Una sessione di G-P al recente Talent Summit ha svelato un dato interessante. Durante il loro discorso interattivo sull’espansione delle attività attraverso l’assunzione globale, Suzanne McVey e David O’Reilly hanno chiesto al loro pubblico qual è stata la prima cosa che mi è stata in mente quando ha preso in considerazione l’assunzione internazionale.
Le risposte ruotavano intorno alle preoccupazioni piuttosto che con parole come “costoso”, “complicato”, “rischioso” e “stressante” che spettavano il feedback. È vero, le assunzioni internazionali possono essere tutte queste parole precedenti, quando le aziende adottano l’approccio tradizionale alle assunzioni internazionali.
Per cominciare, incorporare e registrare la tua attività in un nuovo Paese è complicato, costoso e dispendioso in termini di tempo, in quanto include un lungo elenco di caselle da spuntare. Per garantire la conformità, dovrai trovare un fornitore locale di buste paga, contabili, avvocati e consulenti delle Risorse Umane. Quindi, a seconda del Paese in cui ti stai espandendo, possono essere necessari fino a sei mesi, per non parlare di diverse migliaia di dollari, per creare con successo la tua nuova entità. Fortunatamente, esistono soluzioni alternative che combattono completamente questi mal di testa.
Più di dieci anni fa, G-P ha creato la categoria Employer of Record per aiutare le aziende a espandere e assumere team globali in pochi minuti, non mesi, senza rischi. Mentre continuiamo a creare la soluzione di assunzione globale end-to-end più flessibile e potente, aiutiamo costantemente i nostri clienti a superare i comuni malintesi riguardanti le assunzioni internazionali.
Tenendo presente questo aspetto, diamo uno sguardo più da vicino ai cinque miti principali delle assunzioni globali.
Mito n. 1: l'espansione globale richiede troppo tempo.
Poche aziende hanno il tempo, le risorse o la larghezza di banda per navigare nelle acque sconnesse delle assunzioni internazionali. Seguire il percorso tradizionale può essere costoso e complesso, danneggiando il tempo del tuo team interno.
Infatti, questa realizzazione ha portato l’CEO di G-P Nicole Sahin a inventare il settore Employer of Record nel 2012. Provenendo da un background in cui l’espansione all’estero significava ovunque fino a e oltre sei mesi, Sahin ha creato un antidoto al problema del tempo e dei costi. Grazie alle entità mondiali di G-P, la visione di Sahin di democratizzare l’accesso ai lavori globali tramite il mondo digitale consente alle aziende di assumere chiunque, ovunque, in pochi minuti. Ora, costruire un team globale non è forse una strategia fondamentale indispensabile per ogni azienda.
Mito n.2: C'è troppo rischio.
Naturalmente, l’espansione internazionale comporta rischi inevitabili. Queste sono disponibili in molte forme, come le passività fiscali internazionali, le aliquote e i codici, insieme alle nuove normative sul lavoro.
Tuttavia, una soluzione di impiego globale come la nostra gestisce tutto questo per te. Le entità di G-P si occupano di tutti gli aspetti della conformità e gestiscono le operazioni di back-office attraverso la nostra tecnologia leader del settore e gli esperti locali delle risorse umane. Ciò significa che per le aziende che desiderano espandersi oltre i confini la collaborazione con un Employer of Record non è rischiosa. In realtà, è un mezzo molto meno rischioso per far crescere ed espandere la tua attività.
Mito n.3: Il processo è troppo costoso.
La creazione di un’entità all’estero non è solo un’impresa dispendiosa in termini di tempo, ma anche costosa. È essenziale comprendere che i costi associati alla creazione di un'entità vanno ben oltre la configurazione iniziale. Ad esempio, le aziende avranno bisogno di un indirizzo fisico per ricevere un codice fiscale nel proprio Paese di destinazione.
