この記事は4分で読めます
G-Pは、業界をリードするGlobal Employment Platform™（グローバル雇用プラットフォーム）を使用して、数か月ではなく数日で高度なスキルを持つグローバルチームを創り上げることで、企業がその潜在能力を最大限に発揮できるよう支援します。しかし、至る所に存在する労働力をうまく連携させるにはどうすればよいのでしょうか？ここでは、私たちが皆で分かち合えるグローバルな成長と成功に向けたチャンスと課題について説明します。
G-P。Global Made Possible
仮想化がもたらす環境的メリットについては多くの内容が書かれていますが、この労働モデルが完全証明された持続可能性の推進要因となるかについては、まだ意見の分かれるところです。
「この主題に関する一連の研究は、それを仮定するのは単純すぎることを示しています テレワークは必然的により持続可能なオプションです 。労働者と雇用主が在宅勤務モデルに完全にコミットしない限り、潜在的なエネルギー節約の多くが失われる可能性があります。」 —サセックス大学科学政策研究ユニットのエネルギー政策教授、ベンジャミンKソバクール。
リモートワークまたはオフィスベース: どちらが環境に良いですか？
環境の観点からのリモートワークの全体的な影響は、行動の実践に要約されます。社会的に構築された行動は、環境へのストレスを助長または軽減することができます。
たとえば、オフィスビルは住宅やアパートに比べてはるかに多くのエネルギーを消費しますが、これはエネルギー効率の欠如を示すものではありません。オフィスビルは住宅よりも効率的にエネルギー消費を消費および管理するように設計されているため、長期の遠隔作業が可能になります。実際、汚染とエネルギー消費の増加につながります。
持続可能性のためのリモートワークの長所と短所は次のとおりです:
環境に配慮した企業は、リモートファーストの世界で何ができるでしょうか。
リモート作業とオフィス内作業の真の環境への影響を判断する際には、いくつかの要因が関係します。: いくつか例を挙げると、公共交通インフラ、再生可能エネルギーのエネルギーミックスへの参加、送配電網の全体的な状況、オフィスおよび住宅用不動産のエネルギー効率などがあります。
在宅勤務と比較して、サステナビリティのチャンピオンとしてリモートワークを間違いなく確立するというデータに裏付けられたレポートはまだありませんが、サステナビリティを最優先するリモート企業は、環境への影響を改善するためにいくつかのステップを踏むことができます。
これらのステップを実行可能にするための1つの労働力調整は、環境に配慮した運用を促進するのに十分な柔軟性を備えたリモート設定とオフィス設定を組み合わせたハイブリッドモデルを統合することです。そうすることで、企業は:
1.季節性に注意してください。 を通って の炭素排出量の分析 200 さまざまな場所にまたがる英国を拠点とする労働者 、英国のコンサルティング会社であるWSPが見つかりました 在宅勤務の環境への影響は冬に高かった 。これは、単一のオフィスビルではなく、複数の個々の労働者の住宅を加熱する必要性から生じました。
この発見に基づいて、雇用主は環境に配慮した従業員に冬のオフィスで働くことを奨励し、非効率的でエネルギー集約的な住宅用暖房の使用を減らす必要があります。
ただし、夏の間は、エネルギー消費の点でリモートがオフィスでの作業に勝ります。雇用主は、十分に活用されていないオフィスでのエネルギー消費を削減するために実施できる対策を検討する必要があります。
2 。住宅用のエネルギー効率の高い電化製品を調べてください。 住宅やアパートの暖房または冷房の方法は、よりエネルギー効率の高い機器やアプローチで改善できます。企業のリーダーは、エネルギー効率の専門家と協力して戦略を設計できます。この意志 エネルギーを節約する家の改善と行動を促進する ソーラーパネルの設置、エネルギー効率の高い機器の使用、スリープモードを選択する代わりにコンピューターをシャットダウンする、さらには購入するなど、より環境にやさしい グリーングッドデザイン-受賞 リモートワーカー用のコンピューター。
