점점 더 연결성이 높아지는 세상에서 기업은 번창하기 위해 전 세계적으로 지혜를 얻어야 합니다. 대기업과 중소기업 모두에게 국제적 성장이 가능하고 수익성이 높지만, 잠재 고객으로부터 약간의 수줍음이 있습니다.
국제적 성장 계획을 세우면 새로운 수익 창출 경로의 개시부터 글로벌 평판 향상에 이르기까지 다양한 방법으로 회사에 도움이 될 수 있습니다. 첫 번째 단계는 문 앞에서 일어나는 것입니다. 한 가지 방법은 재배치 할당을 통해 시작할 수 있습니다. 즉, 직원을 해외로 파견하는 것입니다. 이 전략은 올바르게 구현하는 회사에 매우 유익할 수 있지만 원활한 경험을 보장하기 위해 계획을 세심히 세워야 합니다.
직원을 다른 국가로 재배치하는 것의 이점
국제적 성장은 향후 몇 년 동안 회사를 발전시킬 수 있는 훌륭한 방법이며, 회사가 팀에 투자하고자 하는 경우 직원을 재배치하는 것이 완벽한 출발점입니다.
해외로 직원을 파견할 때, 귀하는 회사를 다음 단계로 이끌 수 있는 글로벌 전략을 향해 노력하고 있습니다. 다음은 직원을 다른 국가로 보낼 때 얻을 수 있는 많은 이점 중 일부입니다.
최고의 인재 유지 및 유치
포괄적인 재배치 패키지를 갖추는 것은 새로운 인재를 위한 중요한 기회이자 현재 직원에게 인센티브가 될 수 있습니다. 최근 설문조사에 따르면 근로자59 의 %가 2021 이전보다 년에 근무를 위해 전근할 의향이 더 많다고 응답했습니다. 그 중 31%는 해외로 이주할 의향이 있다고 말했습니다.
해외 출장에 관심이 많은 사람들이 있기 때문에, 경쟁력 있는 재배치 전략을 수립하면 해외에서 일하고 싶은 신입사원들에게 귀사를 더 매력적으로 만들 것입니다.
현재 직원이 전근에 관심이 있는 경우, 향후 이러한 과제를 제공할 수 있으면 이 인재를 장기적으로 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다.
비즈니스에 대한 친숙도
직원들은 이미 회사의 비즈니스 모델과 사명을 이해하고 있습니다. 이들은 관리팀 및 인사 부서와 관계를 구축하여 본사와 주최국 간의 신뢰할 수 있는 커뮤니케이션 채널을 촉진할 수 있습니다. 또한 해외로 이사할 때 필수적인 개인적이고 전문적인 지원의 원천을 파견 근무자에게 제공할 수 있습니다.
기존 직원을 해외로 파견함으로써 회사의 글로벌 평판이 잘 대표되도록 할 수 있습니다.
향후 현지 근로자 채용을 고려하고 있다면 파견 근무자는 주최국에서 브랜드 친숙도를 높일 수 있습니다.
새로운 시장에서 수질 테스트
해외 이전 과제는 즉시 완전한 확장을 약속하지 않고 다른 국가에서 사업을 점진적으로 구축할 수 있는 훌륭한 방법입니다.
특정 기간 동안 관심 국가로 직원을 보내 물을 테스트할 수 있습니다. 실험이 성공적이라면, 미래의 노력을 위해 탄탄한 토대를 구축할 수 있을 것입니다. 반면, 실패는 결코 즐겁지 않지만, 현지 법인을 설립하는 것과 같이 더 큰 조치를 취한 경우 보다 손실이 훨씬 적을 것입니다.
문화적 노출
고도로 연결된 세상에서 다른 문화에서 번창할 수 있는 경험과 지식을 갖추는 것은 비즈니스를 강화하는 데 필수적입니다. 이것이 바로 회사와 직원 모두에게 재배치의 가장 큰 이점이 교실에서 가르칠 수 있는 것 이상으로 문화적 역량을 개발할 수 있는 능력인 이유입니다.
성공적인 파견 근무자는 국제적인 경험을 통해 다음과 같은 기술을 습득할 수 있습니다.
