高管們多年來一直致力於打造夢想中的企業,而所有高速成長的公司領導者都有一個共同點。 退出是許多夢想實現的時刻。

收入和成長顯然至關重要,但在評估業務價值時,投資者還將評估公司的結構、您創造的資產以及您的業務賴以建立的基礎的實力。

無論您是打算投資、上市還是完全出售公司,潛在的收購方都會進行盡職調查以回答下列問題:

  • 對該公司建立的知識產權的所有權是否有任何疑問?
  • 需要什麼才能使公司在收購後保持成功?
  • 是否存在可能引發法律問題並最終給公司帶來風險的合規問題?
  • 什麼是有價值的,什麼不是?
  • 公司在哪裡可以降低成本並同樣輕鬆地營運?

在制定退出策略時,您現在奠定的基礎將決定您的公司對投資者或收購者的吸引力以及通過盡職調查的難度。

以下是 Globalization Partners 助您在退出時取得最大成功的三種方法:

 

1. 從第一天開始,在新興人才庫中招募人才,以更快創造更多價值。  

如果您的總部辦公室或特定地點不需要高度專業的技能,請考慮在建立關鍵團隊時在已知技術中心之外聘請您的人才。

在波蘭、 辛辛那提、 墨西哥市 或 哥倫比亞,與其與舊金山或紐約市稀少人才庫中的其他公司競爭,不如尋找其他公司。 不僅全球許多地方都有頂尖、 雙語、 人才, 而且在成本 較低的司法管轄區中發現許多人,最終 有利於 底線 的營運成本。

從 第一天開始,在新興人才庫中招募人才, 可讓您在處理新創公司的有限資源時更快創造更多價值。

隨著遙距工作成為標準,一家在全球擁有才華橫溢但成本較低的團隊的公司對投資者來說是一個福音。 在成本合適的司法管轄區聘請您的人才還可以最大限度地減少收購公司進入並在您出售業務後用低成本資源替換您的人才的可能性。

矽谷總是有聘請的時間和地點,但與 Globalization Partners 合作使您能夠在最合適的地點擴大您的人才庫以完成工作。

除了在適當的時候在成本較低的司法管轄區聘請人才,還有機會更快地在異國他鄉聘請高價值人才。 如果有任何方法可以更快地創造更多價值,那就是比您更早地進入更多的銷售市場。

您還可以使用 Globalization Partners 在您的首席營收官想像的幾年後的銷售地點建立市場佔有率。 當您幾乎可以在一夜之間利用我們完全合規的基礎設施時,為什麼不將銷售團隊派往倫敦、新加坡或柏林? Globalization Partners 使您能夠更有效地成長,成長得更快——任何標準的神奇公式。

【bctt tweet=”從 第一天起就聘用新興人才庫, 讓您在處理新創公司的有限資源時,能更快創造更多價值。” username=”globalpeo”】

 

2. 使用我們的統包解決方案,在交易結束時促進無縫、簡單且完全合規的過渡。  

在過去,在美國以外的地方聘請全職員工的唯一方法是設立商業實體,這給僱主帶來了相當大的合規、稅收和監管負擔。

收購公司很少收購這些子公司,因為它們被視為充滿風險。

相反,收購公司在該國設立新實體並將僱員轉移到這些實體中,這需要花費大量時間和投資。

一旦完成交易,收購團隊必須急於在全球設立新公司,通常依靠長期 過渡 服務協議 (TSA),同時在實體設置上花費大量時間和資源。

今天,現代公司利用全球名義僱主 (EOR) 解決方案繞過這些傳統障礙。 使用像 Globalization Partners 這樣的完全合規全球名義雇主合作夥伴來培養全球人才意味著您在銷售公司時,可以避免長期過渡服務協議。  您的員工可透過合約的簡單附錄,無縫且輕鬆地轉移至新公司。

您只需將您與 Globalization Partners 的主服務協議分配給新公司,以一個簽名,您的所有僱員就可以無縫轉移——他們的薪資、福利和合規性完好無損。 與此同時,您的團隊永遠不會浪費一分鐘的行政時間為您的收購方無論如何都不會想要的公司在全球建立僱傭合約、子公司和審計師。

這帶來許多好處。 這讓您轉移的員工福利得以 完成,這意味著收購公司沒有薪資和福利設定負擔 ,而您轉換到新公司就像將 Globalization Partners 的合約指派給 新公司一樣簡單。

它使僱員的薪資、福利和經驗保持穩定和完整,讓創始人高枕無憂,同時也提高了保留率。 Globalization Partners 同時處理股權清算,確保退出的所有因素都成功且合規。

總而言之,交鑰匙轉讓有助於每名參與的合作夥伴的交易成功。

 

 

3. 及早獲得合規控制,為成功設定未來交易。  

如果沒有稱職的名義僱主,就很難在沒有遇到合規挑戰的情況下在新市場進行聘請。 建立您自己的國際法律和稅務基礎設施既耗時又昂貴,事實是:投資者無論如何都不想使用基礎設施,因為它通常不會增加價值。

單獨行動時,存在重大的合規風險,特別是如果您沒有經驗豐富的專家團隊來構建框架並考慮公司的長期最佳利益。 路線圖充滿了風險,從與員工的無效 IP 分配到不可強制執行的競業禁止協議。  即使有經驗豐富的專家團隊,犯錯或錯過某件事的可能性也很高。

不要等到盡職調查階段才能控制合規。 假設您的知識產權沒有通過本地可執行的僱傭合約正確流向您的企業,或者國際承包商向收購方提出警告。 在該情況下,這意味著您需要花費時間和金錢來解決問題,且可能會影響估值或危及整個交易。

對買方最有吸引力的是他們可以信賴的完全合規的移動基礎設施以滿足所有當地要求,這將有助於避免常設機構問題,並經過最高標準的審查。

基於相同原因,買家要小心 – 使用“地圖”或當地名義雇主解決方案,當地企業家可能沒有看到跨境業務必須滿足的完整合規要求範圍。  由解決方案供應商所建立的頭痛,其設計不符合世界級的合規標準,可能會讓您感到頭痛,就和您自己建立嚴格的基礎架構一樣嚴重。

小心不要透過將您的全球就業轉包給廉價合作夥伴來節省幾美元,並最終毀了您的退出,因為您的全球合規性的每個細節都將被仔細檢查。 Globalization Partners 是全球領先的名義僱主,由包括 NelsonHall 在內的獨立分析師命名。

 

與 Globalization Partners 一起專注於增長——一個完全合規的名義僱主

利用完全合規的現有基礎架構,您無需自行構建。 除了節省國際稅務顧問、會計師和律師的成本外,節省的時間還為您的內部團隊帶來了綜合收益。

您可以專注於成長,因為您知道您有一個值得信賴的增值合作夥伴,可以依靠它來承擔國際法律、稅務、人力資源和財務法規。 我們的合作夥伴關係使您能夠充分發揮潛力。

聯繫我們的團隊——我們可以助您現在為未來的成功創造價值。

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