互聯網時代的到來使公司比以往任何時候都更容易擴大邊界，在全球開展工作。 國際擴張對世界各地的公司都很重要，進行這種轉變可以將您的業務提升到一個新的水平。
目前，72% 的小型企業高管預期會接受新的國際客戶。 43% 以上的人正在擴大業務以接觸更高品質的供應商和廠商，而 42% 的人正在全球市場尋找更高品質的人才。 貴公司是否具備走向全球的能力？ 查看我們的全球拓展清單，了解您在國際上拓展業務時需要考慮的因素。
拓展前要考慮的事項
在邁向全球擴張的第一步之前，您需要考慮四個主要標準：文化、法律障礙、政府程序和商業案例。
首先，看看您自己的文化和您想擴展的市場的文化。 您提供的產品或服務是否為當地市場增加了價值？ 您是否花時間了解生活在該社區的人們？
接下來，看看您在擴張過程中可能面臨的法律和監管障礙。 您的企業能否在當地法律和法規範圍內進行商業運作？ 您是否擁有可以審查和識別可能存在的障礙的法律團隊？
當地政府程序也是您在擴張階段最終可能面臨的挑戰。 貨幣匯率是多少？ 您能否在新領域獲得必要的資源和材料，還是需要從其他地方獲取這些資源和材料？ 是否有任何您需要了解的企業保護政策？
最後，為您的業務做一個案例。 您能提供進行這種擴展的理由嗎？ 您的企業是否能夠積極應對海外擴張的挑戰？ 在您實現這一飛躍之前，請考慮進行市場和財務可行性研究，以確保您已準備好應對可能出現的任何挑戰。
您的國際業務擴展檢查列表
既然您知道在將業務全球化之前需要考慮什麼，那麼您的擴張檢查名單上有哪些內容？ 以下是一些可以添加到您的國際業務擴展計劃中的任務：
- 收集數據並分析市場。
- 定義目標並制定高級戰略。
- 選擇擴展策略。
- 為新市場準備您的產品。
- 調整貴公司的組織結構。
- 定義您的本地化市場推廣策略。
- 建立合規的法律程序。
- 準備稅務和財務報表和流程。
- 定義您的預算。
- 與當地企業建立網絡。
無論如何，這並不是一份詳盡的名單，但它為大多數全球拓展計劃提供了基礎。 如果您想確保正確地採取每一步，我們為您和您的領導團隊創建了這個國際擴張檢查名單。
同時 – 瞭解在透過“10避免國際擴張錯誤進行全球擴張時不該做什麼”電子書。
