Nel mondo interconnesso di oggi, la globalizzazione è diventata una strategia aziendale essenziale per le aziende che desiderano crescere. Con l’aiuto delle soluzioni Employer of Record (EOR),le aziende possono attingere a un pool di talenti diversificato e sviluppare una forte strategia di ingresso nel mercato.
Anche se la globalizzazione offre molte opportunità, espandersi nei mercati globali non è facile. Ecco perché leader del settore come G-P creano ambienti aziendali conformi per aiutare le aziende di tutte le dimensioni a scalare.
Quali sono i vantaggi della globalizzazione nel panorama dei talenti? Esploriamo i principali vantaggi e sfide della globalizzazione.
Cos’è la globalizzazione?
La globalizzazione è il collegamento tra le economie, le popolazioni e le culture mondiali. Nel 1980s, la globalizzazione è stata solo una tattica per la crescita economica. Ora, il modo in cui pensiamo al business internazionale si è trasformato.
Nel business, la globalizzazione fornisce accesso a manodopera, capitale e risorse. In poche parole, la globalizzazione riguardava una volta la scalabilità di un'azienda oltre confine per espandere le operazioni. Oggi, il concetto si è evoluto in un’idea ancora più potente: la “mentalità globale”.
Una mentalità globale consente ai leader di entrare in contatto con talenti che hanno la stessa mentalità oltre i confini. Man mano che il mondo diventa sempre più connesso, diventa sempre più piccolo.
Per stare al passo con la concorrenza, le aziende devono capire cosa significa questo per il futuro del business. In G-Psosteniamo i leader che adottano una mentalità di crescita globale in questa nuova era.
Qual è l’impatto della globalizzazione sulle operazioni aziendali quotidiane?
Con l’espansione della globalizzazione lungo la catena di fornitura, un maggiore flusso di persone, prodotti e servizi aumenta la crescita commerciale. Oltre a promuovere il commercio globale nelle nazioni sviluppate e nei Paesi in via di sviluppo, la globalizzazione ha anche trasformato il panorama dei talenti.
Le grandi aziende continuano a vedere la globalizzazione in ogni aspetto del business, e ora questo vale anche per le piccole startup e le aziende guidate da imprenditori. La flessibilità globale di oggi aiuta le aziende a semplificare le operazioni, ridurre i costi e ottenere un vantaggio competitivo nella corsa per i talenti.
Più specificamente, le aziende hanno procurato talenti al di fuori della loro sede centrale locale nonostante la significativa carenza di talenti. Ciò sblocca l’opportunità di attingere a centri precedentemente difficili da raggiungere di talenti altamente qualificati. Infatti, oltre il 80% delle aziende 2.500 globali intervistate nel Global Growth Report di G-P assume attivamente a livello internazionale. Questa strategia di assunzione può aumentare di dieci volte la pipeline dei talenti in tutto il mondo.
Con l’evoluzione della forza lavoro globale, i dipendenti danno priorità anche alle competenze trasversali che si presentano in modo pratico di giorno in giorno. Ad esempio, il 47% dei dipendenti desidera che i leader offrano formazione sulla sensibilità culturale a tutto il personale. Inoltre, il 39% dei dipendenti desidera celebrare le festività e le usanze globali.
Oltre il 40% desidera che i leader effettuino visite di persona in tutte le regioni del mercato globale. La consapevolezza di sé e il rispetto culturale sono al centro di una forte mentalità globale e di una cultura aziendale più forte.
Qual è il primo passo per far crescere la tua azienda? Considerate la possibilità di collaborare con una soluzione EOR per sfruttare i vantaggi della globalizzazione fin dal primo giorno.
Quali sono i pro e i contro della globalizzazione? E come possono le aziende risolverle?
Sempre più aziende guardano oltre i confini per accedere ai migliori talenti. Ma assumere a livello internazionale non significa solo aumentare il personale. Per il 66% dei leader, avere dipendenti in più Paesi fa parte della loro strategia aziendale.
