compréhension des lois complexes, des impôts, des avantages sociaux, des échanges de devises ou des problèmes de paie. Mais surtout, un EOR peut vous aider à garantir des rémunérations compétitives à vos employés internationaux de grande valeur, en fonction des normes de leur pays.
Travailler avec un EOR est un excellent moyen pour les start-up d’offrir aux employés d’excellents avantages sans mettre en place l’infrastructure juridique nécessaire pour mettre en place ces packages.
[bctt tweet=« Alors que le travail à distance devient standard dans de nombreuses organisations, il en va de même pour la possibilité d’embaucher des personnes, où qu’elles vivent. Si vous travaillez avec un EOR, la recherche de talents devient une quête internationale. » nom d’utilisateur = « globalpeo »]
Globalization Partners : votre piratage à la croissance de start-up
Un employeur de référence peut vous aider à battre la concurrence, à accéder à des talents internationaux et à augmenter la diversité mondiale de votre équipe en un temps record. Globalization Partners dispose de l’équipe, de la technologie et de la solide infrastructure juridique mondiale pour stimuler votre croissance. Intéressé ? Découvrez ce qui compte le plus lorsque vous choisissez un employeur officiel.
