글로벌 확장의 이점: EOR의 지원 방법

업무의 미래는 글로벌입니다. 이러한 이유로 모든 규모의 기업들은 국경과 경계를 넘어 확장함으로써 새로운 기회를 포착하기 위한 오늘날의 글로벌 사고방식을 수용하고 있습니다. 

글로벌 시장에 대한 접근성, 높은 투자 수익률 및 새로운 수익 흐름은 글로벌 확장 및 글로벌 채용의 이점 중 일부에 불과합니다. 

신뢰할 수 있는 EOR(기록상 고용주) 파트너가 어떻게 현지 법인 설립의 번거로움 없이 국제적으로 비즈니스를 성장시킬 수 있는지 살펴보겠습니다. 

글로벌 확장이란 무엇입니까?

글로벌 확장은 회사의 운영, 제품 또는 서비스를 새로운 목표 시장으로 성장시키는 사업 성장 전략입니다. 글로벌 확장을 통해 기업은 홈 시장과 현지 고객 기반을 넘어 새로운 수익원을 구축할 수 있습니다. 

년에 기업이 전 세계적으로 확장하는 이유는 2024무엇입니까? 기업이 국제적 성장을 추구하는 정확한 이유는 비즈니스 목표 및 브랜드 아이덴티티와 같은 몇 가지 주요 요인에 달려 있습니다. 국경과 경계를 넘어 비즈니스를 확장함으로써 새로운 고객과 연결하고, 새로운 시장에 제품 또는 서비스를 도입하고, 수익을 증대할 수 있습니다. 

신뢰할 수 있는 글로벌 확장 전략과 효율적인 자원 할당을 통해 성장은 더욱 지속 가능하게 됩니다.

글로벌 비즈니스 확장의 이점은 무엇입니까?

글로벌 확장 혜택에는 위험 완화, 비용 절감, 수익 증대 및 인력 다양성이 포함됩니다. G-P 의 2023 글로벌 성장 보고서에 따르면 4 명 중 명의 5 직원이 글로벌 조직에서 일할 준비가 되어 있습니다. 그러나 경영진이 항상 글로벌 팀을 이끌 준비가 되어 있는 것은 아닙니다. 

내년에는 고위 경영진의 73%가 조직 성장에 집중하고 있습니다. 그러나 성장에는 현지에서 이용할 수 없는 숙련된 인재가 필요합니다. 그 결과, 리더들은 국경을 넘어 성공을 추구하고 확장의 주요 혜택을 누리고 있습니다.  

1. 새로운 시장에 접근합니다.

새롭고 유망한 시장을 확보하는 것은 강력한 글로벌 확장 전략의 핵심입니다. 글로벌 확장은 기업들이 여러 시장과 지역에 걸쳐 고객 기반을 다각화하는 데 도움이 됩니다. 단일 시장에 대한 의존도를 줄임으로써 기업은 시장 변동을 처리하고 수익 기회를 확대할 수 있는 더 나은 입지를 확보할 수 있습니다.

2. 최고의 글로벌 인재를 활용하십시오.

또한 당사의 글로벌 성장 보고서에 따르면 많은 임원들이  더 큰 인재 풀(35%)에 접근하는 것이 전 세계적으로 채용의 가장 큰 이점이라고 합니다. 사실, 경영진의 42%는 글로벌 기업이 최고의 인재를 유치하는 데 더 효과적이라는 것을 인식하고 있으며, 직원의 47%는 이에 동의합니다. 글로벌 확장을 통해 혁신과 생산성에 모두 중요한 다양한 기술을 활용할 수 있습니다. 

1099 근로자가 필요하든 정규직 직원이 필요하든, 다양한 지역에서 인재를 발굴하면 첫날부터 혁신을 촉진할 수 있습니다. 

직원 이동성 증가 또한 글로벌 성장 전략을 추진할 수 있습니다. 어디서부터 시작해야 할지 잘 모르겠다면 G-P가 도와드릴 수 있습니다. 당사는 기업이 새로운 법인을 설립하지 않고도 어디서나 누구든지 고용할 수 있도록 지원합니다. 또한 업계를 선도하는 G-P Meridian Platform™의 확장으로 G-P Meridian Contractor™는 180여 개국에서 계약업체를 고용, 관리 및 지불할 수 있습니다. 당사의 포괄적인 제품 덕분에 이제 기업은 단일 대시보드에서 직원과 계약업체를 모두 관리할 수 있습니다.

