為期四天的工作週可能曾經是一個新穎而高昂的想法,只是考慮過,但公司不常實施,但最近開始越來越受歡迎。 根據富比士今年發佈的文章,許多頂尖公司已加入全球運動 4 Day Week Global。 大約在北美35的公司,20以及世界各地公司加入4了日週全球活動,目前正在測試為期四天的工作週。

英國閱讀大學亨利商學院的一項調查發現,全國有 21 % 的公司在 之前已經採用為期四天的工作週2021。 然而,為期四天的工作週已經結束了很久。 最近的一篇內線文章指出,雖然當時仍未廣泛實施,但公司、活動家和學者在討論、測試和辯論較短工作週的主題方面,大約已經有 80 年的時間。

已經嘗試過較短工作時間的一些國家包括:

  • 西班牙和蘇格蘭在 進行了一週32-hour的工作審判2021。
  • 冰島自 開始試用一週36-hour工作2015-2019。
  • 阿拉伯聯合大公國在 年底永久搬到36-hour工作週2021。

在為期四天的工作週試驗中,每個國家/地區都發現員工更快樂、更有生產力。 現在,在 年2022,專業領域似乎比以往任何時候都更擁抱較短的工作週。 例如,英國70的公司從今年六月開始實施為期四天的工作週。

為期四天的工作週的優點

雖然工作四天而非五天對員工而言是很好的好處,但公司領導者和雇主也可以從較短的工作週中獲益。 有許多證據顯示公司的優勢,包括:

1. 更高的生產力:消除了老舊的信念,即花更多時間工作相當於更高的生產力,在紐西蘭進行的實驗詳述了,在相反的情況下,工作更多的結果。 事實上,研究顯示,員工在32-hour工作週時更有活力、更有生產力且更準時。

2. 提高員工參與度:紐西蘭遺產規劃服務公司CEO永久守護者,以及4-Day週全球基層非營利組織的創辦人 Andrew Barnes 記錄,自從採用四天工作週以來,員工參與度20增加了 %

3. 員工更好的心理健康和福祉:工作時數減少有助於減輕壓力,幫助員工感覺自己可以達到更好的工作與生活平衡,並讓員工有更多時間與親人相處,如公司企業聯盟所述。

4. 改善的留任率:由 LinkedIn 發佈的報告強調,接受調查63的專業人員百分比的工作與生活平衡值高於薪資,並在搜尋新職位時將其視為首要任務。 提供為期四天的工作週是改善工作與生活平衡、減少流失和提高留任率的有效方法。

4 支持為期四天的工作週的有影響力公司

隨著員工和公司領導者在四天工作週的效益方面出現更多資料,一些世界領先的公司已經採用四天工作週的趨勢並不令人驚訝。 以下是四個實施較短工作週並因此獲得巨大成功的企業範例:

1. Microsoft 
Tech 巨擘 Microsoft 對創新並不陌生。 在 年測試為期四天的工作週作為一項夏季專案後,該公司被報導在 People 雜誌文章中2019。 與2018數字相比,團隊表示生產力增加了 39.9%。

2. Kickstarter 
實施為期四天的工作週是美國公共福利公司 Kickstarter 的開創性舉措。 該公司已經離不開 100% 的遠端工作,今年宣布將會採用較短的工作週。 這伴隨了公司對促進和鼓勵員工尋求個人和專業成長機會和熱情專案的附加承諾。

3. 永久 Guardian  
Barnes 自接受和倡導為期四天的工作週以來,顯著受益;除了提高員工敬業度20百分比外,公司在4-Day周全球平台上報告說,四天工作的專業人員78更快樂,壓力也更小。

4. Panasonic 
跨國公司 Panasonic 正徹底改變工作條件和傳統工作模式,預計該地區的工作時間會較長。 根據厚生勞動省的報告,公司在日本推出為期四天的工作週,其中只有約 8 % 的公司提供每週超過兩天的保證休假時間。 雖然為期四天的工作週試行仍在進行中,但公司實驗的目標包括促進員工重新訓練、吸引人才,以及透過減少壓力來提高員工的生產力和幸福感。

貴公司採取什麼措施來跟上不斷變化的工作風格趨勢?

四天工作週的受歡迎程度越來越明顯。 員工和公司領導者同樣可以利用較短的一週工作所提供的許多好處:參與度和生產力的提高,以及工作相關壓力的降低。

雖然公司可以採用為期四天的工作週來提高團隊效率,但他們也可以透過建立彈性的工作環境來支援員工。 在 Globalization Partners (G-P ),我們重視員工的福祉,並透過我們的遠端優先、混合方式在工作場所中安排健康的工作與生活平衡的優先順序。

然而,您的公司計畫支援您的員工,確保提供端對端的正向員工體驗,建立強大且具競爭力的雇主品牌,既能吸引並留住員工,同時透過 G-P 的全方位Global Growth Platform™時,流程也很簡單,讓您的團隊為持續成功做好準備。

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