- 문화적 문해력 증가
- 더 넓은 월드뷰
- 외국어 능숙도
- 확장된 전문 네트워크
긍정적인 경험은 직원 유지율을 높이고 해외 업무에 대한 관심을 높일 수 있으며, 이는 여러분과 팀 모두에게 이상적인 상황입니다.
직원을 해외로 재배치할 때의 단점
국제적 재배치의 단점은 대부분 운영의 실행 계획을 제대로 결정하지 못하는 것에서 기인합니다. 국제 관계는 경험이 없는 사람들을 탐색하는 데 어려움이 있을 수 있으며, 국경을 넘어 사람들을 보내는 과정은 상당히 비쌀 수 있습니다. 국제 재배치에 관심이 있는 모든 회사는 진행하기 전에 전략을 신중하게 계획해야 합니다.
해외 이주 비용
이동 거리와 각 직원의 고유한 상황에 따라 해외 재배치 비용은 USD에서 USD100,000까지 또는 그 이상까지 총계2,000가 될 수 있습니다.
각 재배치 패키지의 구성 요소는 다를 수 있지만 일반적으로 다음 조합의 비용을 지불하게 됩니다.
- 출장 및 이사: 직원에게 소지품을 옮기는 것 외에도 개인 교통편을 제공하는 것은 비용이 많이 들 수 있습니다. 또한 서비스 제공자 및 세관 브로커와 협상하는 데 드는 비용도 있습니다.
- 법적 요건: 취업 비자, 이민 서류 및 여권 갱신과 같은 서류는 처리하는데 시간과 비용이 소요됩니다.
- 가족 관련 비용: 가족을 둔 직원에게는 장기적인 해외 재배치가 어려울 수 있습니다. 배우자 지원, 아동 교육, 임시 주거 또는 애완동물 재배치를 제공해야 할 수도 있습니다.
- 기타 비용: 언어 수업, 문화 교육, 주택 사냥 여행과 같은 소액의 비용이 전반적인 비용에 추가됩니다.
이러한 문제의 대부분에 대한 간단한 해결책은 직원이 지불하는 것이 얼마나 적절한지 결정하는 것입니다. 고용주로서 귀하는 특정 혜택을 제공할 책임이 있습니다. 그러나 직원에게 소액의 기여를 요구함으로써 일부 비용을 절감할 수 있습니다.
잘못 관리된 재배치
전근 배정은 의사소통 부족, 가족 불만족, 비현실적인 기대 등 여러 가지 이유로 실패합니다.원인과 관계없이 , 제대로 관리되지 않는 전근은 다음과 같은 방식으로 국내외 비즈니스에 해를 끼칠 수 있습니다.
- 생산성 감소: 제대로 관리되지 않는 재배치로 인한 스트레스와 격리로 인해 파견 근무자의 생산성이 저하되어 투자 수익률(ROI)이 낮아질 수 있습니다.
- 인재 상실: 제대로 제조되지 않은 재배치 패키지는 신입 사원과 기존 직원 모두에게 전환됩니다. 재배치 할당 관리에 대해 신중하지 않은 경우, 더 나은 옵션을 찾기 위해 회사를 떠나는 직원이 있을 수 있습니다.
- 평판 손상: 높은 직급의 직원이 전근 실패 후 퇴사하는 경우, 귀사는 부정적인 업계 추측의 대상이 될 수 있습니다.
국제 재배치 프로세스의 모든 단계를 주의 깊게 처리해야 합니다. 해외로 파견하기 전에 파견 근무자가 새로운 국가에서 성공하는 데 필요한 모든 것을 갖추고 있는지 확인하고, 인사 부서와 정기적으로 체크인하여 진행 상황을 모니터링합니다.
다른 관할권
일반적으로, 주최국의 현지 고용 규칙이 귀하의 모국 법률보다 우선합니다.
예를 들어, 여러분은 직원이 자신의 주재국과 본국에서 사회 보장 기부금을 우연히 지급하지 않도록 해야 합니다. 고용주로서 EU에 있는 경우 보장 증명서 또는 A1 증명서를 제공해야 할 수 있습니다. 이러한 증명서는 일반적으로 지정된 기간 동안만 직원을 보호하므로, 귀하는 사회보장이 장기 이주를 위해 어떻게 운영될지 고려해야 합니다.
