如果遠端團隊之間沒有明確的溝通,任務停滯、政策被忽略,團隊也失去聯繫。 知道何時及如何使用同步與非同步通訊,有助於維持全球員工的效率、資訊與一致性。

什麼是同步通訊? 

同步通訊可即時進行。 每位相關人員都在場並立即回應。 例如:在 Google Docs 等平台上的電話、視訊通話或即時協同作業。 所有參與者必須同時在場,無論其所在位置為何 ,才能啟用同步通訊。 這類溝通對於團隊會議、一對一會面和緊急決策都很實用。 

福利

挑戰

迅速釐清問題。 

時區和時間表讓協調變得困難。

直接溝通可減少誤解。

過度依賴即時通訊可以降低靈活性並增加

清晰的溝通可建立團隊連結。

員工感到有隨時可用的壓力時,就會發生倦怠。

什麽是非同步通訊?

非同步通訊不會即時發生。 您傳送訊息,收件人稍後回覆,就像電子郵件和專案管理工具一樣。 這種類型的溝通有助於分享更新、指派任務、記錄決策,以及收集不同團隊的意見。 非同步通訊對於跨時區的團隊或具有彈性排程的團隊而言都很有效。 

福利

挑戰

員工有時間可以回應。

延遲的回饋可能會拖慢緊急專案的進度。

更少的干擾支持深度工作。 

當語氣不明確時,可能會出現誤解。 

書面記錄改善文件記錄。 

過度使用會影響參與度。

同步與非同步通訊之間的差異 

根據急迫性、問題複雜度、團隊地點和工作型態選擇溝通方式。 以下是比較:

類別

同步通訊

非同步通訊

時間

即時

延遲

方法

視訊和電話、Slack 早會

電子郵件、Slack 訊息、Loom、專案管理工具

可用性

所有各方同時出席

參加者自行回應

最佳使用案例

即時會議、緊急問題和即時合作

狀態更新、任務追蹤和文件

福利

快速解析度、人際連結和清晰度

靈活性、更少中斷和記錄保存

挑戰

時區、排程和中斷

回饋緩慢、誤解的風險和斷開連接

找出同步與非同步通訊之間的平衡

為您的團隊找到溝通平衡很重要。 大約 53% 的遠端員工覺得很難與同事保持聯繫,而同步溝通可以有所幫助。 但是,過度依賴同步溝通會導致會議疲勞。 

目標是使訊息與方法相符。 保持工作流程順暢、支援重點,並尊重每個人的時間。 以下是建立符合團隊需求的平衡方法的方法。

1. 投資安全、合規的通訊平台

全球團隊需要支援在地化、行動存取以及與其他系統整合的工具。 選擇符合您隱私、安全和合規需求的平台。 您會處理敏感的財務、人力資源和法律資料,因此您的平台應支援加密、稽核軌跡和存取控制。 這些工具也必須遵守歐盟一般資料保護規範 (GDPR) 以及美國的系統與組織控制 2 (SOC2) 等標準。 2SOC2

2. 建立平衡的溝通文化

平衡是關鍵。 過度使用一種方法會導致摩擦或燒壞。 設定同步工作的核心時數,並盡可能鼓勵非同步更新。 明確定義訊息何時需要開會,而非書面更新,可強化兩種溝通類型的價值。 例如,跨時區工作的團隊可能會使用 Slack 和 Asana 進行每日更新,保留每週視訊通話以解決問題。 團隊主管應:

  • 與團隊安排定期進度查核。

  • 設定同步與非同步訊息的回應期望。

  • 設定跨時區溝通期望的程序。

3. 設定明確的期望和協定

建立工具使用和回應期望的指南。 定義哪些頻道用於什麼。 例如,Slack 是快速簽到的理想選擇。 設定對回應視窗、可用性和呈報路徑的期望。 記錄協議,並使所有團隊成員都能存取,包括新員工。 這簡化了溝通,並對員工的溝通工作表現出信任。

4. 優先考慮培訓和技術整合

訓練經理和團隊成員如何使用溝通工具。 專注於撰寫清晰的訊息、使用日曆、管理通知和維護記錄。 將平台與您的人力資源資訊系統 (HRIS)、客戶關係管理 (CRM) 軟體或專案工具整合,以簡化工作流程。 鼓勵提供意見回饋以改善採用,並讓工具符合團隊的需求。

遠端通訊的工具與最佳做法

與全球團隊有效溝通的工具與技術

跨境通訊管理非常複雜。 不同的時區、語言和法規可能導致不一致和延誤。 混合式通訊模式會根據您的團隊結構、工作流程和需求,結合同步和非同步方法。 以下是遠端通訊的一些工具和最佳做法:

  • 文件協作:使用 Google Workspace 等工具即時或非同步建立、檢閱和編輯文件。 

  • 知識分享:知識分享工具,例如概念或共識,集中溝通並追蹤決策。

  • 整合:您的通訊工具應支援單一登入、加密、存取控制,以及與現有技術堆疊的整合。 這可確保通訊安全且集中。

G-P Gia™ 是全球不可或缺的人力資源專員,公司面臨著國際團隊管理的複雜性。 Gia 在數秒內 審查、編輯和產生合規的人力資源文件。 利用 Gia 的翻譯能力,確保全球團隊之間溝通清晰。 快速調整政策、合約、錄取通知書、工作說明等,超過 50 種語言。

Global Employment Platform如何幫助公司改善勞動力管理?

全球僱傭平台透過標準化人力資源團隊管理跨境勞動力的方式,降低通訊中斷的風險。 G-P™ 可協助您的公司透過下列方式改善勞動力管理: 

  • 集中式平台:在單一安全平台上,從世界任何地方,負責人力資源、法律和合規職能。

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與 G-P 建立連結的全球團隊

同步和非同步通訊有助於保持全球勞動力的聯繫。 這兩種方法的健康平衡可提高生產力,並使您的團隊能夠發揮最佳表現。

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