如果遠端團隊之間沒有明確的溝通,任務停滯、政策被忽略,團隊也失去聯繫。 知道何時及如何使用同步與非同步通訊,有助於維持全球員工的效率、資訊與一致性。

什麼是同步通訊? 

同步通訊即時發生。 每位相關人員都在場並立即回應。 例如:在 Google Docs 等平台上的電話、視訊通話或即時協同作業。 所有參與者必須同時在場,無論其所在位置為何  ,才能啟用同步通訊。 這種溝通類型對於團隊會議、一對一會面和緊急決策都很實用。 

福利

挑戰

迅速釐清問題。 

時區和時間表讓協調變得困難。

直接溝通可減少誤解。

過度依賴即時通訊可以降低靈活性並增加

清晰的溝通建立團隊連結。

員工感到有隨時可用的壓力時 ,就會發生倦怠。

什麼是非同步通訊?

非同步通訊不會即時發生。 您傳送訊息,收件者稍後回覆,就像電子郵件和專案管理工具一樣。 這種類型的溝通有助於分享更新、指派任務、記錄決策,以及收集不同團隊的意見。 非同步通訊對於跨時區的團隊或具有彈性排程的團隊而言都很有效。 

福利

挑戰

員工有時間可以回應。

延遲的回饋可能會拖慢緊急專案的進度。

更少的干擾支持深度工作。 

當語氣不明確時,可能會出現誤解。 

書面記錄改善文件記錄。 

過度使用會影響參與度。

同步與非同步通訊之間的差異 

根據急迫性、問題複雜度、團隊地點和工作型態選擇溝通方式。 以下是比較:

類別

同步通訊

非同步通訊

時間

即時

延遲

方法

視訊和電話、Slack 早會

電子郵件、Slack 訊息、Loom、專案管理工具

可用性

所有各方同時出席

參加者自行回應

最佳使用案例

即時會議、緊急問題和即時合作

狀態更新、任務追蹤和文件

福利

快速解析度、人際連結和清晰度

靈活性、更少中斷和記錄保存

挑戰

時區、排程和中斷

回饋緩慢、誤解的風險和斷開連接

找出同步與非同步通訊之間的平衡

為您的團隊找到溝通平衡很重要。 大約 53% 的遠端員工 覺得與其同事保持聯繫很難,而同步溝通可以有所幫助。 但是,過度依賴同步溝通會導致會議疲勞。 

目標是使訊息與方法相符。 讓工作流程順暢、支援重點,並尊重每個人的時間。 以下是建立 符合團隊需求的平衡方法 的方法。

1. 投資安全、合規的通訊平台

全球團隊需要支援在地化、行動存取以及與其他系統整合的工具。 選擇符合您隱私、安全和合規需求的平台。 您處理敏感的財務、人力資源和法律資料,因此您的平台應支援加密、稽核軌跡和存取控制。 這些工具也 必須遵守歐盟一般資料保護規範 (GDPR) 以及美國的系統與組織控制 2 (SOC2) 等標準

2. 建立平衡的溝通文化

平衡是關鍵。 過度使用一種方法可能會導致摩擦或燒壞。 設定同步工作的核心時數,並盡可能鼓勵非同步更新。 明確定義訊息何時需要會議,而非書面更新,可強化兩種溝通類型的價值。 例如,跨時區工作的團隊可能會使用 Slack 和 Asana 進行每日更新,保留每週視訊通話以解決問題。 團隊主管應:

  • 與團隊安排定期進度查核。

  • 設定同步與非同步訊息的回應期望。

  • 設定跨時區溝通期望的程序。

3. 設定明確的期望和協定

建立工具使用和回應期望的指南。 定義哪些頻道用於什麼。 例如,Slack 是快速簽到的理想選擇。 設定對回應視窗、可用性和呈報路徑的期望。 記錄規程,並使所有團隊成員都能存取,包括新員工。 這簡化了溝通,並對員工的溝通工作表現出信任。

4. 優先考慮培訓和技術整合

訓練經理和團隊成員如何使用溝通工具。 專注於撰寫清晰的訊息、使用行事曆、管理通知和維護記錄。 將平台與您的人力資源資訊系統 (HRIS)、客戶關係管理 (CRM) 軟體或專案工具整合,以簡化工作流程。 鼓勵提供意見回饋以改善採用,並讓工具符合團隊的需求。

遠端通訊的工具與最佳做法

與全球團隊有效溝通的工具與技術

跨境通訊管理非常複雜。 不同的時區、語言和法規可能導致不一致和延誤。 混合式通訊模式會根據團隊結構、工作流程和需求,結合同步和非同步方法。 以下是遠端通訊的一些工具和最佳做法:

  • 文件協作: 使用 Google Workspace 等工具即時或非同步建立、檢閱和編輯文件。 

  • 知識分享: 知識分享工具,例如概念或共識,集中溝通並追蹤決策。

  • 整合: 您的通訊工具應支援單一登入、加密、存取控制,以及與現有技術堆疊的整合。 這可確保通訊安全且集中。

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同步和非同步通訊有助於保持全球勞動力的聯繫。 這兩種方法的健康平衡可提高生產力,並使您的團隊能夠發揮最佳表現。

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