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G-Pは、業界をリードするGlobal Employment Platform™（グローバル雇用プラットフォーム）を使用して、数か月ではなく数日で高度なスキルを持つグローバルチームを創り上げることで、企業がその潜在能力を最大限に発揮できるよう支援します。しかし、至る所に存在する労働力をうまく連携させるにはどうすればよいのでしょうか？ここでは、私たちが皆で分かち合えるグローバルな成長と成功に向けたチャンスと課題について説明します。
G-P。Global Made Possible
新型コロナウイルス感染症の発症により、グローバルな労働力を取り巻く情勢は劇的に、またおそらくは永久的な形で変化しました。ここで私たちのために Globalization Partners 、私たちの最大の関心事は、従業員の健康と安全でした。パンデミックが始まったとき、私たちは世界中のオフィスを閉鎖し、従業員を自宅から安全に働かせることを迅速に決定しました。多くの場合、政府ベースの義務が発効する前にこの決定を下しました。
これは、グローバルな従業員をリモートチームに移行した方法と、自宅で効果的に作業を継続する方法についての直接的な洞察です。
リモート高速で移動した3つの方法
- 従業員の安全を第一に。 家にいて安全に過ごせるように、すべての従業員がリモートで作業できるように設定されていることを確認しました。
- 積極的な顧客への働きかけ。 私たちはすべてのお客様に、何が必要で、どのように支援できるかを尋ねました。
- 強化されたHRサービス。 私たちはすぐにまとめました 無料提供 COVID-19パンデミック中またはパンデミック直後にタレントを雇おうとしている適格な顧客および見込み客向け。サービスには、仮想面接、給与ベンチマーク、国の専門知識などが含まれます。
リモートワークの価値
COVID-19は当面の間、私たちの働き方に影響を与え続けますが、そこから得られるメリットがあります。 リモート対応の労働力を確立する 。
まず、 最近の調査 、自宅で仕事をしている従業員は、毎日オフィスに通勤している従業員よりも生産性が高いことがよくあります。
第二に、本当の才能はどこにでもあるので、リモートの労働力は、拡大された従業員のプールへのより大きなアクセスを意味します。
最後に、リモートワーカーを使用すると、新しい市場に売り込み、グローバルフットプリントを拡大し、多様化する能力を高めることができます。多様な企業は、新しい市場を獲得するのに非常に適していますが、多様な経営陣は次のことができます。 収益を増やす に 19 ％。
一般的な課題の克服
既存の構造、テクノロジーツール、およびプロセスをリモート環境に適応させることは困難な場合がありますが、効率を妨げる障害である必要はありません。
- テクノロジーへのアクセスはコミュニケーションに影響を与えます。 私たちによると 2020 グローバル従業員調査 、グローバルチームは効果的なコミュニケーション方法を確立するのに苦労しています。たとえば、電子メールは「最もよく使用される」コミュニケーションツールですが、 31 回答者の％がそれを効果的だと評価しています。コミュニケーションツールとは何かを確立し、世界中のすべての人が適切なトレーニングとアクセスを確実に受けられるようにします。つまり、各従業員がそれらのツールをサポートするための適切なコミュニケーションインフラストラクチャを自分の場所に持っていることを確認します。
- 一貫したプロセスが重要です。 対面での会議や本社への出張は最も効果的なコミュニケーション手段としてランク付けされていますが、効果的に使用できる代替アプローチがあります。で Globalization Partners 、定期的なチームミーティングとマネージャーと直属の部下との1対1のミーティングをお勧めします。このプロセスは、リモートチームを管理するときに維持することがさらに重要です。
- 情報の吸収方法は人によって異なります。 私たちはさまざまな方法で従業員に情報を提供し続けます。まず第一に、私たちはビデオファーストのルールを持っています Globalization Partners 、これは私たちがグローバルな同僚とより多くの人間関係を形成するのに役立ちます。次に、すべてのタイムゾーンで定期的に全員参加の会議を開催し、パンデミックの際にその頻度を増やしました。私たちは電子メールを介して相互に通信しますが、Slackを介したインスタントメッセージングも介して通信します。Slackでは、作業に関する情報を共有し、チームが仮想の収集スポットとして使用するためのSlackチャネルも作成しました。最後に、「ダウンロード」と呼ばれる毎週の社内ポッドキャストを共有します。このポッドキャストでは、会社と部門の最新情報を共有し、世界中の従業員にスポットライトを当てます。
生産性を高めるためのヒント
COVID-19がヒットしたとき、多くのグローバルチームが突然物理的に分散しました。従業員がつながりを感じ、参加していることを確認することが、生産性を維持するための鍵となります。
まず、従業員が自分にとって最も効果的な方法で時間を管理できるようにすることから始めます。スケジュールは人それぞれ違うので、従業員が自分の時間を構成できるようにすることは、生産性の向上に大いに役立ちます。定期的な会議をスケジュールする必要がありますが、チームが考えて作業する時間をブロックするように促します。気が散らないように、その時間中は通知をオフにします。
最後に、従業員に8時間連続して机として座っているだけでなく、起き上がって移動するように促します。よりアクティブな職場と考え方は、たとえ離れていても、 改善に役立ちます 1日を通して従業員の生産性とモチベーション。
リモートチームに力を与える方法についてさらに学ぶ準備はできていますか？ウェビナーを聞いて、 多様な分散型チームの課題に対応するための準備。
Globalization Partners 組織が支店や子会社を設立することなく、新しい国に迅速に拡大できるようにすることで、国際ビジネスを簡素化します。あなたは才能を見つけ、私たちはあなたのチームメンバーを私たちの地元に準拠した給与に入れます。
Globalization Partners：成功への近道
