Nell’attuale ambiente aziendale in rapida evoluzione, è diventato fondamentale per le aziende rimanere agili per raggiungere la crescita. Di conseguenza, molte aziende leader stanno adottando una nuova mentalità globale per rimanere al passo e avere successo, espandendosi in nuovi mercati, costruendo team globali o sviluppando reti di partner.
La crescita può assumere varie forme e forme, ma rimane una priorità assoluta per molti leader aziendali. Secondo il rapporto sulla crescita 2023 globale di G-P , il73% dei dirigenti dirigenziali darà priorità alla crescita quest’anno, nonostante le sfide poste dalle incertezze economiche e dalla carenza di talenti.
La mentalità globale incoraggia i leader a riconoscere e adattarsi alle sfumature culturali, alle diverse prospettive e alle tendenze di mercato in modo da migliorare la crescita aziendale. Quando i leader guardano oltre i confini locali, possono prendere decisioni di impatto che guidano l’innovazione e le prestazioni aziendali complessive.
In questo articolo, condivideremo notevoli opportunità per le aziende che adottano la crescita globale e le strategie chiave per adottare una prospettiva globale per il business.
Opportunità chiave per adottare la mentalità globale
Adottare una mentalità globale offre molti vantaggi alle aziende che cercano di raggiungere una crescita sostenibile, tra cui:
- Accesso a pool di talenti più grandi
- Maggiore portata del mercato
- Migliore adattabilità e innovazione
1. Accesso a pool di talenti più grandi
La selezione di candidati altamente qualificati da un pool di talenti diversificato è un vantaggio immediato dell’adozione di una mentalità globale. Adottando il reclutamento globale, le aziende possono colmare importanti lacune nelle competenze e concentrarsi sull’assunzione di candidati in base alle loro competenze, indipendentemente dal loro background o dalla loro posizione. Ciò aumenta il pool di potenziali assunzioni e consente alle aziende di trovare i migliori talenti per ruoli specifici.
La capacità di assumere talenti in tutto il mondo offre anche un vantaggio competitivo per la fidelizzazione e il coinvolgimento dei dipendenti. Il nostro sondaggio ha rilevato che quasi il 79% dei professionisti desidera lavorare per un’azienda globale, evidenziando un forte desiderio di opportunità di lavoro da remoto e luoghi di lavoro diversificati. Adottando una mentalità globale, le organizzazioni possono attingere a questa ampia base di talenti per creare una forza lavoro in grado di rispondere in modo rapido ed efficace ai cambiamenti del mercato in evoluzione.
2. Maggiore portata del mercato
Una mentalità globale consente inoltre alle aziende di espandere la propria portata di mercato sfruttando i modelli di crescita moderni, come un Employer of Record, per sbloccare rapidamente e facilmente nuove opportunità globali. Inoltre, avventurarsi in nuovi mercati fornisce preziose informazioni su culture diverse, che possono aiutare le aziende a personalizzare i propri prodotti e servizi per soddisfare le esigenze di una base clienti poliedrica. Ciò richiede l’analisi di fattori culturali come lingua, usanze e valori per garantire che i prodotti e i servizi siano rilevanti per regioni specifiche. In questo modo, le aziende possono sviluppare strategie più mirate e stabilire una forte presenza in diversi mercati per aumentare le vendite e i ricavi. McDonald’s, ad esempio, ha adattato il proprio menu per molti mercati globali pur mantenendo lo stesso marchio, consentendo un solido riconoscimento dei datori di lavoro in tutto il mondo.
Avere una mentalità globale consente anche alle aziende di identificare nuove opportunità di investimento. Con una prospettiva globale, le aziende possono comprendere meglio dove incanalare le proprie risorse e rimanere in sintonia con le esigenze in evoluzione dei clienti, aprendo la strada a una crescita vantaggiosa e sostenibile.
3. Migliore adattabilità e innovazione
Una mentalità globale può dare vita a soluzioni rivoluzionarie e nuove opportunità di crescita. Competenza, informazioni, tecnologie, tradizioni culturali e valori sono spesso condivisi nei luoghi di lavoro globali, promuovendo un ambiente creativo in cui i dipendenti si sentano autorizzati a pensare oltre i confini convenzionali.