Naturalmente, gli uffici sono costosi quando si considerano tariffe, assicurazioni, riscaldamento, illuminazione, affitto, ecc. Poi, ci sono le spese aggiuntive per dotare l'ufficio di scrivanie, sedie, telefoni e computer. E questo è solo correlato allo spazio dell'ufficio. Ci sono diversi altri costi da considerare come tasse locali, spese governative, benefit, spese per visti, ecc.
Al contrario, costruire una forza lavoro ovunque attraverso la potenza del lavoro da remoto è un approccio decentralizzato che riduce i costi e fa risparmiare denaro.
Mito #4: Nel complesso, è troppo stressante da gestire.
C’è molto a cui pensare quando ti espandi a livello globale: i datori di lavoro devono rimanere aggiornati sui requisiti aziendali internazionali, sulle leggi sul lavoro, sulle riforme dei visti, sugli obblighi finanziari e sui tassi di cambio. Questa responsabilità aggiuntiva può rappresentare un ostacolo importante per la crescita della tua azienda, rendendo l’intero processo un secondo lavoro oltre al tuo carico di lavoro quotidiano.
Le piattaforme di impiego globali sono costruite per integrare le tue operazioni, indipendentemente da dove si verifichino, garantendo che nessuna delle attività amministrative sottragga la tua attenzione.
Nel complesso, lavorare con una Global Employment Platform riduce lo stress, risparmiandoti il fastidio di:
- Creazione di società controllate nazionali e registrazione presso numerose autorità fiscali locali
- Apertura di conti bancari nazionali
- Controllo e assunzione di avvocati locali, coordinatori finanziari e società di libro paga
- Progettazione di programmi internazionali di onboarding dei dipendenti
Mito n.5: Trovare talenti internazionali qualificati è difficile.
Sorprendentemente, una delle esitazioni che impediscono alle aziende di assumere a livello internazionale è la paura che la qualità del talento non soddisfi i loro standard. Dei miti discussi finora, questo è il più facile da sfatare. Sfruttare un pool di talenti globale consente alle aziende di accedere a candidati diversificati, esperti e qualificati.
Man mano che sempre più lavoratori sfruttano le opportunità disponibili attraverso il mercato globale, gli hub di talenti di alto livello in tutti i settori stanno iniziando a emergere in ogni angolo del mondo. Possiamo aiutarti a connetterti con questa ondata crescente di pool di talenti.
Parte della nostra missione in G-P è aiutare le aziende ad assumere i migliori talenti, uscendo dai loro mercati locali ed esplorando diverse regioni per identificare rapidamente il loro candidato ideale. Attraverso il G-P Meridian Recruit™, ad esempio, stiamo lavorando per aiutare le aziende ad accedere a una selezione ineguagliabile di specialisti del reclutamento per trovare talenti in base alle loro esigenze di assunzione specifiche.
Inoltre, le aziende supportate da una forza lavoro globale arricchiranno naturalmente la loro cultura. Ciò ha molti aspetti positivi; ad esempio, uno studio di Deloitte indica che le aziende inclusive hanno il doppio delle probabilità di raggiungere o superare gli obiettivi finanziari, il triplo delle probabilità di ottenere prestazioni elevate e il triplo delle probabilità di ottenere risultati aziendali migliori. In altre parole, nell’era del lavoro da remoto globale, avere una forza lavoro davvero diversificata avvantaggia la tua organizzazione e promuove l’innovazione.
La forza lavoro ovunque ti aspetta.
Il lavoro da remoto ha democratizzato le opportunità per i lavoratori di tutto il mondo e la creazione di una forza lavoro incentrata sulle opportunità non è più ostacolata dall’area geografica. Non lasciarti frenare dai malintesi delle assunzioni globali e approfitta di questo pool di talenti globale diversificato collaborando con G-P.
La nostra soluzione di occupazione globale n. 1 riduce l’attrito e i problemi dell’espansione globale in ogni punto di contatto. Forniamo tutto ciò di cui hai bisogno per trovare, assumere e gestire, integrare e pagare e gestire dipendenti e appaltatori globali, con un solo accesso e un solo partner globale.
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