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G-P에서 업계를 선도하는 Global Employment Platform™ (글로벌 고용 플랫폼)은 기업이 수개월이 아닌 수일 만에 고도로 숙련된 글로벌 팀을 구축하여 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원합니다. 그런데 세계 도처에서 일하는 인력이 가장 잘 협력할 수 있는 방법은 무엇입니까? 여기에서 우리는 모두가 공유할 수 있는 유형의 글로벌 성장과 성공 달성의 기회와 도전에 대해 논의합니다.
G-P. 글로벌을 가능하게 만들다.
점점 더 연결되고 있는 세계에서 기업은 세계에 대한 지식이 풍부해야 발전할 수 있습니다. 국제적 성장은 대기업과 중소기업 모두에게 가능하고 수익성이 있지만 일부는 이러한 전망을 꺼립니다.
국제적 성장 계획을 세우면 새로운 수익 경로를 여는 것부터 글로벌 평판을 높이는 것까지 여러 면에서 회사에 이익이 될 수 있습니다. 첫 번째 단계는 문에 발을 들여놓는 것입니다. 시작하는 한 가지 방법은 재배치 할당, 이는 직원을 해외로 보내는 것을 의미합니다. 이 전략은 이를 올바르게 구현하는 회사에 매우 유용할 수 있지만 원활한 경험을 보장하기 위해 세심한 계획을 세워야 합니다.
직원을 다른 국가로 이전할 때의 이점
국제적 성장은 향후 몇 년 동안 회사를 발전시키는 훌륭한 방법이며, 회사가 팀에 투자하려는 경우 직원 재배치는 완벽한 시작입니다.
직원을 해외로 재배치할 때 회사를 다음 단계로 끌어올릴 수 있는 글로벌 전략을 추진하고 있는 것입니다. 다음은 직원을 다른 국가로 보낼 때 얻을 수 있는 많은 이점 중 몇 가지에 불과합니다.
최고의 인재 유지 및 유치
포괄적인 재배치 패키지는 새로운 인재를 끌어들이고 현재 직원에게 인센티브를 제공할 수 있습니다. 최근 조사에 따르면, 59 근로자의 비율 그들은 일을 위해 이전할 의향이 더 많다고 말했습니다. 2021 이전 몇 년보다. 그 중에서, 31 퍼센트는 해외로 이주할 의향이 있다고 말했습니다.
많은 사람들이 해외 여행에 관심이 있는 상황에서 경쟁력 있는 재배치 전략을 수립하면 해외에서 일자리를 찾는 신입 사원에게 귀사를 더 매력적으로 만들 것입니다.
현재 직원 중 이전에 관심이 있는 사람이 있는 경우 향후 이러한 할당을 제공할 수 있으면 이 재능을 장기적으로 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다.
비즈니스에 대한 친숙함
직원들은 이미 회사의 비즈니스 모델과 사명을 이해하고 있습니다. 그들은 관리 팀 및 인적 자원 부서와 관계를 구축하여 홈 오피스와 호스트 국가 간의 안정적인 의사 소통 채널을 촉진할 수 있습니다. 또한 양수인에게 해외로 이동할 때 필수적인 개인적 및 전문적 지원을 제공할 수 있습니다.
기존 직원을 해외로 파견함으로써 귀사의 글로벌 명성이 잘 드러날 수 있습니다.
향후 현지 직원 채용을 고려하고 있다면 담당자가 호스트 국가에서 브랜드 인지도를 높일 수 있습니다.
새로운 시장에서의 물 테스트
국제 재배치 할당은 즉시 완전한 확장을 약속하지 않고 다른 국가에서 점차적으로 비즈니스 입지를 구축할 수 있는 훌륭한 방법입니다.
특정 기간 동안 직원을 관심 국가로 보내 물을 테스트할 수 있습니다. 실험이 성공하면 미래의 노력을 위한 견고한 토대가 될 것입니다. 반면에 실패는 결코 즐겁지 않지만 지역 법인을 설립하는 것과 같이 더 큰 단계를 밟았을 때보다 손실이 훨씬 작을 것입니다.