Inoltre, i leader aziendali con una prospettiva globale possono prepararsi meglio all’incertezza economica e “diffondere il rischio” nei mercati globali per resistere a cambiamenti economici imprevisti in diverse regioni. Infatti, il 41% dei dirigenti cita l’adattabilità come una qualità superiore necessaria per affrontare le incertezze aziendali e guidare le proprie organizzazioni attraverso il cambiamento. I leader che adottano una mentalità globale hanno maggiori probabilità di rimanere agili, prendere decisioni informate e mantenere la resilienza organizzativa in 2024 e oltre.
Strategie chiave per adottare una mentalità globale
Le aziende possono coltivare una mentalità globale e sfruttare le opportunità di cui sopra in molti modi. Ecco alcuni suggerimenti:
- Adattarsi alle normative e alle leggi locali.
- Adottare nuovi strumenti e tecnologie.
- Creare una cultura del luogo di lavoro diversificata e inclusiva.
- Consentire opportunità di formazione culturale.
Adattarsi alle normative e alle leggi locali: adattarsi alle regole locali può essere un compito impegnativo, ma le aziende devono garantire la conformità per prosperare in nuovi mercati. Una mentalità globale richiede l’adattamento a quadri legali e normativi unici delle diverse regioni. Rimanere aggiornati sulle leggi locali consente operazioni aziendali fluide, riduce i rischi e garantisce pratiche etiche in vari mercati.
Adottare nuovi strumenti e tecnologie: l’ascesa della globalizzazione sta cambiando le funzioni tecnologiche nelle operazioni aziendali essenziali. L’adozione di strumenti e piattaforme digitali come Zoom e Slack facilita la comunicazione senza interruzioni per la forza lavoro dispersa, promuovendo il lavoro di squadra e migliorando la produttività.
L'automazione e l'intelligenza artificiale stanno cambiando la natura del lavoro e le competenze necessarie per avere successo. Le aziende che adottano la tecnologia e si adattano a questi cambiamenti saranno meglio posizionate per il successo in futuro.
Creare una cultura del posto di lavoro diversificata e inclusiva: diversità e inclusione sono fondamentali per una cultura del posto di lavoro sana. Secondo uno studio su LinkedIn, il 76% dei dipendenti e delle persone in cerca di lavoro ha affermato che la diversità è importante quando si considerano le offerte di lavoro. Quando i dipendenti si sentono apprezzati per il loro background unico, coltiva un ambiente collaborativo che coltiva la mentalità globale.
Consentire opportunità di formazione culturale: i programmi di formazione linguistica e culturale forniscono ai dipendenti le competenze necessarie per navigare nelle interazioni interculturali. Ciò facilita una comunicazione efficace e promuove una comprensione più profonda delle prospettive globali, che promuove l’empatia e il lavoro di squadra.
La diversità è considerata un punto di forza significativo nella creazione di team produttivi e coinvolgenti. La nostra ricerca dimostra che fino al 47% dei dipendenti ritiene che i leader debbano offrire una formazione sulla sensibilità culturale a tutti i membri del team. Diversità e inclusione sono chiaramente diventate benchmark vitali per la conservazione dei talenti a livello globale.
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Mentre affrontiamo il complesso futuro del lavoro, l’invito all’azione è chiaro: le aziende che adottano una mentalità globale saranno nella posizione migliore per avere successo negli anni a venire. Abbracciare la diversità non è solo una strategia aziendale, ma anche un impegno a plasmare un mercato globale più inclusivo e interconnesso.
Da oltre un decennio aiutiamo le aziende a sbloccare nuove opportunità di crescita attraverso la nostra Global Growth Platform™. Organizzazioni come ClickDimensions, Wondermove, Kraft Sports + Entertainment e altre hanno sfruttato la nostra tecnologia e competenza per espandersi oltre i confini e costruire team globali in modo rapido e conforme.
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