Una delle sfide che le aziende devono affrontare quando assumono dipendenti internazionali è capire come remunerarli. Con tutte le diverse legislazioni locali sul lavoro, regolamenti e valute locali sul lavoro, remunerare un dipendente in un altro Paese può essere un processo complicato. Tuttavia, comprendere questi cinque aspetti importanti sulla creazione di un libro paga globale e su come remunerare legalmente i lavoratori internazionali renderà il processo più semplice.
1.Le leggi e le normative locali sono diverse ovunque.
È importante imparare e comprendere le normative del Paese, dello stato o della provincia in cui risiede il dipendente. Le leggi relative all’imposta fiscale, alla previdenza sociale, agli straordinari, alle ferie retribuite e al congedo parentale differiscono a seconda di dove si trovano i dipendenti. Comprendere e aderire a ciascuna legge specifica del Paese tutelerà la tua azienda da multe e penali di carattere legale.
2 Il tipo di impiego è importante.
Quando assumi dipendenti in altri paesi, devi determinare quale tipo di impiego necessita la tua azienda. Sia che tu decida di assumere dipendenti da remoto a lungo o breve termine o lavoratori a contratto, è fondamentale stabilire una strategia di acquisizione di talenti che sia più vantaggiosa per la tua organizzazione.
A seconda che tu assuma lavoratori a contratto o dipendenti a tempo pieno, le tue esigenze di libro paga globale cambieranno. Qual è la soluzione migliore? Considera se stai soddisfacendo le esigenze a breve termine o costruendo un team che si unisca a lungo termine.
3. Sapere che gli stipendi locali non includono l’intero costo del lavoro.
Condurre ricerche salariali locali è fondamentale per offrire ai tuoi talenti un pacchetto retributivo che si allinei alle loro competenze ed sia equo con i costi di vita nella loro sede. Ciò consentirà anche alla tua azienda di determinare se puoi permetterti di espanderti verso una determinata destinazione.
[bctt tweet=“Condurre ricerche salariali locali è fondamentale per offrire al tuo talento un pacchetto retributivo che si allinei con le sue competenze ed sia equo con i costi di vita nella sua sede.” username=”globalpeo”]
Tuttavia, in molte località, ci sono costi aggiuntivi di cui è responsabile il datore di lavoro legale che possono rapidamente accrescere il costo totale del lavoro. Mentre i salari locali potrebbero presentare risparmi sui costi, dovresti comunque assicurarti che la tua azienda conduca ricerche nel dettaglio prima di procedere con un'offerta.
4. Prendete in considerazione le fluttuazioni valutarie.
Il tasso di conversione della valuta fluttua e può influire sulla retribuzione netta del dipendente. Ad esempio, se i dipendenti vengono pagati nella valuta del Paese in cui si trova l'azienda, ma le loro spese vengono pagate nella valuta locale del loro Paese d'origine, è importante avere un accordo di cambio valuta. Un'altra opzione è quella di impostare un salario fisso nella loro valuta locale per evitare queste fluttuazioni.
5. La doppia tassazione potrebbe essere un fattore.
Per quanto riguarda i pagamenti internazionali, le tasse sono un altro fattore chiave da considerare. Le società possono essere soggette a un regime di doppia imposta fiscale, il che significa che potrebbero pagare le tasse sia presso la sede centrale, che dove si trovano i dipendenti. Per evitare ciò, devi scoprire se sussistono trattati fiscali tra il tuo paese e quello in cui stai assumendo.
Cos'altro dovresti sapere sulla remunerazione di un dipendente in un altro Paese?
Ci sono molti fattori da considerare quando si tratta di espansione internazionale e come pagare il tuo talento nei mercati locali è uno dei più importanti. In qualità di Employer of Record (EOR), i partner di globalizzazione possono aiutarti a gestire il libro paga per tutti i tuoi dipendenti, indipendentemente dalla loro posizione.
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