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G-P에서 업계를 선도하는 Global Employment Platform™ (글로벌 고용 플랫폼)은 기업이 수개월이 아닌 수일 만에 고도로 숙련된 글로벌 팀을 구축하여 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원합니다. 그런데 세계 도처에서 일하는 인력이 가장 잘 협력할 수 있는 방법은 무엇입니까? 여기에서 우리는 모두가 공유할 수 있는 유형의 글로벌 성장과 성공 달성의 기회와 도전에 대해 논의합니다.
G-P. 글로벌을 가능하게 만들다.
귀하와 귀사는 지역 수준에서의 직원 재배치에 이미 익숙할 수 있습니다. 여기에는 일부 어려움이 있지만 그렇게 복잡하지는 않습니다. 반면, 글로벌 이동성은 간단하지 않습니다. 해외로 직원을 재배치하는 것은 직원을 다른 국가로 물리적으로 재배치하는 세부 업무를 넘어서 복잡한 과정일 수 있습니다.
오늘날 글로벌 팬데믹과 원격근무로 인해 직원들이 꼭 있어야 할 곳이 아닌 원하는 곳을 선택할 수 있게 되면서 해외 직원 재배치는 완전히 새로운 의미를 갖게 되었습니다. 귀사는 다른 국가로 이전하기로 결정하는 직원들에게 비용을 지급할 준비가 되어 있습니까?
경제협력개발기구(OECD)의 보고서에 따르면, 2020년에 37개 모든 OECD 국가에서 직원 5명 중 2명이 재택근무를 했습니다. 전 세계적으로 원격 근무자가 크게 증가하면서 무대가 대규모 이주를 위해 준비된 것 같습니다. 원격근무 전문가인 Pieter Levels에 의하면, 2035년까지 10억 명의 ‘디지털 유목민’이 생길 것이라고 합니다.
직원들이 이러한 새로운 자유를 활용함에 따라 기업들은 채용 ,급여 지급, 전반적인 법규 준수 유지 방법을 찾아야 하는 과제를 안게 되었습니다.
직원 재배치 및 글로벌 이동이란 무엇인가?
직원 재배치, 즉 글로벌 이동은 직원과 그 가족 또는 전체 조직 부서들을 새로운 위치로 옮기는 것을 말합니다. 재배치는 혜택으로 간주되며 대개 기업의 인사 팀에서 관리하는 업무입니다.
직원 재배치 및 글로벌 이동성을 설명하기 위해 사용하는 기타 용어는 다음과 같습니다.
- 직원 전출
- 직원 이동
- 기업 재배치
- 인재 이동
현지 및 해외 직원 재배치의 주요 차이점은 무엇인가?
목표는 동일하지만, 현지 재배치 및 글로벌 이동과 해외 재배치 간에는 큰 차이가 있습니다.
현지 재배치: 기업들은 대개 몇 가지 이유로 직원들을 국내에서 재배치합니다.
- 풀타임 이전
- 임시 또는 순환 보직
- 인턴십
현지 재배치로 인해 직원과 인턴이 받는 혜택은 다양하지만, 인사 전문가와 조직들은 그 과정의 세부 업무를 잘 알고 있습니다.
에 따르면업계별 보고서게시 2020년 10월, 미국 단독14 ~까지 23 원격 작업으로 인해 백만 명의 작업자가 재배치해야 합니다.
업계의 보고서에 따르면 2020년 10월, 미국 단독 14 ~까지 23 원격 작업으로 인해 백만 명의 작업자가 재배치해야 합니다. Twitter를 클릭하여 Twitter를 트윗하려면해외 재배치: 직원이 자발적으로 요청하지 않고 기업에서 해외 재배치를 요구하는 경우, 고려해야 하는 비용이 많습니다. 전반적인 해외 재배치 비용 외에도, 직원은 집을 찾기 위한 지원, 생활비와 가끔 집에 갈 수 있는 여행 경비를 비롯한 추가 혜택이 필요할 수도 있습니다.
직원이 자발적으로 해외 재배치를 요청합니까? 이 경우, 고용주는 비용을 지급할 능력이 있는지 확인해야 하며 직원에게 법규를 준수하며 복리후생 패키지를 제공해야 합니다.
만약 기업이 직원이 살게 될 국가에 법인을 두고 있지 않은 경우, 그들은 해외로 재배치될 수 없습니다.
