疫情開啟了前所未見的彈性工作模式。 由於封鎖限制導致許多辦公室關閉，因此實施彈性工作是一項戰術性回應。 Covid-19 疫情對公共衛生造成威脅，因此英國的雇主被敦促支持政府的在家工作任務，這是歷史上刻刻刻印在新一代彈性工作的開端。
什麼是彈性工作？
彈性工作是指雇主給予員工自由，以獨立地安排其職業生活，例如他們如何工作以及何時工作。
當勞動力數量因疫情干擾而嚴重耗盡時，這種工作型態至關重要。 透過提供靈活性，許多雇主能夠最大限度地提高員工的可用性，並在疫情期間繼續營運。
彈性工作可以採用辦公室以外之環境執行合約工時的方式，並允許員工決定輪班時間，但須經過核准。 以下是幾種彈性工作方式：
- Flexi：工作彈性是指在您選擇時按時工作，但需要完成合約規定的時數。
- 壓縮時數：重新分配您的工作時數，通常透過較短的工作週。
- 交錯時間：開始或完成工作的時間與同事不同，以處理你的日常工作。
- 地點：多元化的工作地點，例如在家工作、在辦公室工作，或混合型工作方式，這是以上兩者的組合。
- 工作分擔：在兩個人之間分享一個角色，以劃分工作量和工作時間，這是一種兼職工作的形式。
- 兼職：一週工作較少。
- 年化時數：每年工作固定時數，但每天根據需求以不同方式分散。 通常，員工將獲得報酬，就像他們一直都是在相同時間工作一樣。
- 換班：員工視需要相互交換工作班次。
彈性工作方式為員工提供無數機會，讓他們在工作生活和個人生活之間取得平衡，並更好地管理托兒的責任。 透過滿足員工的需求，彈性工作方式可以為公司帶來不可思議的價值，並幫助留住人才。
為什麼彈性工作方式增加了貨幣
CIPD 彈性工作報告發現，87% 的人希望工作彈性，但這種需求仍然無法滿足。 由於工作條件有限，缺乏彈性的工作機會，因此有一群才華洋溢的專業人員無法勝任職務。
為員工擴展靈活性將激勵團隊並提高工作滿意度。 根據 CIPD 報告，員工也更有可能參與其中，這為雇主帶來顯著的優勢。 如果員工對自己的工作感到滿意，這可能會反映在他們的績效和生產力上 — 可能會產生 43% 的更多收入並提高 20% 的績效。
多加努力是留住人才的關鍵；如果雇主以員工的最佳利益為中心，他們就會得到忠誠回饋。
報告將此歸功於更高水準的參與度，因為有彈性地工作，可以減少員工流動87率百分比。
彈性工作在英國各地明顯需要，也帶來許多雇主福利。 透過讓您的企業能夠促進彈性工作，您正滿足候選人不斷增長的需求，並讓您的企業能夠應對市場變化。 如果您準備好接受彈性工作，並建立您的國際遠端團隊，讓 Globalization Partners 成為您尋求專家建議和支援的來源。 如需更多資訊，請聯絡 G-P 以瞭解其Global Growth Platform™ 如何協助您快速多元化人才庫，並為現今未來的工作做好準備。
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關於作者：
David Tattersall 是 Handpicked Accountants 的客戶關係主管，這是一份創新的線上名錄，內有當地信譽良好的會計師。
