כמובילה מוכרת בתעשיית מעסיקי הרשומות (EOR), G-P תמיד מקדמת את השיחה סביב עתיד העבודה ואת ההזדמנויות החדשות שפתרונות EOR שלנו עוזרים ליצור. בפרק האחרון של הפודקאסט Pangeo Perspectives שלנו, חקרנו כיצד עסקים מאמצים דפוסי חשיבה ומודלים חדשים כדי לנווט במורכבויות של הצמיחה העולמית.

בעולם המשתנה במהירות ומחובר באופן גלובלי, חברות המסתמכות על הגישות המסורתיות לצמיחה העולמית עומדות בפני אתגרים. פתרונות EOR G-P יצרו עולם של אפשרויות חדשות, ועם אפשרויות אלה מגיע הצורך להתגבר על מכשולים מתעוררים לצמיחה העולמית על ידי אימוץ דפוסי חשיבה וטכנולוגיות חדשות. 

ג'יין רדין, שותפה ב-AlbionVC וקווין סמית', מייסדת משותפת של Coleid Limited ו-Sana Capital, שיתפה איתנו שיחה מעמיקה בנושא זה בפודקאסט Pangeo Perspectives שלנו. יחד, דנו בחשיבות המעבר להתמקדות גדולה יותר בזריזות ובמבנה העסקיים, באינטגרציית הכישרונות הגלובלית ובתרבות החברה כדי לשמור על הצלחה ועל יתרון תחרותי בשווקים גלובליים חדשים.

בואו נבחן כמה מנקודות המפתח המרכזיות להשגת צמיחה גלובלית היום:

מציאת צמיחה חדשה דורשת הן זריזות והן מבנה.

המנהיגים העסקיים של היום מאופיינים ביכולת להסתגל לכל שינוי או חידוש שיתעוררו. להיות גמיש ולהגיב לקידום טכנולוגי ואפשרויות חדשות לעתיד העבודה יכול לשחק תפקיד משמעותי פוטנציאל הצמיחה של החברה. בעולם שבו עסקים עוברים מסטארט-אפ לארגון מהר יותר מאי פעם, נכונות ללמוד דברים חדשים ולסובב במהירות כאשר הנסיבות קוראות לשינוי היא קריטית.

אבל חשוב באותה מידה הוא זריזות בהקשר של מבנה. כן, אתה צריך להיות מסוגל להסתגל נזילות של הנוף העסקי, אבל ללא מבנים במקום עבור תחומים מרכזיים כמו שכירת, תקשורת, וקבלת החלטות, ארגון יכול למצוא את עצמו זרוק בכל דרך הרוח נושבת. היכולת להסתגל לשינויים תוך שמירה על שורשים במבנים ובתהליכים שהוכחו כיעילים היא המפתח בדרך לצמיחה העולמית. 

ללא המבנים הנכונים במקום, ארגון יכול למצוא את עצמו זרוק בכל דרך שהרוח נושבת.

מינוף EOR מגביר את מגוון הכישרונות.

אחד הדברים היפים בהתרחבות גלובלית הוא הוספת חברי צוות מכל האזורים, התרבויות ודרכי החיים השונים. הודות למודל EOR, יש מהפכה אמיתית באינטגרציית כישרונות גלובלית כאשר אתה מחשיב את העובדה שהאדם הטוב ביותר לתפקיד יכול להיות בצד השני של העולם ממך. ככל שהתקשורת העולמית משתפרת והיכולת לעבוד מכל מקום נותרה בראש סדר העדיפויות של העובדים, יש חלוקה של כישרונות ודמוקרטיזציה של הזדמנויות שממשיכות להופיע. עם זאת, כדאי גם לשקול את קרבת אזור הזמן ולציין כי לפחות קצת חפיפה גיאוגרפית חשוב לאפשר לאנשים להיות מקוונים באותו זמן ולשתף פעולה על פרויקטים.

