Trovare il candidato giusto nel mercato del lavoro competitivo odierno può essere complesso senza un team di acquisizione talenti esperto. Nel 2021 sondaggio di HRE, il60 % dei leader aziendali ha citato il reclutamento e il mantenimento dei lavoratori come le due principali sfide. Questa lotta è stata accresciuta dal fatto che diversi ruoli sono talmente richiesti che i dipendenti ora hanno la possibilità di scegliere il proprio datore di lavoro, non viceversa.
In questo scenario, trovare gli specialisti giusti per l’acquisizione dei talenti è fondamentale per qualsiasi azienda che desideri assicurarsi e trattenere i migliori talenti.
Perché assumere specialisti esperti nell’acquisizione di talenti è essenziale per la tua azienda
Oggi, le aziende stanno potenziando il loro gioco assegnando risorse allo sviluppo di modi innovativi per reperire talenti. Infatti, il 63 % delle aziende prevede di investire in soluzioni IA per ottimizzare i propri processi di assunzione. Sebbene vi siano discussioni continue sull’etica alla base delle valutazioni digitali, questa statistica evidenzia un punto critico comune che le aziende stanno affrontando: i metodi di assunzione tradizionali non lo stanno più tagliando.
Oltre a sfruttare la tecnologia, avere i giusti esperti di acquisizione dei talenti è diventato un must per qualsiasi azienda con aspirazioni globali. Secondo iCIMS, le offerte di lavoro per le posizioni di acquisizione di talenti sono esplose, più che raddoppiare dal febbraio 2020. I team di acquisizione dei talenti aiutano i datori di lavoro a:
- Trova assunzioni di alta qualità:in un mercato del lavoro in cui hai un surplus di lavoro, trovare il candidato ideale per i tuoi ruoli aperti può essere una battaglia in salita. Il giusto specialista dell’acquisizione dei talenti sa come navigare in un mercato saturo, sviluppare un rapporto, creare legami autentici con potenziali candidati e, in ultima analisi, assumere i migliori dipendenti per il tuo team. Secondo un sondaggio di PWC, il 49 per cento degli intervistati ha rifiutato un’offerta di lavoro a causa di una scarsa esperienza di reclutamento, quindi avere un forte team di acquisizione dei talenti per garantire che l’esperienza dei dipendenti sia impeccabile fin dall’inizio è fondamentale per attrarre i migliori talenti.
- Promuovere una cultura organizzativa sana: assumere è sia una scienza che un’arte. Gli specialisti dell’acquisizione dei talenti non solo devono trovare candidati con le competenze tecniche per il lavoro, ma devono anche garantire che i nuovi assunti siano la giusta cultura. Tra ciò che alcuni hanno coniatole “Grandi dimissioni”, lavorare insieme a persone emotivamente allineate con la tua azienda ti darà un enorme vantaggio.I migliori specialisti dell’acquisizione di talenti ne sono consapevoli e fanno del loro meglio per trovare persone le cui motivazioni e i cui obiettivi sono correlati alla cultura organizzativa. Raggiungere questa corrispondenza riduce i tassi di turnover e crea una cultura interna che prepara i dipendenti al successo.
- Aumenta la produttività: trovare il candidato giusto per ciascuna delle tue aperture può aumentare drasticamente il tuo risultato, abbreviare la curva di apprendimento per i nuovi assunti e accelerare i tempi di produttività. Il Dipartimento del Lavoro degli Stati Uniti stima che una cattiva assunzione possa costare a un’azienda fino al 30 % dei guadagni del dipendente per il primo anno. Fortunatamente, i giusti specialisti dell’acquisizione dei talenti sanno come trovare profili ideali e, in caso di turnover, faranno del loro meglio per ottenere feedback e incorporarli per migliorare le strategie di fidelizzazione a lungo termine.
- Crea una migliore esperienza di onboarding:Non è un segreto che un’esperienza di onboarding positiva sia fondamentale per i nuovi assunti. Le aziende che implementano un programma di onboarding formale vedono tassi di 50 fidelizzazione dei dipendenti superiori del percento tra i nuovi assunti e una produttività superiore del 62 percento.Avere il giusto team di acquisizione dei talenti influirà sul tipo di onboarding che fornisci. Gli specialisti dell’acquisizione dei talenti sono ambasciatori del marchio, sono il primo punto di contatto che i candidati hanno con la tua azienda, quindi assicurati che i tuoi team siano pronti a far sentire i nuovi assunti a proprio agio e sicuri di essere aggiornati il più rapidamente possibile.
Ignorare l’importanza di avere i migliori specialisti dell’acquisizione dei talenti al vostro fianco può avere un effetto difficile, con conseguente assunzione di bassa qualità, elevati tassi di turnover, un calo della produttività, una scarsa esperienza di onboarding e un ambiente di lavoro sgradevole per i dipendenti. Questi specialisti sono la spina dorsale della tua azienda. Il loro ruolo di gatekeeper li rende responsabili della prima impressione della tua azienda, il che dovrebbe essere positivo anche per i candidati che non superano il processo di selezione.
Richard Branson una volta disse: “I clienti non vengono per primi. I dipendenti vengono per primi. Se ti prendi cura dei tuoi dipendenti, loro si prenderanno cura dei clienti”. Questo famoso adagio diventa molto più significativo una volta che ti rendi conto dell’importanza di avere un team di acquisizione dei talenti per coltivare i tuoi dipendenti attuali e futuri.
Come può essere d’aiuto Globalization Partners?
Anche i migliori specialisti dell’acquisizione di talenti hanno bisogno di strumenti digitali e alleati strategici per trasferire con successo un candidato dal reclutamento all’assunzione. Globalization Partners consente alle aziende di assumere chiunque, ovunque, rapidamente e facilmente. Questa Global Growth Platform™ può aiutarti a far crescere e costruire il tuo team di acquisizione dei talenti.
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