문화 노출
고도로 연결된 세상에서 다른 문화에서 번성할 수 있는 경험과 지식을 갖는 것은 비즈니스를 강화하는 데 필수적입니다. 그렇기 때문에 회사와 직원 모두에게 재배치의 가장 큰 이점은 교실에서 가르칠 수 있는 것 이상의 문화적 역량을 개발할 수 있는 능력입니다.
성공적인 양수인은 국제 경험을 통해 다음과 같은 기술을 습득할 수 있습니다.
- 문화 이해력 증가
- 더 넓은 세계관
- 외국어 능력
- 확장된 전문 네트워크
긍정적인 경험은 직원 유지율을 높이고 국제 업무에 더 많은 관심을 불러일으킬 수 있으며 이는 귀하와 귀하의 팀 모두에게 이상적인 상황입니다.
직원 해외 재배치의 단점
국제 이전의 대부분의 단점은 작업의 물류를 적절하게 결정하지 못하는 데 있습니다. 경험이 없는 사람들에게는 국제 관계를 탐색하는 것이 어려울 수 있으며 국경을 넘어 사람들을 보내는 과정은 상당히 비쌀 수 있습니다. 해외 이전에 관심이 있는 모든 회사는 진행하기 전에 전략을 신중하게 계획해야 합니다.
해외 이주 비용
이동 거리와 각 직원의 고유한 상황에 따라 해외 이주 비용은 USD에서 어디에서나 합할 수 있습니다. 2,000 USD로 100,000 - 이상.
각 재배치 패키지의 구성 요소는 다를 수 있지만 일반적으로 다음 조합에 대해 비용을 지불하게 됩니다.
- 여행 및 이사: 직원에게 소지품을 옮기는 것 외에 개인 교통 수단을 제공하는 것은 비용이 많이 들 수 있습니다. 서비스 제공업체 및 관세 중개인과 협상하는 비용도 있습니다.
- 법적인 요구 사항들: 취업 비자, 이민 서류 및 여권 갱신과 같은 서류 작업은 처리하는 데 시간과 돈이 걸립니다.
- 가족 관련 비용: 가족이 있는 직원에게는 장기간의 해외 재배치 작업이 어려울 수 있습니다. 배우자 부양비, 자녀 교육, 임시 주택 또는 애완 동물 재배치를 제공해야 할 수도 있습니다.
- 기타 비용: 어학 연수, 문화 연수, 하우스 헌팅 여행과 같은 작은 비용이 전체 비용에 추가됩니다.
이러한 문제의 대부분에 대한 간단한 해결책은 직원이 지불하기에 적절한 금액을 결정하는 것입니다. 고용주로서 귀하는 특정 혜택을 제공할 책임이 있습니다. 그러나 직원에게 약간의 기부를 요구함으로써 일부 비용을 줄일 수 있습니다.
잘못 관리된 재배치
재배치 할당은 의사 소통 부족, 가족 불만, 비현실적인 기대 등 여러 가지 이유로 실패합니다. 원인에 관계없이 이전 관리가 제대로 이루어지지 않으면 다음과 같은 방식으로 국내외 비즈니스에 피해를 줄 수 있습니다.
- 생산성 감소: 제대로 관리되지 않은 재배치로 인한 스트레스와 고립은 양수인의 생산성을 저해하여 투자 수익률(ROI)을 낮출 수 있습니다.
- 재능 상실: 제대로 제작되지 않은 재배치 패키지는 신입 직원과 기존 직원 모두에게 턴오프입니다. 재배치 할당 관리에 주의하지 않으면 직원들이 더 나은 옵션을 찾아 회사를 떠나게 될 수 있습니다.
- 평판 손상: 유명한 직원이 이전에 실패한 후 퇴사하면 회사가 부정적인 업계 추측의 대상이 될 수 있습니다.
국제 이주 절차의 모든 단계를 처리할 때 주의해야 합니다. 직원을 해외로 보내기 전에 새로운 국가에서 성공하는 데 필요한 모든 것을 갖추고 있는지 확인하십시오. 인사 부서와 정기적으로 체크인하여 진행 상황을 모니터링하십시오.
다른 관할 구역
일반적으로 호스트 국가의 현지 고용 규칙이 귀하의 모국 법률보다 우선합니다.
