In de snel veranderende zakelijke omgeving van vandaag is het cruciaal geworden voor bedrijven om flexibel te blijven om groei te bereiken. Als gevolg daarvan nemen veel toonaangevende bedrijven een nieuwe wereldwijde mentaliteit aan om voorop te blijven lopen en te slagen, hetzij door uit te breiden naar nieuwe markten, wereldwijde teams op te bouwen of partnernetwerken te ontwikkelen.
Groei kan verschillende vormen aannemen, maar blijft voor veel bedrijfsleiders een topprioriteit. Volgens het 2023 Global Growth-rapport van G-P zal 73% van de C-suite executives dit jaar prioriteit geven aan groei, ondanks de uitdagingen die gepaard gaan met economische onzekerheden en talenttekorten.
De wereldwijde mentaliteit moedigt leiders aan om culturele nuances, diverse perspectieven en markttrends te herkennen en zich eraan aan te passen op een manier die de bedrijfsgroei verbetert. Wanneer leiders buiten de lokale grenzen kijken, kunnen ze invloedrijke beslissingen nemen die innovatie en algemene bedrijfsprestaties stimuleren.
In dit artikel delen we opmerkelijke kansen voor bedrijven die wereldwijde groei omarmen en belangrijke strategieën voor het aannemen van een wereldwijd perspectief op het bedrijfsleven.
Belangrijke mogelijkheden voor het omarmen van de wereldwijde mindset
Het omarmen van een wereldwijde mentaliteit heeft veel voordelen voor bedrijven die duurzame groei willen bereiken, waaronder:
- Toegang tot grotere talentenpools
- Verhoogd marktbereik
- Beter aanpassingsvermogen en innovatie
1. Toegang tot grotere talentenpools
Het selecteren van zeer bekwame kandidaten uit een diverse talentenpool is een onmiddellijk voordeel van het aannemen van een wereldwijde mindset. Door wereldwijde werving te omarmen, kunnen bedrijven belangrijke hiaten in vaardigheden dichten en zich richten op het aannemen van kandidaten op basis van hun competenties, ongeacht hun achtergrond of locatie. Dit vergroot de pool van potentiële aanwervingen en stelt bedrijven in staat om het beste talent voor specifieke functies te vinden.
De mogelijkheid om wereldwijd talent in te huren biedt ook een concurrentievoordeel voor het behoud en de betrokkenheid van werknemers. Uit onze enquête bleek dat bijna 79% van de professionals voor een wereldwijd bedrijf wil werken, wat een sterke wens benadrukt voor mogelijkheden voor werken op afstand en diverse werkplekken. Door een wereldwijde mentaliteit te omarmen, kunnen organisaties gebruikmaken van deze brede talentenbasis om een personeelsbestand te creëren dat snel en effectief kan reageren op veranderende marktveranderingen.
2. Verhoogd marktbereik
Een wereldwijde mentaliteit positioneert bedrijven ook om hun marktbereik uit te breiden door te profiteren van moderne groeimodellen, zoals een Employer of Record, om snel en gemakkelijk nieuwe wereldwijde kansen te ontgrendelen. Bovendien biedt het betreden van nieuwe markten waardevolle inzichten in diverse culturen, die bedrijven kunnen helpen hun producten en diensten aan te passen aan de behoeften van een veelzijdig klantenbestand. Dit vereist het analyseren van culturele factoren zoals taal, gebruiken en waarden om ervoor te zorgen dat producten en diensten relevant zijn voor specifieke regio's. Op die manier kunnen bedrijven gerichtere strategieën ontwikkelen en een sterke aanwezigheid in verschillende markten vestigen om hun verkoop en omzet te verhogen. McDonald’s heeft bijvoorbeeld zijn menu voor veel wereldmarkten aangepast met behoud van hetzelfde merk, waardoor een solide erkenning van werkgevers over de hele wereld mogelijk is.
Een wereldwijde mentaliteit stelt bedrijven ook in staat om nieuwe investeringsmogelijkheden te identificeren. Vanuit een wereldwijd perspectief kunnen bedrijven beter begrijpen waar ze hun middelen kunnen inzetten en op de hoogte blijven van de veranderende behoeften van klanten, waardoor de weg vrijgemaakt wordt voor voordelige, duurzame groei.
3. Beter aanpassingsvermogen en innovatie
Een wereldwijde mentaliteit kan baanbrekende oplossingen en nieuwe groeimogelijkheden stimuleren. Expertise, informatie, technologieën, culturele tradities en waarden worden vaak gedeeld op wereldwijde werkplekken, waardoor een creatieve omgeving wordt bevorderd waarin werknemers zich gemachtigd voelen om verder te denken dan conventionele grenzen.
