מדריך להתרחבות בדרום מזרח אסיה

כל חברה החושבת על התרחבות לשווקים חדשים חייבת לשקול את ההיתכנות האסטרטגית, את תכנון הכישרונות והמשאבים ואת התאימות המשפטית הדרושים כדי להצליח בביצוע הצעד הזה.

על בסיס הסמינר המקוון "תוכנית להצלחה: הרחבת פעילויות בדרום מזרח אסיה", יצרנו את המדריך הזה עם Tech in Asia ועם השותפים העסקיים שלנו כנקודת התחלה עבור מייסדים וחברות סטארט-אפ השוקלים להתרחב לדרום מזרח אסיה.

בואו ללמוד על הגורמים הייחודיים לאזור הזה ואיך להעריך את הנקודות הבאות הקשורות לאזור כחלק מתהליך קבלת ההחלטה להרחבת החברה:

• התאמה לשוק וגודל השוק.
• הוצאות של לקוחות.
• גורמי מפתח מרכזיים המשפיעים על כניסה לשוק.
• הבדלי שפה ותרבות.
• ביקוש קיים וידע לגבי סוגי מוצרים.
• גישה למומחים מקומיים הכוללים עורכי דין, רואי חשבון, מומחי מס, יועצי תאימות וסיכון ומומחים לתחום הסטארט-אפ.

אודותינו

Globalization Partners מפשטת תהליכים עסקיים בינלאומיים בכך שהיא מאפשרת לחברות להתרחב במהירות למדינות חדשות מבלי להקים סניפים או חברות בת. אתם מוצאים את הכישרון, ואנחנו מכניסים את חבר הצוות שלכם למערכת השכר תואמת המיקום שלנו.

Globalization Partners להצליח מהר יותר