Quali sono le sfide della globalizzazione? Quali sono i vantaggi della globalizzazione? Le organizzazioni devono comprendere entrambe le parti per poter scalare con successo.
| Vantaggi della globalizzazione | Sfide della globalizzazione |
|---|---|
| Assunzioni senza confini. La globalizzazione ha consentito alle aziende di superare i confini e cercare talenti da tutto il mondo. | Gestire le buste paga e la conformità. Stabilire le buste paga e le tasse per classificare, inserire e gestire con successo i nuovi membri del team, richiede un monitoraggio diligente. |
| Accesso a nuovi mercati. Con il supporto di un partner EOR, è facile testare nuovi mercati e iniziare le operazioni aziendali. | Impostazione di un’entità legale. Senza il giusto partner EOR, il processo di configurazione dell’entità richiede tempo e budget significativi. |
| Accesso a nuovi talenti. Le aziende hanno la possibilità di attingere a centri emergenti di talenti altamente qualificati in qualsiasi parte del mondo. | Determinazione di salari e benefit equi.Le aspettative locali variano significativamente tra i vari Paesi. Le aziende devono offrire benefit competitivi per i dipendenti in linea con le aspettative locali. |
| Maggiore diversità. Le aziende globali sono più pronte a creare un luogo di lavoro culturalmente diversificato. | Barriere di comunicazione. Prestare attenzione al rischio di bias di prossimità. La comunicazione inclusiva è fondamentale per mantenere i team felici e coinvolti. |
| Condivisione delle conoscenze. La condivisione delle conoscenze è fondamentale per qualsiasi crescita. La globalizzazione promuove il rapido trasferimento delle conoscenze e la globalizzazione della condivisione delle informazioni continua sempre 2024 oltre il . | Sfide di inserimento del personale. Quando si inserisce il nuovo personale, tenere conto delle barriere linguistiche e delle differenze nelle aspettative culturali. |
Quali sono le sfide della globalizzazione?
Senza un partner Employer of Record (EOR) che ti guiderà, può essere difficile adeguarsi alle regole specifiche del Paese.
La competenza interna è essenziale per evitare le conseguenze drastiche derivanti dalla mancata conformità. Può anche essere difficile navigare tra le leggi fiscali in evoluzione e gestire buste paga conformi.
Uno degli impatti più significativi della globalizzazione sulle operazioni aziendali è la maggiore concorrenza. Far crescere e trattenere i talenti diventerà ancora più importante per rimanere competitivi. Molti leader vogliono espandere la propria attività. Tuttavia, 1 dirigente 3 non sa nemmeno come identificare i mercati giusti per cercare specifiche esigenze di talento.
Altre sfide operative includono ostacoli alla comunicazione globale e persino barriere linguistiche. Ad esempio, il 46% dei dipendenti pianifica riunioni a tutti gli effetti in fusi orari diversi nel corso dell'anno. Nel frattempo, il 49% dei dipendenti afferma che gli aggiornamenti aziendali inclusivi di fuso orario e lingua sono fondamentali per un ambiente di lavoro inclusivo. Attraverso l’esempio, i leader possono affrontare questi ostacoli per costruire con successo una forza lavoro adattabile.
Quali sono i vantaggi della globalizzazione?
Nonostante le sue sfide, l’espansione internazionale offre molti vantaggi. Le aziende globali sono più brave ad attrarre i migliori talenti, a supportare i clienti internazionali e a implementare i più recenti progressi tecnologici.
Anche la globalizzazione avvantaggia i tuoi profitti. Le ricerche dimostrano che le aziende con team remoti globali possono risparmiare fino a USD 11.000 per dipendente rispetto alle loro controparti in ufficio.
La globalizzazione promuove anche una forza lavoro più diversificata e inclusiva. Circa il 48% dei dipendenti ritiene che le aziende globali offrano un luogo di lavoro culturalmente diversificato. Una mentalità globale offre inoltre ai dipendenti una retribuzione e benefit migliori, una maggiore flessibilità sul posto di lavoro e opportunità di sviluppo delle competenze.
Le organizzazioni globali possono prosperare solo con leader impegnati nella crescita della propria attività e forza lavoro. Per sfruttare la globalizzazione, le aziende devono dare priorità all’esperienza dei dipendenti dall’inizio del loro ciclo di vita fino alla fine. Se le aziende non riescono a promuovere un ambiente diversificato, i tassi di fidelizzazione e coinvolgimento sono a rischio.
Mentre la carenza di talenti continua, più di un terzo dei leader afferma di avere difficoltà ad attrarre talenti in nuovi mercati. Man mano che la concorrenza continua, la crescita e il mantenimento dei talenti diventeranno più importanti che mai. Ecco perché G-P ha creato il modello di Employer of Record (EOR) per consentire alle aziende di promuovere la crescita globale in modo rapido e conforme.
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Per stare al passo con l’economia in rapida evoluzione di oggi e la diffusa carenza di talenti, i leader devono ripensare la propria strategia. Le aziende devono dare priorità a una mentalità globale per stare al passo con l’economia globale in rapida evoluzione di oggi.
Da oltre un decennio, G-P aiuta aziende come Kraft e Karger Publishers a pianificare, assumere e gestire team globali in oltre 180 Paesi.
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