Na GP, estamos constantemente buscando maneiras inovadoras de moldar o futuro do emprego global. Expandir um negócio depende de velocidade, mas o crescimento sustentável exige conformidade e confiança. As mesmas regras se aplicam à forma como construímos nossa plataforma.​​ 

No último trimestre, lançamos um programa de transformação em IA. O objetivo era incorporar um Ciclo de Vida de Desenvolvimento Assistido por IA (AI-DLC) em nossas operações de engenharia. Estamos experimentando com componentes do DLC de IA desde 2024. Assim, um sprint de transformação foi a maneira perfeita de compartilhar esses aprendizados com toda a organização e celebrar nosso progresso.​​  

Hoje, temos orgulho de compartilhar que esta iniciativa:​​ 

O melhor de tudo é que conseguimos isso mantendo nossos altos padrões de qualidade.​​  

 

Ganhar velocidade com disciplina intransigente​​ 

Ao integrar ferramentas avançadas de IA, o aumento da produtividade não deve comprometer a integridade do software. Durante nosso recente sprint de transformação, alcançamos métricas notáveis:​​ 

Embora alguns possam ver isso como uma desaceleração, nossa equipe de liderança considera essa métrica um motivo de orgulho. Representa o preço necessário do aprendizado, à medida que nossas equipes dominam essas ferramentas avançadas. A verdadeira inovação exige a criação de impulso com disciplina.​​ 

O objetivo não era a velocidade. Queríamos construir confiança. Os desenvolvedores precisam confiar nas ferramentas de IA para DLCs e todos nós precisamos confiar que esse processo não afetará a qualidade. Ao longo de todo o sprint, a GP não registrou nenhum defeito de produção atribuído à IA.​​ 

 

Minimizar gargalos e capacitar construtores​​ 

Nossa plataforma AI-DLC reescreve o fluxo de trabalho de engenharia tradicional, eliminando os gargalos de transferência de informações.  Aqui estão algumas maneiras notáveis pelas quais nosso fluxo de trabalho se transformou:​​ 

A IA aumenta drasticamente o volume de conteúdo e código que criamos. Por conta disso, a revisão de código e a carga cognitiva se tornaram nossos principais gargalos.  Em resposta, estruturamos nossas operações em torno de um modelo de planejamento com mecanismos de supervisão humana. A IA lida com as tarefas tediosas para que nossos desenvolvedores possam se concentrar na arquitetura de todo o sistema.​​  

 

Escalabilidade rápida e adoção com intervenção humana.​​ 

A mudança cultural em direção ao DLC com IA ocorreu de forma incrivelmente rápida. Nossas equipes estão adotando plenamente essas novas ferramentas. Dados internos revelam um aumento significativo e contínuo nas solicitações de agentes de IA nos últimos meses.​​  

Hoje, nossas métricas internas de adoção falam por si:​​ 

 

E agora?​​ 

Estamos construindo ativamente o futuro do emprego global, liderando com confiança, crescendo com integridade e impulsionando um ímpeto inegável — um passo de cada vez.​​ 

Aguardamos com expectativa a evolução das nossas operações no segundo semestre do ano, à medida que entramos num mundo multiagente.  Fique atento ao nosso blog para mais novidades sobre como continuamos a inovar a tecnologia que impulsiona o trabalho global.​​