בתוך דפוס חשיבה מתפתח זה של צמיחה גלובלית, מתרחש שינוי מחשיבה ממוקדת שוק בלבד לשילוב חשיבה ממוקדת הזדמנויות. הצורך להתקרב ללקוחות שלך ולהזדמנויות הוא נהיגה שבה אנשים רוצים למקם את הכישרון שלהם. הדבר החשוב ביותר הוא לטפח את המקום שאתה רוצה להגדיל ולבחור מישהו להוביל את הכניסה לשוק החדש שבו הם בילו זמן ויש להם ידע מעמיק של התרבות והמסורות המקומיות. שליחת מישהו מהמטה כדי לנסות להשיק שוק גלובלי חדש באופן עיוור פשוט לא עובד.

באנר בבלוג המקדם את מנהיגות התעשייה של G-P EOR על ידי קבוצת IEC

תרבות של חברה ממוקדת-עובד יוצרת הצלחה משותפת.

כאשר עסקים מתרחבים ומודלים היברידיים ומרוחקים הופכים לנורמה, היכולת לשמור על תרבות חברה בריאה ומרתקת הופכת לאתגר גדול יותר. בעיצומה של התרחבות, חשוב שיהיה צוות שמרגיש שצרכים אישיים נענים באותו זמן כמו צורכי החברה. האם הצוות חולק את החזון להצלחת החברה? האם העובדים קנו את המשימה המשותפת של העסק? האם הם מרגישים בטוחים במקום העבודה, והאם הם סומכים על הנהגת החברה שתשתף איתם פעולה בעודם דוחפים את הקריירה שלהם קדימה?

חברות גלובליות מצליחות מתמקדות בתרבות ממוקדת-עובד כבר בשלב הגיוס. האם קיימים תהליכים כדי להבטיח שחברי צוות חדשים יוכלו לפגוע בריצה הקרקעית? האם תהליך הקליטה מטמיע אותם ביעילות בתרבות החברה מבלי להעמיס עליהם יתר על המידה ולקבוע ציפיות לא מציאותיות? ואחרי שהם עלו, האם יש תרבות של השקעה בפיתוח כישרונות וכישורים כך שגם העובדים וגם הארגונים מתקדמים יחד באותו כיוון? גישה זו של אנשים ראשונים לתרבות מסייעת לעסקים להביא את עובדיהם איתם למסע הצמיחה העולמי להצלחה.

שגשוג בעידן חדש זה של עבודה דורש חשיבה גלובלית חדשה.

הנוף העסקי הגלובלי החדש מונע על ידי היכולת להיות זריז בתוך מבנים מוכחים, לשלב כישרונות גלובליים הממוקמים אסטרטגית, ולטפח תרבות חברה ממוקדת-עובד, הכל בסביבה שיתופית ודינמית. הזדמנויות ואמצעי קישוריות חדשים מתעוררים מדי יום, והעסקים המאמצים דפוסי חשיבה ומודלים חדשים לצמיחה גלובלית הם אלה שיובילו את הדרך. לקבלת תובנות נוספות ופרשנות מומחים בנושא זה, הקשב לפרק המלא של "מחשבות חדשות ומודלים לצמיחה גלובלית", התעמק בפודקאסטים קשורים אחרים בסדרת Pangeo Perspectives, או בדוק את דוח הצמיחה 2023 הגלובלי שלנו כדי לגלות כיצד אחרים רואים את עתיד העסק.

כמובילה המוכרת בשוק התעסוקה העולמי ונושאת התקן לציות בתעשייה, אנו ממשיכים לסלול את הדרך עם טכנולוגיה חדשה לזמנים חדשים. Global Employment Platform מס' 1 מסייעת לחברות לתכנן, לשכור ולנהל צוותים גלובליים ביותר מ-180 מדינות, במהירות ובתאימות. G-P ממשיכה לאסוף נקודות מבט ותובנות מרכזיות ממנהיגים בעלי תודעה של צמיחה, ממציאי משאבי אנוש ויזמים מרחבי העולם באמצעות מאמצי המנהיגות שלנו בחשיבה של Pangeo בעודנו עוזרים לעצב את שיחת הצמיחה העולמית.

הזמן הדגמה עוד היום כדי ללמוד עוד על הפלטפורמה שלנו.

נהנים לקרוא את זה?
צרו קשר איתנו