Perluasan ke pasar baru kini dapat diakses oleh perusahaan dalam berbagai ukuran dan pada setiap tahap pertumbuhan. Menurut Laporan Pertumbuhan 2023 Global G-P, 66% pemimpin mengatakan membangun tim global adalah bagian dari strategi bisnis mereka, yang menegaskan bahwa ekspansi sangat penting untuk mempertahankan daya saing di pasar saat ini.
Namun pertumbuhan global beragam dan memerlukan pengembangan program orientasi yang mulus, menguasai nuansa budaya, dan menavigasi berbagai persyaratan kepatuhan.
Mengingat tantangan ini, perusahaan telah mencari solusi alternatif untuk merampingkan operasi global dan menemukan sekutu strategis dalam model Employer of Record (EOR). Dalam webinar baru-baru ini, Connie Diaz, Direktur Senior Sumber Daya Manusia di G-P , mengeksplorasi bagaimana perusahaan dapat memanfaatkan solusi EOR untuk mendorong pertumbuhan global. Mari memeriksa beberapa poin penting dari diskusi.
#1. EOR dapat menanggulangi risiko kepatuhan di pasar baru.
EOR memainkan peran penting dalam ekspansi dan pertumbuhan global dengan menyediakan solusi SDM dan kepatuhan yang komprehensif di pasar global. EOR dapat membantu menanggulangi risiko dengan menawarkan keahlian kepatuhan, infrastruktur entitas yang sudah mapan, dan wawasan berharga tentang kondisi pasar lokal dan tren tenaga kerja. “EOR, sebagai Pemberi Kerja Catatan yang sah di wilayah tersebut, memikul tanggung jawab tertentu, seperti sengketa ketenagakerjaan atau masalah regulasi, yang melindungi perusahaan dari potensi risiko hukum dan keuangan,” jelas Diaz. Sebelum memulai perjalanan pertumbuhan, Diaz mengatakan bahwa perusahaan harus meneliti pasar target dan potensi risiko, termasuk kepatuhan terhadap peraturan, perbedaan budaya, ketidakstabilan politik, fluktuasi mata uang, gangguan rantai pasokan, dan persaingan pasar.
#2. EOR yang tepat dapat meningkatkan pengalaman karyawan.
Dalam konteks global, budaya perusahaan yang kuat mendorong persatuan, kolaborasi, dan saling menghormati di antara anggota tim, tanpa memandang lokasi geografis mereka. Ini membantu menjembatani kesenjangan budaya, mendorong komunikasi terbuka, dan memupuk rasa memiliki, yang pada akhirnya mendorong keterlibatan dan produktivitas karyawan. Diaz membagikan bahwa penting bagi pemimpin perusahaan untuk mendorong inklusivitas lintas batas, termasuk dukungan bahasa, pelatihan kesadaran budaya yang disesuaikan, serta kebijakan dan praktik inklusif.
EOR dapat memainkan peran penting dalam membangun budaya perusahaan yang kuat lintas batas. Dengan memberikan dukungan SDM dan keahlian kepatuhan di berbagai negara, EOR membantu memastikan bahwa karyawan menerima dukungan yang konsisten tanpa memandang lokasi geografisnya.
Dengan pasar global tempat kita berada saat ini, banyak perusahaan mencari talenta terbaik dari seluruh dunia.
Connie Diaz
Direktur Senior Sumber Daya Manusia di G-P
#3. EOR membantu menyederhanakan akuisisi talenta global.
Talenta perekrutan dan orientasi secara global memerlukan perencanaan yang cermat serta pertimbangan perbedaan hukum dan budaya. Dengan memanfaatkan EOR, perusahaan dapat berhasil mengintegrasikan bakat lintas batas dan mendorong kesuksesan di pasar baru. Diaz menjelaskan bahwa EOR mengurangi banyak tantangan akuisisi, manajemen, dan retensi talenta global, termasuk mengurangi beban administratif pelaporan penggajian dan pajak. Perusahaan diberi akses ke keahlian regional di seluruh siklus hidup karyawan, yang membantu menyederhanakan titik-titik penting dari pra-orientasi, orientasi, dan orientasi keluar. “Memiliki para ahli di lapangan yang mengetahui budaya lokal dan pasar kerja yang tak ternilai,” ungkap Diaz.
#4. Dengan EOR, perusahaan dari semua ukuran dapat mulai merekrut dalam hitungan menit.
EOR memiliki keberadaan yang mapan di beberapa negara, memungkinkan perusahaan untuk memanfaatkan infrastruktur dan keahlian entitas mereka untuk menavigasi peraturan lokal dan mengatur operasi dengan cepat dan efektif.
EOR memberikan solusi yang sesuai untuk mempekerjakan karyawan dan kontraktor independen di seluruh dunia. Mulai dari memastikan kepatuhan terhadap undang-undang ketenagakerjaan dan peraturan pajak hingga memberikan saran mengenai perencanaan tenaga kerja regional, EOR menangani semua aspek administrasi SDM dan ketenagakerjaan, sehingga membebaskan waktu dan sumber daya bagi perusahaan global untuk berfokus pada tujuan bisnis inti. “Kami melihat banyak perusahaan di berbagai industri yang menggunakan layanan EOR untuk memfasilitasi upaya pertumbuhan global mereka,” kata Diaz. “Misalnya, perusahaan rintisan teknologi yang berbasis di Silicon Valley dapat bermitra dengan EOR untuk mengakses pasar baru dan kumpulan talenta di Eropa tanpa mendirikan entitas baru di setiap negara.”
#5. Solusi EOR meningkatkan efisiensi operasional.
Dengan memanfaatkan solusi EOR yang dapat disesuaikan, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional dan mempercepat proses perekrutan dengan mengabaikan pengaturan entitas dan mendelegasikan fungsi SDM dan penggajian utama. “Satu panel kaca memungkinkan perusahaan mengakses pelaporan yang kuat untuk administrasi pajak, penggajian, dan tunjangan – manfaat utama ketika tujuannya adalah untuk memastikan kepatuhan perekrutan lintas batas,” jelas Diaz. “EOR dapat disesuaikan, dan memungkinkan perusahaan menyesuaikan perencanaan, cakupan, dan jejak global tenaga kerja mereka dengan cepat dalam menanggapi kondisi pasar setempat.”
Temukan lebih banyak wawasan global dengan G-P .
Untuk mempelajari lebih lanjut tentang bagaimana produk ketenagakerjaan global dan solusi EOR kami dapat memosisikan dan memperluas kehadiran global perusahaan Anda di pasar utama, tonton webinar lengkap sesuai permintaan. Untuk informasi lebih lanjut tentang cara merekrut dan mengelola tim global dengan cepat dan patuh, hubungi kami hari ini atau pesan demo.