예를 들어, 직원이 호스트와 본국 모두에서 실수로 사회 보장 기여금을 지불하지 않도록 하려고 합니다. 고용주는 EU에 거주하는 경우 보장 증명서 또는 A1 증명서를 제공해야 할 수 있습니다. 이러한 인증서는 일반적으로 지정된 기간 동안만 직원을 보호하므로 사회 보장이 장기 재배치에 대해 어떻게 작동하는지 고려해야 합니다.
여러 관할 구역의 세금 규칙이 양수인에게도 적용될 수 있습니다. 고용주는 해외에서 일하는 직원에게 세금 지원이나 보호를 제공할지 여부와 조건을 고려해야 합니다.
또한 일부 관할 구역에는 해당 지역에 거주하는 사람들을 자동으로 포함하는 단체 협약이 있을 수 있으므로 이동하기 전에 양수인의 목적지를 조사하십시오.
잠재적인 규정 준수 문제
비준수 문제는 주재원과 현지 직원 모두에게 발생할 수 있습니다. 현지 노동법을 최신 상태로 유지하면 일부 법적 문제를 방지하는 데 도움이 될 수 있지만 다른 문제는 보다 심층적인 솔루션이 필요할 수 있습니다.
예를 들어, 현지 노동법을 준수하면서 직원에게 급여를 지급하는 방법을 이해하는 것이 중요합니다. 첫 번째 본능은 양수인을 집에서 급여에 유지하는 것일 수 있습니다. 이것은 몇 개월만 지속되는 과제에는 의미가 있지만 장기 작업에는 작동하지 않습니다. 해당 직원을 1년 이상 유지하려는 경우 해당 직원을 호스트 국가의 급여 시스템에 연결해야 합니다.
작업 기록상 고용주 현지 관료주의에 얽매이지 않고 해외 직원에게 급여를 지급하는 방법을 분류하는 데 도움이 될 수 있습니다.
직원을 해외로 보내기 전에 고려해야 할 사항
완벽한 직원 재배치를 달성하기 위한 만능 솔루션은 없다는 것을 기억하십시오. 직원을 다른 국가로 이주시키는 장점과 단점을 비교하는 것 외에도 개인의 개인 상황과 호스트 국가의 법률도 고려해야 합니다.
일반적으로 국제 재배치에 접근하는 가장 좋은 방법은 유연성을 유지하고 필요에 따라 조정하는 것입니다.
비용 효율적인 옵션
누군가를 다른 나라로 보내는 데 드는 비용은 빠르게 합산되지만 전체 비용을 분류하면 절약할 수 있는 곳을 찾을 수 있습니다.
다음을 포함하여 해외 생활의 대부분의 측면에 대해 저렴한 대안과 옵션이 있습니다.
- 통근 준비: 본사가 EU와 같이 잘 연결된 지역에 있는 경우 양수인이 통근하도록 허용하는 것이 더 저렴할 수 있습니다. 귀하는 법적 서류 작업만 담당하며 직원의 가족은 같은 지역에 머물 수 있습니다.
- 제한된 상환: 상환 상한선을 설정하면 직원이 여행이나 집을 구하는 동안 회사 자금을 오용하는 것을 방지할 수 있어 비용을 절약할 수 있습니다.
- 생활기부금: 경쟁업체가 무료 주택 마련을 제공하지 않는 한 분할 배치를 협상하는 것이 가장 좋습니다. 재배치 패키지를 만드는 동안 귀하와 귀하의 양수인이 주택 비용을 분할하는 방법을 설정해야 합니다. 안정적인 기반을 확보하고 안정에 도달하면 규모를 축소하기 위해 처음에는 주택 및 기타 편의 시설에 대한 비용을 지불할 수 있습니다.
- 문화적 순응: 언어 학습과 문화 훈련은 새로운 나라에서 삶을 시작하는 사람들에게 필수품입니다. 일부 제공업체는 다양한 예산에 대해 여러 프로그램을 제공하므로 이 서비스를 직원에게 확장하려는 경우 보다 비용 효율적인 옵션 중 하나를 제공하는 것이 가장 좋습니다.
포괄적인 혜택
직원, 특히 가족이나 고국과 깊은 유대가 있는 직원에게 좋은 혜택을 제공하는 것이 중요합니다. 해외 양수인의 혜택 패키지를 생성할 때 다음 사항을 고려해야 합니다.