여러 관할권의 세금 규칙이 양수인에게도 적용될 수 있습니다. 고용주로서 귀하는 해외에서 근무하는 직원에게 세금 지원 또는 보호를 제공할지 여부와 어떤 조건에 따라 제공할지 고려해야 합니다.
또한 일부 관할권은 해당 지역에 거주하는 사람들을 자동으로 커버하는 단체 협약을 체결할 수 있으므로, 이사를 하기 전에 파견 근무자의 목적지를 조사합니다.
잠재적 규정 준수 문제
비준수 문제는 해외 파견 직원 및 현지 직원 모두에게 발생할 수 있습니다. 현지 노동법을 최신 상태로 유지하는 것은 일부 법적 문제를 피하는 데 도움이 될 수 있지만, 다른 법률은 보다 심층적인 해결책을 요구할 수 있습니다.
예를 들어, 현지 노동법을 준수하면서 직원에게 지급하는 방법을 이해하는 것이 중요합니다. 첫 번째 본능은 파견 근무자를 집에서 급여를 지급하는 것일 수 있습니다. 이는 단 몇 개월 동안만 지속되는 과제에 대해서는 의미가 있지만, 장기 직무에는 효과가 없을 것입니다. 1년 이상 해당 직원을 유지할 계획인 경우 해당 직원을 주재국의 급여 시스템에 연결해야 합니다.
기록상 고용주 와 협력하면 현지의 빨간색 테이프에 얽히지 않고 해외에서 직원에게 급여를 지급하는 방법을 분류하는 데 도움이 될 수 있습니다.
직원을 해외로 보내기 전에 고려해야 할 사항
완벽한 직원 재배치를 달성하기 위한 단일 규모의 솔루션은 없다는 점을 기억하십시오. 직원이 다른 국가로 전근할 때의 장단점을 따져보는 것 외에도, 개인의 개인적인 상황과 주재국의 법률을 고려해야 합니다.
일반적으로 해외 재배치에 접근하는 가장 좋은 방법은 유연성을 유지하고 필요에 따라 조정하는 것입니다.
비용 효율적인 옵션
누군가를 다른 국가로 보내는 비용은 빠르게 누적되지만, 전체 비용을 세분화하면 절약할 수 있는 장소를 찾을 수 있습니다.
다음과 같은 저렴한 대안과 옵션이 해외 생활의 대부분 측면에 존재합니다.
- 출퇴근 준비: 본사가 EU와 같이 잘 연결된 지역에 있는 경우 파견 근무자가 출퇴근할 수 있도록 하는 것이 더 저렴할 수 있습니다. 귀하는 법적 서류 작업만 책임져야 하며, 직원의 가족은 동일한 영역에 머물 수 있습니다.
- 제한적 상환: 상환 한도를 설정 하면 직원이 출장 중 또는 집 사냥 중에 회사 자금을 오용하지 못하게 되어 비용을 절약할 수 있습니다.
- 생계 기여: 경쟁사가 제로 비용 주택 약정을 제공하지 않는 한, 분할 약정을 협상하는 것이 가장 좋습니다. 재배치 패키지를 생성하는 동안, 귀하와 파견 근무자가 주택 비용을 어떻게 분할할 것인지 반드시 확인하십시오. 안전한 발판을 확보하고 안정에 도달하면 규모를 축소하기 위해 먼저 주택 및 기타 편의 시설에 대한 비용을 지불할 수 있습니다.
- 문화적 적응: 언어 학습과 문화 교육은 새로운 나라에서 생활을 시작하는 사람들에게 필수 요소입니다. 일부 서비스 제공자는 다양한 예산에 대해 여러 프로그램을 제공하므로, 이 서비스를 직원들에게 확장하고자 한다면 보다 비용 효율적인 옵션 중 하나를 제공하는 것이 가장 좋을 수 있습니다.
포괄적인 이점
직원, 특히 가족과 함께 있거나 모국과 깊은 관계를 맺고 있는 직원에게 좋은 혜택을 제공하는 것이 중요합니다.해외 파견 근무자의 복리후생 패키지를 만들 때는 다음 사항을 고려해야 합니다.