Bovendien kunnen bedrijfsleiders met een wereldwijd perspectief zich beter voorbereiden op economische onzekerheid en het risico "verdelen" over wereldwijde markten om onverwachte economische veranderingen in verschillende regio's te weerstaan. In feite 41noemt % van de leidinggevenden aanpassingsvermogen als een topkwaliteit die nodig is om bedrijfsonzekerheden te overwinnen en hun organisaties door verandering te leiden. Leiders die een wereldwijde mentaliteit aannemen, hebben meer kans om flexibel te blijven, geïnformeerde beslissingen te nemen en de veerkracht van de organisatie in 2024 en buiten het bedrijf te behouden.
Belangrijke strategieën voor het omarmen van een wereldwijde mindset
Bedrijven kunnen een wereldwijde mentaliteit cultiveren en op vele manieren profiteren van de bovenstaande mogelijkheden. Hier zijn een paar suggesties:
- Aanpassen aan lokale regelgeving en wetten.
- Omarm nieuwe tools en technologie.
- Creëer een diverse en inclusieve werkplekcultuur.
- Culturele trainingsmogelijkheden mogelijk maken.
Aanpassen aan lokale regelgeving en wetten: Aanpassen aan lokale regels kan een uitdagende taak zijn, maar bedrijven moeten naleving garanderen om te gedijen in nieuwe markten. Een wereldwijde mentaliteit vereist aanpassing aan de unieke wettelijke en regelgevende kaders van verschillende regio's. Op de hoogte blijven van lokale wetten maakt soepele bedrijfsactiviteiten mogelijk, vermindert risico's en zorgt voor ethische praktijken in verschillende markten.
Omarm nieuwe tools en technologie: de opkomst van globalisering verandert de technologische functies in essentiële bedrijfsactiviteiten. Het omarmen van digitale tools en platforms zoals Zoom en Slack vergemakkelijkt naadloze communicatie voor verspreide medewerkers, bevordert teamwerk en verbetert de productiviteit.
Automatisering en kunstmatige intelligentie veranderen de aard van het werk en de vaardigheden die nodig zijn om te slagen. Bedrijven die technologie omarmen en zich aanpassen aan deze veranderingen, zullen beter gepositioneerd zijn voor succes in de toekomst.
Creëer een diverse en inclusieve werkplekcultuur: diversiteit en inclusie zijn cruciaal voor een gezonde werkplekcultuur. Volgens een LinkedIn-onderzoek zei 76% van de werknemers en werkzoekenden dat diversiteit belangrijk was bij het overwegen van het aanbieden van een baan. Wanneer werknemers zich gewaardeerd voelen om hun unieke achtergrond, cultiveert het een samenwerkingsomgeving die de wereldwijde mentaliteit koestert.
Mogelijk maken van culturele trainingsmogelijkheden: taal- en culturele trainingsprogramma's bieden werknemers de nodige vaardigheden om interculturele interacties te navigeren. Dit vergemakkelijkt effectieve communicatie en bevordert een dieper begrip van wereldwijde perspectieven, wat empathie en teamwork bevordert.
Diversiteit wordt beschouwd als een belangrijke kracht in het opbouwen van productieve en betrokken teams. Ons onderzoek toont aan dat maar liefst 47% van de werknemers van mening is dat leiders culturele gevoeligheidstraining moeten bieden aan alle teamleden. Diversiteit en inclusie zijn duidelijk cruciale benchmarks geworden voor wereldwijd talentbehoud.
Omarm de wereldwijde mentaliteit met G-P.
Terwijl we de complexe toekomst van het werk navigeren, is de oproep tot actie duidelijk — bedrijven die een wereldwijde mentaliteit aannemen, zullen het beste gepositioneerd zijn om de komende jaren te slagen. Diversiteit omarmen is niet alleen een bedrijfsstrategie, maar ook een toewijding aan het vormgeven van een meer inclusieve en onderling verbonden wereldwijde markt.
Al meer dan tien jaar helpen we bedrijven nieuwe groeimogelijkheden te ontsluiten via ons toonaangevende Global Growth Platform™. Organisaties zoals ClickDimensions, Wondermove, Kraft Sports + Entertainment en meer hebben gebruikgemaakt van onze technologie en expertise om buiten de grenzen uit te breiden en snel en conform wereldwijde teams op te bouwen.
Voor inzichten en best practices over het opbouwen en beheren van succesvolle wereldwijde teams, download ons 2023 Global Growth Report of vraag vandaag nog een voorstel aan om meer te weten te komen over hoe G-P u kan helpen bij het vinden, inhuren en beheren van geschoold talent in meer dan 180 landen, ongeacht de status van de entiteit.
