ADP와 G-P가 재무 책임자의 글로벌 고용을 지원하는 방법

글로벌 인력을 활용하면 비즈니스를 한 차원 높일 수 있습니다. 실제로 최고 재무 책임자의 83%는 글로벌 확장과 장기적인 성장이 상관관계가 있다고 생각합니다. 그러나 기업은 이를 달성하기 위해 적절한 글로벌 팀이 필요합니다.

eBook “글로벌 고용 가이드: 임원, HR, 재무 및 법무 리더를 위한 전략적 연계”에서는 글로벌 확장을 혼자 탐색하는 것과 기록상 고용주(EOR)를 사용하는 것의 차이점에 대해 논의합니다. 재무 리더의 경우, EOR 접근법은 글로벌 고용과 관련된 위험과 비용을 완화하면서 규정 준수 문제를 제거합니다.

이 주제에 대해 더 자세히 알아보기 위해 G-P 전략 담당 부사장 Drew Murphy와 ADP 비즈니스 혁신 실무 담당 수석 컨설턴트 Mary Christie는 G-P-ADP 파트너십을 통해 재무 리더들이 전 세계적으로 확장할 수 있는 방법을 알아보는 통찰력 있는 웨비나에 참석했습니다.

이 세션에서 메리와 드류는 다음을 탐구했습니다.

• G-P와 ADP의 파트너십
• 재무 리더들이 직면하는 도전 과제
• 동급 최고의 통합의 가치

다음은 이들의 논의에서 얻은 몇 가지 교훈입니다.

급여와 EOR 솔루션이 함께 협력하여 성공을 추진하는 방법

Mary: “저의 경험으로는 ADP와 G-P가 함께 일하는 방식이 고객에게 큰 시너지를 가져다 줍니다. 회사가 직원을 고용하거나 이미 설립되어 있고, 은행을 보유하고 있으며, 필요한 고용 번호를 가지고 있는 특정 국가에서 직원을 유지하고자 하는 경우, ADP는 140개 이상의 국가에서 매우 쉽게 지급할 수 있습니다.

그러나 회사가 설립되지 않았고 땅에 발이 없는 새로운 지역으로 가고자 한다면 G-P가 여기에 들어옵니다. 이는 성장하거나 사람들이 일을 망가뜨릴 수 있는 장소에 머물고자 하는 조직에 가능성을 열어줍니다. ADP 및 G-P와 같은 파트너와 협력하면 재무팀에 많은 혜택을 제공하여 [규정 준수]의 놀라움을 없애고 밤에 잠을 잘 수 있도록 도와줍니다.”

Drew: “우리가 살고 있는 복잡한 세상이며, 이 모든 개별 국가들은 잠재력, 재능, 뇌의 힘을 많이 가지고 있지만, 기업들이 이를 활용하기는 매우 어렵습니다. 글로벌 고용의 모든 뉘앙스를 이해하는 전문성과 FTE 인력이 정말 필요합니다. [...] 이는 지도를 인쇄하고 청구 법인이 있는 곳, 회사 존재 장소, 고객 위치 등 다양한 모든 국가의 모든 라인을 보는 것과 같습니다. 전 세계를 가로지르는 이 거대한 라인의 거미줄입니다. 그리고 두 회사[ADP와 G-P] 사이에서 우리는 거미줄을 연결하고 시너지 효과를 발휘하도록 돕습니다.”

재무 리더를 위한 3대 글로벌 고용 과제

메리: “먼저, 도전은 “왜”에 기반합니다. 회사가 전 세계로 진출하거나 전 세계로 진출하고자 하는 경우, 글로벌 인재에 접근해야 할 수 있습니다. 외부를 바라보고 어디에서나 채용할 수 있는 능력은 성장을 위해 필요하지만 복잡할 수 있습니다.

두 번째 과제는 기업이 빠르게 확장하기를 원한다는 것입니다. 그들은 뒤꿈치를 끌어당기고 시장 기회를 놓치거나 경쟁사가 그 앞에 오게 하고 싶지 않습니다. 그러나 이를 빠르게 달성하려면 어디로 가고 있는지에 대한 지식이 필요합니다. 많은 국가에서 고용주가 되고 고용 및 규정 준수의 안과 안을 이해하는 것은 어렵습니다.

마지막은 여러 국가에서 인재를 관리하는 과제입니다. 한 국가에 대규모로 진출한 경우, 팀을 지원하기 위해 재무, 법무 및 HR 팀을 배치할 가능성이 높습니다. 그러나 민첩하고 여러 국가에 소수의 직원만 있는 경우, 이러한 직원들의 참여를 유지하고 정확한 급여를 제때 지급받는 것이 어려울 수 있습니다.

기록상 고용주가 격차를 메우는 곳입니다.”

올인원 솔루션과 동급 최고의 파트너십 비교

청중 질문: EOR, 급여 및 올인원 플랫폼을 제공하는 회사가 HR의 동료들과 대화를 나누고 있습니다. ADP에 남아 있는 것 같습니다. ADP는 우리가 사용하고 있으며 G-P와 통합하는 것이 재무 팀에서 더 쉬워질 것입니다. 이에 대해 이야기할 수 있습니까? HR 팀은 하나의 진실 공급원에 대한 아이디어를 좋아합니다.

Drew: “직원은 회사의 성공에 필수적입니다. 직원의 고용을 어떻게 대우하고 관리하는가는, 특히 직원의 급여와 인사 관리와 관련하여 가볍게 받아들이고 싶은 것이 아닙니다. ADP와 G-P는 경쟁사보다 더 오래 지속되었습니다. 우리의 글로벌 팀은 모든 것을 보았고, 우리는 이 지식을 활용하여 고객과 팀원들의 경험을 훨씬 더 좋게 만듭니다.

우리는 플랫폼에 있는 모든 직원이 항상 신뢰할 수 있거나 전화를 걸 수 있는 HR 담당자가 있는 것처럼 느낄 수 있도록 직원들에게 투자합니다. 또한 ADP와 G-P에는 통합 기능이 있어 두 플랫폼이 하나로 작동하고 플랫폼 간 싱글 사인온 및 직원 데이터 동기화가 가능합니다. 따라서, 항상 새로운 회사와 새로운 기술을 찾아 보다 효율적으로 업무를 수행할 수 있도록 해야 하지만, 반드시 실사를 해야 합니다.”

메리: “180여 개국에서 우리의 종합적인 경험은 우리가 거의 모든 것을 보았고 고객들이 이 모든 다른 시장에서 성공할 수 있도록 도왔다는 것을 의미합니다. 저는 단지 기술적인 부분 때문에 새로운 벤더를 방문하는 것이 충분한 이유라고 생각하지 않습니다. 그러나 G-P와 ADP는 다른 누구도 하지 않은 새로운 기술을 혁신하고 시장에 도입했습니다. 우리 둘 다 실무자뿐만 아니라 관리자와 직원에게도 도움이 되는 AI 이니셔티브가 있습니다. AI는 데이터에 의존하며, 우리는 다른 누구보다도 많은 데이터를 조직 간에 보유하고 있습니다. 따라서 신뢰할 수 있는 벤더와 함께 하면 이미 알고 있고 편안한 사람들이 성공을 위한 준비를 할 수 있습니다.”

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글로벌 확장의 재정적 어려움에 대한 자세한 내용은 ADP의 Mary Christie와의 전체 대화를 참조하십시오. 글로벌 팀 구축 및 관리에 대해 자세히 알고 싶으신 경우, 지금 저희에게 연락하십시오.