3. 규모의 경제를 활용하십시오.

기업은 더 낮은 비용으로 더 큰 규모로 운영함으로써 신흥 경제의 혜택을 누릴 수 있습니다. 시장 전반에서 기업은 생산, 유통 및 조달 비용을 절감하고 보다 효율적인 유통 네트워크를 활용할 수 있습니다. 

4. 회사 문화를 다양화합니다.

다양한 회사 문화를 구축하는 것은 효과적인 인재 관리 전략의 핵심입니다. 결국 다양성, 형평성 및 포용성(DEI)에 대한 비즈니스 사례는 현대 비즈니스 환경에서 그 어느 때보다 강해졌습니다. 회사는 더 나은 비즈니스 전략을 개발하기 위해 직원들의 광범위한 전문성과 기술을 활용할 수 있습니다. 

데이터에 따르면 문화 전반에 걸쳐 현지 전문가를 활용하면 수익도 높아질 수 있습니다. 2023 McKinsey 데이터에 따르면, 민족 다양성의 상위 사분위수에 속하는 기업들은 다른 회사들에 비해 평균 27%의 재정적 이점을 보입니다. 여성 대표성이 30%를 초과하는 기업은 대표성이 낮은 기업보다 재정적으로 더 높을 가능성이 훨씬 높습니다. 

5. 새로운 고객과 소통하십시오.

글로벌 확장은 또한 고유한 니즈, 선호도 또는 구매 행동을 통해 새로운 고객 부문에 도달할 기회를 창출합니다. 시장 조사를 구축할 때는 고객이 특정 시장에서 제품 또는 서비스를 어떻게 받을 것인지 예측하는 데 집중해야 합니다. 

6. 장기 수익원을 다각화하십시오.

기업은 성숙한 국내 시장이나 보다 포화된 환경에서는 이용할 수 없는 새로운 시장과 고객 부문을 활용하여 매출 성장을 높일 수 있습니다. 국제적으로 확장하면 새로운 국가에서 운영 비용을 절감하고 비용을 절감하면서 새로운 고객을 찾을 수 있습니다. 

7. 시장 리스크를 완화합니다.

여러 시장에서 사업을 확장하면 변동성이 큰 경제 상황, 정부 정책 변경 또는 여러 국가의 법률 환경 변화 등 시장 과제에 더욱 탄력적으로 대처할 수 있습니다. 

8. 브랜드 인지도와 적응을 강화합니다.

국경을 넘어 일관된 브랜드를 구축하고 유지하는 것은 어려울 수 있습니다. 브랜딩, 마케팅 메시지 및 홍보 전략을 다른 시장에 현지화하면 새로운 고객 기반과 연결하여 브랜드 인지도를 높이는 데 도움이 될 수 있습니다. 

여러 국가에서 입지를 구축하면 브랜드 가시성과 신뢰성을 글로벌 규모로 향상시킬 수 있습니다. 또한 글로벌 입지는 고객 인식과 충성도를 모두 향상시킬 수 있습니다. 

9. 경쟁 우위를 확보하십시오.

성장하고 확장하고자 하는 조직은 반드시 앞서 나가야 합니다. 신흥 국제 시장에서 가장 먼저 확장하는 기업에 속함으로써 국제 시장에 진입하는 속도가 느려질 수 있는 경쟁자들보다 앞서 강력한 입지를 구축할 수 있습니다. 

10. 전략적 파트너십 구축.

글로벌 확장은 또한 국제 기업과의 전략적 제휴 및 파트너십을 촉진할 수 있습니다. 새로운 시장에 진입함으로써, 귀하의 비즈니스는 새로운 자원, 첨단 기술 또는 가치 있는 유통 채널에 접근할 수 있습니다. 

그러나 글로벌 확장에도 어려움이 따릅니다. 문화적 차이에서 규제 복잡성과 예상치 못한 비용에 이르기까지, 원활한 확장에는 많은 장애물이 있습니다. 성공적인 성장을 위해서는 상세한 시장 조사, 신 중한 계획, 그리고 위험을 완화하면서 혜택을 활용하기 위한 심층적인 전략이 필요합니다.