Il modo in cui lavoriamo è in rapida evoluzione: dalle spese 95 alla scrivania in ufficio, fino al lavoro da remoto dal comfort delle nostre case. Oggi, negli Stati Uniti, più di 4.7 milioni di persone lavorano da remoto per almeno la metà del loro programma e si prevede che 2025 il numero di dipendenti da remoto negli Stati Uniti raggiungerà 36 milioni.
Sebbene 44 il percento delle aziende nel mondo non consenta il lavoro da remoto, anche in parte, ci sarà un punto in cui dovranno valutare i vantaggi del lavoro da remoto nell’assumere e trattenere i migliori talenti e massimizzare l’esperienza dei dipendenti per una maggiore produttività.
Tendenze del lavoro da remoto
All’inizio della pandemia, le aziende hanno trasferito le pratiche in ufficio direttamente nell’ambiente di lavoro remoto. Il luogo di lavoro incentrato sull’ufficio è stato definito da una mancanza di flessibilità, orari rigorosi e riunioni infinite. Non solo queste pratiche sono obsolete, ma quando vengono trasferite direttamente all’ambiente di lavoro remoto danneggiano il benessere dei dipendenti, con i lavoratori che si sentono sgocciolati dalle riunioni, la necessità di essere sempre attivi e l’affaticamento e l’esaurimento complessivi.
Il lavoro da remoto crea l’opportunità di reinventare il luogo di lavoro e di ristrutturare il modo in cui misuriamo la produttività e il successo piuttosto che limitarlo a una presenza in 9-to-5 ufficio. Diamo un’occhiata alle tendenze più popolari che plasmano il mondo del lavoro da remoto.
1. Flessibilità
I programmi rigidi e basati su uffici sono diventati impopolari tra i dipendenti. Infatti, il 97 percento dei dipendenti sostiene che la flessibilità nel proprio lavoro ha un impatto positivo sulla qualità della vita ed è anche un motivo per rimanere più a lungo presso un datore di lavoro. I dipendenti affermano di volere anche l’autonomia per gestire i propri orari di lavoro.
2. Strumenti di comunicazione e automazione
La tecnologia è il motore dietro il picco delle opportunità di lavoro da remoto. Le aziende devono garantire che le comunicazioni e le informazioni siano accessibili a tutti online. Ciò comporta la fornitura di strumenti e software che eliminano le barriere tra i luoghi di lavoro virtuali e fisici e aprono nuovi modi di interagire e collaborare.
Una delle maggiori sfide che le aziende hanno affrontato dall’inizio del lavoro da remoto è prevenire la sensazione di solitudine e la mancanza di inclusione tra i dipendenti. Con l’uso di strumenti di comunicazione come Zoom o Slack, le aziende hanno iniziato a promuovere l’interazione sociale, l’inclusività e il coinvolgimento per creare dinamiche positive del team e mitigare gli effetti dell’isolamento.
Un'altra importante tendenza digitale da tenere a mente è l'automazione. Con l’aumento dell’importanza delle assunzioni globali per le aziende che cercano di rimanere un passo avanti rispetto alla concorrenza, sfruttare piattaforme che automatizzano processi chiave come la generazione di contratti, la configurazione di entità, l’onboarding e il libro paga può fare o rompere il successo di un’azienda nel mondo aziendale odierno. Gli strumenti di automazione possono aiutare le organizzazioni a semplificare i processi, migliorare la pianificazione e gestire le attività in modo tempestivo per risparmiare tempo e fatica. In ultima analisi, ciò accelera i flussi di lavoro per aumentare l’efficienza e, pertanto, accelera il time-to-market e migliora l’esperienza dei dipendenti.
3. Modelli di lavoro ibridi
Oltre a essere completamente remoti, i lavori sono sempre più strutturati come parzialmente remoti. Questo tipo di modello di lavoro ibrido è preferito dal 59 percento dei dipendenti, secondo uno studio condotto da Gallup.
I dipendenti affermano inoltre di volere autonomia nel decidere quando lavorare da remoto e quando lavorare in ufficio. È fondamentale che le aziende lavorino su accordi con i propri dipendenti su come organizzare al meglio i modelli di lavoro ibridi.
4. Salute e benessere
Il lavoro da remoto ha evidenziato l’importanza della salute e del benessere dei dipendenti. Troppe ore online e l’iperconnettività che i dipendenti devono affrontare stanno causando stress e esaurimento.
Le aziende devono creare culture aziendali e ambienti di lavoro che diano priorità alla salute dei propri dipendenti promuovendo l’equilibrio tra lavoro e vita privata, la salute mentale, il diritto alla disconnessione e la privacy.
5. Spese per l’ufficio domestico
La transizione al lavoro da remoto è stata improvvisa all’inizio della pandemia. I dipendenti dovevano improvvisarsi mentre imparavano a lavorare da casa: lavorare da divani o tavoli da cucina è diventato la norma. Tuttavia, questa non era una soluzione a lungo termine. I dipendenti da remoto hanno bisogno di configurazioni adeguate che includano scrivanie, sedie e strumenti digitali che consentano loro di svolgere il proprio lavoro in modo da supportare il proprio benessere.
Per attrarre e trattenere i migliori talenti, è diventato sempre più importante investire nel fornire ai dipendenti le attrezzature adeguate per rispecchiare lo spazio dell’ufficio a casa. Ciò potrebbe assumere la forma di rimborso delle spese relative a lavori come la banda larga e l’elettricità.
6. Lavora da qualsiasi luogo
Mentre i modelli di lavoro ibridi stanno crescendo di popolarità, lo stesso vale per l’accordo di lavoro da qualsiasi luogo. I dipendenti da remoto desiderano avere la possibilità di trasferirsi, se lo desiderano. Tuttavia, le aziende devono stabilire una politica di trasferimento che comunichi le proprie regole e linee guida in modo che non vi siano sorprese durante tutto il processo. Ci sono luoghi fuori limite? Lo stipendio cambierà al momento del trasferimento? Rispondi a tutte queste domande comuni nella tua polizza.
La flessibilità di lavorare da qualsiasi luogo non solo avvantaggia i dipendenti, ma anche le aziende. Poiché i dipendenti non devono lavorare in loco, le aziende hanno la flessibilità di prendere in considerazione l’implementazione di una strategia di assunzione globale. Il passaggio a nuovi paesi non deve più essere un processo costoso e dispendioso in termini di tempo: con una Global Employment Platform globale, le aziende possono iniziare a creare team internazionali, indipendentemente dalla loro posizione, in pochi clic.
Il lavoro, come molti altri fattori della vita, è in continua evoluzione. Per avere successo nell’era del lavoro da remoto, è essenziale rimanere aggiornati sulle ultime tendenze e ascoltare attivamente ciò di cui i dipendenti dicono di aver bisogno.
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