3 。環境に配慮した従業員をやる気にさせるための方針案。 労働者は、ハイブリッド作業への移行を通じて、エネルギー使用をより意識するようになりました。多くの専門家は、リモートワークをエネルギー消費を管理する機会と見なしています。
ただし、誰もが顕著な影響を与えることを可能にするノウハウやリソースへのアクセスを持っているわけではありません。企業は、家庭でのエネルギー消費を相殺するために太陽光発電（PV）システムの購入と設置をサポートするなど、これらの取り組みを促進するためのポリシーを実装できます。
長期的には、ハイブリッド企業は、従業員が実際のオフィスの場所と自宅でのセットアップのエネルギー効率を調整することを要求する態勢を整えています。
4 。エネルギー会社との貴重なパートナーシップを探してください。 住宅のエネルギー評価は、住宅を 30 パーセント効率が高い 。その好例は、代替エネルギー会社と提携したバイオテクノロジー企業のバイオジェンと金融大手のゴールドマンサックスです。 アルカディア 従業員が家を風力または太陽光発電に切り替えるのを支援するため。これにより、リモートワーカーを支援するスキームを通じて、環境フットプリントが削減されました。
企業は次のような専門家と提携できます ecolegIT CO2補償とテクノロジーを組み合わせる ハーモニーリロケーションネットワーク 彼らの仕事の環境への影響を最小限に抑え、世界中のチームにエコ要素を追加するために取り組んでいます。
5 。地球のためにデジタル化。 企業は、使用するエネルギー量を監視しながら、効率的で自動化された運用のためにテクノロジーを活用するオプションもあります。
モノのインターネットとセンサーを組み合わせて、費用効果が高く効率的なユーティリティの使用、特に照明、暖房、空調、給水などのユーティリティを使用することはますます標準的な慣行になっていますが、雇用主は依然として、働く従業員のために埋める大きなギャップがあります。家に。この分野では、特に勤務時間中に、自宅にいるときの持続可能なデジタル慣行に関する明確なガイダンスが求められます。
他の 従業員に力を与えるために世界中で観察されている企業方針 それらのエネルギー消費と環境への影響には以下が含まれます:
- 自宅にいる間、自分の排出量を削減するために個人的な誓約をするように従業員を招待します。
- サステナビリティトレーニングとグローバルグリーンチームで従業員をさらに引き付けます。
- すべての従業員の出張排出量を最小化および相殺します。
- インセンティブプログラムを実施し、持続可能性の経験をゲーミフィケーションして、従業員の意欲をさらに高め、目標に向かって押し進めます。
- 組織内の持続可能性の顔として機能する内部リーダーまたは従業員主導の委員会を任命する。
- 地域および州主導のエネルギープログラムと、自宅のエネルギー効率を高めるために使用できるイニシアチブに関する情報を従業員に提供します。
国連は、リモートワークが到達を助けることができると信じています 14 その 17 持続可能な開発目標。 各国が規制の枠組みを変更するにつれて、リモートワークの持続可能な側面を促進しようとする新しい規制や更新された規制の波が予想されます。
ビジネスリーダーは、持続可能性が運用モデルの不可欠な部分になるように行動を起こしています。Dhaval Gore、市長の国際ビジネスプログラムの責任者 ロンドン＆パートナーズ は、会話を始めるためにロンドン中の企業と関わっています。彼の目標は、ロンドンを拠点とする企業が持続可能性をビジネス慣行やモデルに組み込むことを考え始めるためのサポートを生み出し、知識とリソースを提供することです。大規模な金融機関や投資家の立場は、ESG要因がヨーロッパの金融資本への投資方法に与える重みの観点から明確になりつつあります。
あらゆる面で柔軟な作業モデルを網羅するように進化している一連の規制フレームワーク全体でグローバルコンプライアンスを確保するために、企業はグローバルの専門知識に依存することができます 記録の雇用者。 そうすることで、グローバルな成長を目指す企業は、リモートでの作業のさまざまな側面にわたる持続可能性の促進に大きく依存している市場を含む、グローバルなリモートチームの設立に固有の要件を完全に把握できるようになります。
