走向全球是一個里程碑，由於與擴展業務相關的大規模變化以及對新的財務風險和法律障礙的未知恐懼，這往往是沒有實現的。 在全球目標地點開展當地業務是一個雄心勃勃的專案，但對公司成長至關重要。
為了確保您的公司在設立總部以外的地點蓬勃發展，您需要建立具有當地商業環境、立法和法規的豐富知識的多元化員工隊伍。 如果您的全球成長之旅是由一個承諾和接納的個人或團隊所支持，並且具有在新環境中駕馭風險的專業知識，那麼這是可以實現的。
專門構建的技術還可以提供合適的工具，透過它來聘僱國際候選人並執行完全合規的全球薪資發放。 國際員工對於加速公司成長和成功進入新市場至關重要。 對未知的恐懼 - 這是經常限制企業聘僱全球團隊和滿足迅速增長的國際需求之障礙。 以下是建立國際勞動力至關重要的原因：
擴大您的人才招募策略
如果您正在尋找具有獨特才能的人員或具有利基技能或專長的員工，請擴大潛在候選人的範圍。 減少自強邊境限制，並存取國際人才庫，讓您的公司走向全球並分散勞動力。
作為多元化雇主行銷的公司，必須接受其僱用的個人，以開放接受不同的文化、意識形態和規範。 這可以豐富工作文化，成為吸引新客戶的賣點
關鍵問題是，如果您的企業沒有進入全球人才庫的布告欄，如何建立全球勞動力？
採用技術來建立和管理全球勞動力
國際化聘僱經常伴隨著許多審判和磨難，因為它需要徹底瞭解地主國所建立的法律。 這包括對勞工法、就業法規、稅法和跨境合規有最新知識。 您也需要能夠遠端管理您的全球勞動力；這是一項長期承諾。
人工智慧驅動的全球就業平台可協助您順暢地在其他國家的團隊成員上船。 從聘僱全球人才到管理法規遵循和執行薪資發放，合適的Global Employment Platform供應商可以幫助您進入新市場，並在世界任何地方建立當地據點。
遠端工作 – 讓過去不可能的事成為可能
LinkedIn 的全球人才趨勢調查稱之2022為“公司文化的淹水時刻”，因為Covid-19其標誌所引發的“偉大辭職”。 隨著員工重新考慮其職業目標、生活價值觀和職業世界的優先事項，例如工作生活的靈活性和支持這一點的益處，疫情引發了全球大規模辭職的浪潮。
LinkedInCEORyan Roslansky說：“企業領導者正在重新思考他們的整個工作模式、文化和公司價值觀。 員工不僅要重新思考他們的工作方式，還要思考原因。”
相較於 疫情前2021，LinkedIn 會員在 張貼了更多關於這些關鍵主題的資訊2019：
- 彈性工作 – 362增加 %
- 福祉 – 35增加 %
- 公司文化 – 增加 15%
LinkedIn 使用者所提到的 “彈性工作” 一詞，比疫情爆發前快四倍。 由於在Covid-19疫情期間引進遠端工作、混合式工作和在家工作，更多雇主開始永久實施彈性工作政策。
隨著遠端工作成為新常態，這為更多公司開闢了國際招聘的大門，並在智慧 AI 驅動技術的幫助下維持業務。
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關於作者：
Keith Tully 是 Real Business Rescue 的合夥人，該公司是一家公司救援和破產公司，為公司財務總監提供支援。 Keith 定期向企業主提供有關如何維護公司財務和替代財務選項的建議，以促進公司成長。 您可以在 Facebook 和 Twitter 上找到 Keith Tully。