법인 설립, 급여 등록과 복리후생 관리의 비용 외에도, 고용주는 현지 법률 및 규정의 최신 변경 사항을 알고 있어야 합니다.
기업들은 인재 재배치 및 글로벌 이동성 모범 사례를 통해 법규를 준수할 수 있는가?
귀사는 직원 재배치 과정의 기본 세부 사항을 알고 있을 수 있습니다. 하지만 직원 중 한 명이 프랑스로 이주한다고 말하면 법규 준수 방법을 정확히 알고 있을까요? 전 세계적으로 법규 준수를 유지하는 데 도움이 되는 5가지 단계를 살펴봅시다.
- 해당 국가의 규칙을 숙지합니다. 직원이 거주지를 마련하고 그것이 비즈니스 영향을 주기 전까지 해당 국가에 얼마 동안 체류할 수 있나요? 국가마다 다를 수 있지만, 근로자가 거주자로 간주되기 전에 한 지역에서 체류할 수 있는 평균 기간은 180일입니다.
- 직원이 새로운 지역에서 일할 수 있는 법적 권한이 있는지 알아보세요. 물론 모든 시민은 자신의 나라에서 살고 일할 권리가 있습니다. 그러나 다른 국가로 이주하기를 원하거나 해외 근무를 마친 후 본국으로 돌아가기를 원하는 해외 직원의 경우는 어떻습니까? 그들이 어디서 거주권을 획득할 권리가 있는지 알면 귀하와 그 직원의 수고를 많이 덜어줄 수 있습니다.
- 그들을 어떻게 계속 고용할지 결정합니다. 해당 국가에 법인이 없는 경우에 두 가지 옵션이 있습니다.
- 옵션 1: 해외 법인을 설립합니다. 이 과정은 4~6개월 소요될 수 있으며, 시간이 흐르면서 세금 신고 및 상당한 노동 및 재정적 투자가 필요할 것입니다.
- 옵션 2: 해외 직원을 채용할 수 있으며 이미 법인을 두고 있는 기록상 고용주(EOR)와 같은 글로벌 채용 파트너와 협력하세요.
- 새로운 지역에서의 총 고용 비용을 파악합니다. 국가별로 다른 고용 요건과 사회적 비용이 있습니다.
- 현지 벤치마크를 바탕으로 월급이 달라지는지 판단합니다. 직원이 비용이 저렴한 관할권으로 이주할 때 그 직원의 월급을 그대로 유지하고, 비용이 비싼 지역으로 이사할 때 월급을 재조정할 때 이점들이 있습니다.
이러한 조치들은 귀사가 글로벌 이동과 직원 재배치를 진행하면서 법규 준수와 직원 만족도를 유지하는 데 도움이 될 것입니다. 결국, 글로벌 업무의 미래는 거주할 새로운 국가를 찾고 있는 직원의 글로벌 이주를 암시하고 있습니다.
인포그래픽을 확인하세요. 직원을 해외로 재배치할 때 해야 할 일
글로벌 직원 재배치를 위한 솔루션은 무엇인가?
직원 이동 시, 기업은 동시에 여러 건의 재배치를 처리해야 할 수 있습니다. 신규 또는 현재 직원을 재배치하기로 결정할 때 예기치 못한 일이 발생하지 않도록 전근 프로그램을 개발하는 것이 좋습니다. 기록상 고용주(EOR)는 글로벌 법인을 설립할 필요 없이 글로벌 직원을 채용하는 데 도움을 줄 수 있습니다.
기록상 고용주(EOR)는 법적 고용주 역할을 하며 법규 준수, 급여, 세금 신고, 인사·노무 업무를 담당합니다. 또한 기록상 고용주(EOR)를 통한 채용의 중요한 장점 중 하나는 직원이 거주하기로 선택한 곳이 어디든 복리후생을 제공할 수 있다는 점입니다.
기록상 고용주(EOR)는 법규 준수를 관리할 책임을 맡고 있으며 이는 모든 현지 규칙 및 규정을 준수하고 최신 상태를 유지할 책임이 100퍼센트 기록상 고용주(EOR)에게 있다는 것을 의미합니다.
이를 통해 단 며칠 내에 법규를 준수하면서 직원을 채용할 수 있습니다. 기록상 고용주(EOR)를 통한 채용에 대해 자세히 알아보세요.