- 주택: 귀하의 모국에서 귀하의 직원은 집을 팔거나 임대차 계약을 해지하는 데 도움이 필요할 수 있습니다. 그들은 또한 살 곳을 찾고 임대 계약에 서명하는 데 호스트 국가에서 도움이 필요할 수 있습니다.
- 보험 및 의료: 직장에서 이미 건강 보험을 제공할 수 있지만 직원이 해외로 이사할 때 보험을 변경해야 할 수도 있습니다. 결과적으로, 처음에는 그들이 보장을 받고 예방 접종 및 약물과 같은 기타 필수 의료 서비스를 받도록 도와야 할 수도 있습니다.
- 문화 교육 받기: 호스트 국가가 귀하의 언어와 다른 언어를 사용하거나 문화가 눈에 띄게 대조되는 경우 언어 수업 및 동화 지원이 특히 중요합니다. 성공적인 전환을 위해 번역가 또는 언어 및 문화 수업을 주선할 수 있습니다.
가족이 있는 직원에게 적절한 혜택을 제공하는 것은 매우 중요합니다. 이러한 혜택의 비용은 빠르게 증가할 수 있지만 제공하는 것이 성공적인 할당과 실패한 할당의 차이가 될 수 있습니다. 직원들은 새로운 국가에서 성공하는 데 필요한 모든 것에 액세스할 수 있어야 합니다.
적절한 타이밍
당신은 당신의 양수인이 정규직으로 일을 시작하도록 요구하기 전에 성공적인 이사를 할 수 있도록 충분한 시간을 주고 싶어합니다.
국내 재배치의 경우 고용주는 직원이 새 위치로 이사하고 정착할 수 있도록 2주에서 1개월을 제공합니다. 국제 이전은 필연적으로 더 많은 시간이 소요됩니다. 직원의 목적지 국가가 귀하의 집 위치에서 얼마나 멀리 떨어져 있는지에 따라 정착하는 데 1~2개월 이상의 기간이 소요될 수 있습니다.
직원이 재배치 제안을 수락한 날과 새 위치에서 근무하는 첫날 사이에 충분한 시간을 계획하십시오.
국제 직원 재배치에 기록된 고용주 사용
Employer of Record는 회사의 인적 자원 및 급여 책임을 처리하는 제3자 조직입니다. 기록상 고용주는 국제 팀 구성원의 법적 고용주입니다. 100 세금 및 준수 의무에 대한 책임 비율.
Employer of Record와 협력할 때의 이점은 현지 법인을 설립하거나 규정 준수 관련 위험을 감수할 필요 없이 국제적으로 비즈니스를 성장시킬 수 있다는 것입니다. 그렇기 때문에 Employer of Record는 새로운 시장에 진입하려는 기업에 적합합니다. 기록상 고용주가 관리 백엔드 작업을 처리하는 동안 팀 구성원을 전 세계 어느 곳으로든 재배치할 수 있습니다.
현지 직원을 고용하기로 선택한 경우, EPL(Employer of Record)은 현지 규정을 완전히 준수하면서 며칠 만에 온보딩 프로세스를 처리할 수 있습니다. Employer of Record를 사용하면 현지 법률 위반에 대한 걱정 없이 빠르고 쉽게 팀을 구성할 수 있습니다.
기록상 고용주가 문서상의 고용주이지만 회사는 여전히 직원과 직원의 업무를 통제하고 있음을 기억하십시오. 기록상의 고용주는 단순히 고용의 기술적 측면을 처리합니다.
귀사의 성장을 위해 Globalization Partners와 함께하세요
Globalization Partners 는 국제 비즈니스 벤처를 돕기 위해 여기 있습니다. 우리는 온보딩을 처리하고, 현지 규정 준수 의무를 관리하며, 귀사가 회사 성장에 집중할 수 있도록 팀에 대한 지속적인 현지 지원을 제공합니다. 간단히 말해서, 우리는 당신이 전 세계 어디에서나 고용하고 국제 재배치를 단순화하도록 돕습니다.
요구 제안 오늘 Globalization Partners 를 사용하여 국제 업무를 쉽게 수행할 수 있는 방법을 알아보십시오.
