許多公司正在擴展對國際遠端員工和自由工作者的人才搜尋，以對抗招募挑戰並獲得更廣泛的候選人庫。 雖然從其他國家聘僱團隊成員有許多好處，但與全國聘僱相比，此流程需要額外的盡職調查。 充分瞭解國內法規，例如薪資政策和員工分類，您可以有效在國際上發展公司，同時避免罰款和其他處罰。
由於各國家/地區的員工法規可能有所不同，因此全球聘僱時應避免的四個大錯誤。
1. 將員工分類為獨立承包商
員工分類錯誤是指團隊成員完成與全職員工相同的職能時，將他們歸類為獨立承包商的行為。 由於員工分類錯誤可能導致稅務收入的巨額損失，因此許多國家會受到嚴厲的罰款或處罰，以確保所有勞動力成員都獲得正確的分類。
為了打擊員工分類錯誤，英國政府於 年引進IR35了稅法2000。 自此立法生效以來，其他歐洲政府已開始實施更嚴格的法律，並對錯誤分類其員工的公司處以更嚴重的處罰。 在建立團隊之前，請務必檢閱特定國家的法規。
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2. 忽視法定福利和休假
許多外國國家每年授予員工一定數量的病假、個人休假和假期天數。 休假規則可能因國家而異。 有些國家根據年齡分配休假時間，而其他國家則使用員工在公司內工作的時間。
為確保貴公司遵守當地規定和法規，在遠端聘僱時，您應該注意以下資訊：
- 年假規定及此時間如何累積
- 服務、年齡或其他因素是否影響年假要求
- 如果您的公司應該提供比國家要求更多的休假，以保持與當地企業的競爭力
- 年假結轉政策
- 您必須給員工的病假天數，以及他們是否應該在生病時獲得補償
- 員工是否必須提供醫生證明才能累積病假
- 休假獎金要求
- 其他必要的休假形式及其薪資
3. 忽略遠端工作政策
將虛擬工具與國際團隊成員轉化為資產的最佳方式之一，就是設定並遵循遠端工作政策。 透過設定明確的期望並提供適當的文件，您可以為您的國際員工提供他們所需的支援。
在處理文化細微差別時，應具體制定精心設計的遠端工作政策。 目標是要讓您的整個團隊保持同步，使用協作技術來保護敏感資訊並持續符合績效標準。
4. 薪資處理錯誤
經濟合作暨發展組織 （OECD） 中的許多國家都使用薪資稅來資助社會保險計畫；然而，各國的薪資稅徵收可能有所不同。 薪資稅高的國家對於應稅收入的上限可能較低，反之亦然。
擁有國際員工的公司也可能受到不同的稅率和政府援助計劃的影響。 透過讓自己了解當地政府如何處理付款及其稅務規定，您可以協助公司避免未來的稽核和處罰。
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