La pandemia ha aperto le porte a un lavoro flessibile su una scala senza precedenti. Poiché le restrizioni al lockdown hanno portato alla chiusura di molti uffici, l’implementazione di un lavoro flessibile è stata una risposta tattica. LCovid-19’epidemia ha rappresentato una minaccia per la salute pubblica, quindi i datori di lavoro con sede nel Regno Unito sono stati invitati a sostenere i mandati del governo di lavorare da casa, un momento storico che ha inciso sull’inizio di una nuova generazione di lavoro flessibile.
Che cos’è il lavoro flessibile?
Il lavoro flessibile si verifica quando un datore di lavoro concede a un dipendente la libertà di strutturare in modo indipendente la propria vita professionale, ad esempio come lavora e quando lavora.
Questo stile di lavoro era essenziale quando i numeri della forza lavoro erano gravemente esauriti a causa dell’interruzione della pandemia. Concedendo flessibilità, molti datori di lavoro sono stati in grado di massimizzare la disponibilità della loro forza lavoro e continuare a operare durante tutta la pandemia.
Il lavoro flessibile può assumere la forma di esecuzione degli orari contrattuali in un ambiente diverso dall’ufficio e consentire ai dipendenti di determinare gli orari dei turni, previa approvazione. Ecco alcuni tipi di pratiche di lavoro flessibile:
- Flexi: flexi di lavoro significa lavorare come e quando si sceglie, a condizione di completare le ore concordate.
- Ore compresse: riallocazione dell'orario di lavoro, in genere in una settimana lavorativa più breve.
- Ore sfalsate: iniziare o terminare il lavoro in un momento diverso rispetto ai tuoi colleghi per aggirare la tua routine.
- Posizione: diversificare il luogo di lavoro, ad esempio lavorare da casa, da un ufficio o da un approccio ibrido, che è una combinazione di quanto sopra.
- Condivisione del lavoro: condivisione di un ruolo tra due persone per dividere il carico di lavoro e le ore, una forma di lavoro part-time.
- Part-time: lavorare meno ore in una settimana.
- Ore annualizzate: lavorare un numero fisso di ore all’anno ma distribuirle in modo diverso ogni giorno in base alla domanda. Normalmente, i dipendenti saranno retribuiti come se lavorassero sempre nelle stesse ore.
- Cambio turno: i dipendenti scambiano i turni di lavoro tra loro secondo necessità.
Il lavoro flessibile offre ai dipendenti innumerevoli opportunità per bilanciare la loro vita lavorativa e la loro vita personale e gestire meglio le responsabilità dell’assistenza all’infanzia. Lavorando in base alle esigenze dei dipendenti, il lavoro flessibile può aggiungere un valore incommensurabile alla tua azienda e aiutare a trattenere i talenti.
Perché il lavoro flessibile ha guadagnato valuta
Un report CIPD sul lavoro flessibile ha rilevato che il 87 % delle persone desidera flessibilità sul lavoro, ma questa domanda continua a non essere soddisfatta. C’è un pool incontaminato di professionisti di talento eccezionale che devono ancora rientrare in un ruolo a causa dei termini di lavoro restrittivi e della mancanza di opportunità di lavoro flessibili.
Estendere la flessibilità ai dipendenti motiverà i team e aumenterà la soddisfazione sul lavoro. Secondo il rapporto CIPD, i lavoratori hanno anche maggiori probabilità di essere coinvolti, il che offre vantaggi significativi per i datori di lavoro. Se i dipendenti sono soddisfatti del loro lavoro, probabilmente si rifletterà sulle loro prestazioni e produttività, generando potenzialmente il 43 percento in più di ricavi e migliorando le prestazioni del 20 percento.
Fare il possibile è fondamentale per trattenere i talenti; se i datori di lavoro hanno a cuore i migliori interessi dei dipendenti, riceveranno la fedeltà in cambio.
Il report sostiene questo dato poiché livelli più elevati di coinvolgimento, grazie al lavoro flessibile, possono ridurre il turnover del personale del 87 percento.
Il lavoro flessibile è in una domanda evidente in tutto il Regno Unito e presenta anche una serie di benefit per il datore di lavoro. Equipaggiando la tua azienda per facilitare il lavoro flessibile, stai soddisfacendo le crescenti richieste dei candidati e fornendo alla tua azienda gli strumenti per rispondere ai cambiamenti del mercato. Se sei pronto ad adottare il lavoro flessibile e a costruire il tuo team da remoto internazionale, lascia che Globalization Partners sia la tua fonte di consulenza e supporto da parte di esperti. Per ulteriori informazioni,contatta G-P per scoprire come la sua Global Growth Platform™ può aiutarti a diversificare rapidamente la tua base di talenti e a prepararti per il futuro del lavoro oggi.
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Informazioni sull’autore:
David Tattersall è Head of Client Relations presso Handpicked Accountants, un innovativo elenco online che ospita contabili rispettabili nella vostra zona.