- 주택: 본국에서 직원은 주택을 매각하거나 임대 계약을 끊는 데 도움이 필요할 수 있습니다. 또한 거주할 장소를 찾고 임대 계약에 서명하는 데 호스트 국가에서 도움이 필요할 수 있습니다.
- 보험 및 의료: 직장은 이미 건강 보험을 제공하지만, 해외로 이사할 때 직원이 보험을 변경해야 할 수 있습니다. 그 결과, 귀하는 처음에 이들이 보장을 받고 백신 접종 및 약물과 같은 기타 필수 의학적 치료를 받도록 도와야 할 수 있습니다.
- 문화 교육: 언어 수업 및 동화 지원은 주최국이 자신의 언어와 다른 언어를 구사하거나 문화가 눈에 띄게 대조되는 경우 특히 중요합니다. 성공적인 전환을 위해 통역사 또는 언어 및 문화 수업을 준비할 수 있습니다.
가족과 함께 있는 직원에게 적절한 혜택을 제공하는 것이 매우 중요합니다. 이러한 혜택의 비용은 빠르게 누적될 수 있지만, 이를 제공하는 것은 성공적인 과제와 실패한 과제의 차이점이 될 수 있습니다. 직원들은 새로운 국가에서 성공하는 데 필요한 모든 것을 이용할 수 있어야 합니다.
적절한 타이밍
파견 근무자에게 풀타임 근무를 시작하기 전에 성공적으로 이동할 수 있는 충분한 시간을 주고자 합니다.
국내 재배치의 경우, 고용주는 2주에서 1개월까지 직원이 이사하여 새로운 근무지로 정착할 수 있도록 제안합니다. 해외 이전은 불가피하게 시간이 더 걸릴 것입니다. 직원의 목적지 국가가 귀하의 거주지에서 얼마나 멀리 떨어져 있는지에 따라, 귀하는 직원이 정착할 수 있도록 1~2개월 이상의 기간을 검토하고 있을 수 있습니다.
직원이 재배치 제안을 수락한 날과 새로운 근무지에서 근무한 첫날 사이에 충분한 시간을 정해야 합니다.
해외 직원 재배치를 위해 기록상 고용주 사용
기록상 고용주는 회사의 인사 및 급여 책임을 처리하는 제3자 조직입니다. 기록상 고용주는 세금 및 규정 준수 의무에 대한 책임의 100 퍼센트를 가정하여 국제 팀원의 법적 고용주입니다.
기록상 고용주와 협력하면 현지 법인을 설립하거나 규정 준수 관련 위험을 감수하지 않고도 국제적으로 사업을 성장시킬 수 있다는 장점이 있습니다. 그렇기 때문에 기록상 고용주는 새로운 시장에 진출하고자 하는 기업에 매우 적합합니다. 기록상 고용주가 관리 백엔드 작업을 처리하는 동안 전 세계 어디에서나 팀원을 재배치할 수 있습니다.
현지 직원을 고용하기로 선택하는 경우, 귀하의 기록상 고용주는 현지 규정을 완전히 준수하면서 단 며칠 만에 귀하를 위한 온보딩 프로세스를 처리할 수 있습니다. 기록상 고용주를 통해 현지 법률 위반에 대한 걱정 없이 빠르고 쉽게 팀을 구축할 수 있습니다.
기록상 고용주 가 종이에 적힌 고용주이지만, 귀사는 여전히 직원과 그들의 업무를 통제하고 있음을 기억하십시오. 기록상 고용주는 채용의 기술적 측면을 간단히 처리합니다.
Globalization Partners와 함께 해외에서 귀사의 성장
Globalization Partners는 귀사의 국제 비즈니스 벤처를 도와드립니다. 당사는 온보딩을 처리하고, 현지 준법 의무를 관리하며, 팀을 위한 지속적인 현지 지원을 제공하여 귀사가 회사 성장에 집중할 수 있도록 합니다. 간단히 말해, 전 세계 어디에서나 채용하고 해외 이전을 간소화할 수 있도록 도와드립니다.
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