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G-Pは、業界をリードするGlobal Employment Platform™（グローバル雇用プラットフォーム）を使用して、数か月ではなく数日で高度なスキルを持つグローバルチームを創り上げることで、企業がその潜在能力を最大限に発揮できるよう支援します。しかし、至る所に存在する労働力をうまく連携させるにはどうすればよいのでしょうか？ここでは、私たちが皆で分かち合えるグローバルな成長と成功に向けたチャンスと課題について説明します。
G-P。Global Made Possible
リモートワークとオフィスワークの生産性に関するデータを考慮すると、オフィスが実際に死んでいる可能性は十分にあります。
Covid-19 が最初に発生したとき、在宅勤務は、当時は短期的な問題であると予想されていたものの代わりに必要なものでした。早送りして 2 年 — 地殻変動が仕事の地理を変えました。
リモートで働くとはどういう意味ですか?
リモート ワークは、オフィスの外のどこからでも仕事ができる柔軟性を専門家にもたらしました。必要なのはラップトップと安定したインターネット接続だけです。リモートの「オフィス」は、自宅、コワーキング スペース、コーヒー ショップなどです。
リモート ワーカーは、デジタル ツールを使用してプロジェクトを完了する以上のことを行いますが、それはチームと通信するための唯一の手段としてです。ここ最近のメール、スマートフォン、Zoom などのデジタル ツールの台頭 30 Covid-19 に続くリモート ワークの大規模な採用と相まって、リモート モデルは論理的に健全な作業手段になりました。
リモートワークは生産性を向上させますか?
とはいえ、リモートワークは、Covid-19 の影響下で 2 年間にわたって生産性が向上したことで、従業員が得たものであり、奪われたものではありません。実際、リモート ワーカーは、オフィス環境とは対照的に自宅で成功することが証明されています。あ FlexJobsによる調査 以上の 2,100 パンデミック中にリモートで働いていた人々は、51 パーセントが、在宅勤務の生産性が向上したと報告しています。
これはかなりの数であり、リモートにいると従業員が怠惰になるという神話を打ち砕くのに役立ちます。驚くべきことに、 バーチャル ファースト企業の Dropbox が後援するエコノミスト インテリジェンス ユニット (EIU) の調査 面と向かっての割り込み、電話の呼び出し音、大声での会話などのオフィス環境の気晴らしが原因であることがわかりました 28 1 人あたりの総労働時間のうち、毎年失われる割合。によるさらなる研究 グローバル ワークプレイス アナリティクス、次のように指摘しました。
- リモートのアメリカン エキスプレスの従業員が生産 43 オフィスベースのカウンターパートよりも高い割合です。
- 企業は米ドルまでどこでも損失を被る可能性があります 600 職場での気晴らしが原因で、年間 10 億ドル。
リモートワークはオフィスに取って代わることができますか?
では、これは何を意味するのでしょうか オフィスワークの未来? 企業はオフィスベースのモデルを使用することで多くの時間とお金を失う可能性があるため、リモートワークは間接費を削減する機会になる可能性があります.
もちろん、これらのオーバーヘッド コストの膨大な部分は、家賃、電気、暖房、セキュリティ、保険などを含むオフィス スペースそのものです。
これは疑問を投げかけます：ナレッジ ワーカーがオフィス スペースを必要としなくなった場合でも、オフィス スペースはこれらの費用に見合うだけの価値があるでしょうか。Airbnb は、リモート ファーストのポリシーに切り替えた多くの著名な企業の 1 つです。彼らの CEO である Brian Chesky は、 議論に対する興味深い見方 オフィスワークの未来をめぐって、次のように尋ねます。
「もしオフィスが存在しなかったとしたら、私たちはそれを発明しただろうか? もし私たちがそれを発明したとしたら、それは何のために発明されるのでしょうか? …ラップトップで仕事をしている人にとって、問題は、オフィスとは何をするためのものかということだと思います。」
従業員はオフィスに戻りたいですか？
全体として、調査によると、大多数の労働者はオフィスで働くことを好まないことが継続的に示されています。たとえば、ある最近のピュー研究では、 60 米国のリモート ワーカーの割合は、自宅で仕事をしたいと考えています。
バッファの 2022 リモートワークの現状報告 さらに、この増大する選好の永続性を確認し、次のことを示しています。 97 従業員の割合は、リモートで働き続けたいと言っています。
法人不動産会社もこの傾向に対応しています。例えば、 52 法人不動産会社の割合 は、今後 3 年間でオフィス物件のポートフォリオを縮小すると報告しています。この変化は、サンフランシスコのような主要都市の高いオフィス空室率と並行して発生し、現在の空室率は 21.7 パーセント. この数字はちょうど 5.7 Covid-19以前のパーセント。
このオフィス文化の拒絶とリモートワークの好みをどのように説明できますか?
リモートワークにより、より良い食事、より多くの運動、より健康的なライフスタイルが可能になります。オフィスに通勤しないということは、専門家が朝の睡眠時間を増やし、お金を節約し、家族と過ごす時間を増やし、運動し、健康的な食事をとり、かつてはオフィスで時間を費やす必要性によって困難になっていたその他の重要なタスクを実行できることを意味します。オフィス。それはそれと同じくらい簡単です。
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