Você sabia que os membros da sua equipe que trabalham em casa não estão trabalhando remotamente? Em um mundo onde as empresas tiveram que fazer a transição rápida para trabalhar fora do escritório, entender os ambientes de trabalho remoto pode representar um desafio se quiserem definir uma política clara de trabalho remoto. Muitas empresas pensam no trabalho remoto como um termo abrangente que está diretamente relacionado ao trabalho em casa.
A verdade é que o trabalho remoto não é o mesmo que trabalhar em casa. Se quiser que sua empresa crie uma experiência ideal no local de trabalho da equipe, você deve entender as diferenças para que você, sua empresa e sua equipe estejam em sintonia.
Qual é a diferença entre trabalho remoto e trabalho em casa?
Trabalho remoto
Este termo refere-se ao trabalho que ocorre fora do escritório. Sim, o controle remoto pode acontecer em casa, mas também pode ocorrer em um café, parque, hotel, etc. O ponto principal é que seus funcionários são aqueles que escolhem o local, seja em outra cidade, outro estado ou até mesmo em um país diferente.
Com o trabalho remoto, você pode pedir aos membros da sua equipe que mantenham uma programação fixa ou forneçam horários flexíveis.
Há dois tipos de trabalho remoto:
- Membros da equipe totalmente remotos
que fazem todo o seu trabalho fora do escritório e estão localizados em qualquer lugar do mundo. - Membros da equipe parcialmente remotos
que fazem parte do trabalho no escritório e vivem perto do local de trabalho.
Trabalho em casa
O termo “trabalho em casa” refere-se exclusivamente a um modelo de trabalho em que os membros da equipe são obrigados a trabalhar em casa ou no local de residência.
Essa prática é mais comum para os membros da equipe que trabalham principalmente no escritório, mas gostam de trabalhar em casa ocasionalmente, ou para os membros da equipe que preferem trabalhar em casa na maioria das vezes.
O trabalho remoto vs. trabalho em casa influencia o desempenho dos membros da equipe?
Algumas empresas limitam o trabalho remoto ou o trabalho à distância, porque sentem que essa é a melhor maneira de os membros da equipe serem produtivos. Outra razão pela qual algumas empresas escolhem o trabalho em casa é porque querem que os membros da equipe venham ao escritório na maior parte do tempo.
O que você precisa decidir é se quer que os membros da sua equipe tenham a liberdade de trabalhar em qualquer local de sua escolha ou se quer que eles trabalhem exclusivamente em casa. A realidade é que todo ambiente remoto tem suas vantagens e desvantagens.
Quais são os prós e os contras do trabalho remoto e do trabalho em casa?
Prós
- Maior produtividade
A produtividade ainda é um tópico altamente debatido; no entanto, a maioria dos estudos mostra um aumento na produtividade quando comparado ao trabalho no escritório. Essa produtividade vem da melhor gestão do tempo e da capacidade de trabalhar durante o horário em que os membros da equipe se sentem mais produtivos. - Econômico
Para iniciantes, sua empresa pode economizar milhares de dólares ao não ter que alugar espaços de escritório ou orçar para o custo de manter um. Mesmo se você decidir manter seus escritórios, não precisará da mesma quantidade de espaço ou recursos.Um estudo da Global Workplace Analytics (GWA) mostrou que, se uma empresa permitisse que um funcionário trabalhasse em casa apenas metade do tempo, economizaria uma média de US$11,000 por funcionário e cada funcionário economizaria entre US$2,000 e US$7,000.A GWA diz que, mesmo antes da pandemia global, “pesquisas mostraram repetidamente que 80% dos funcionários querem trabalhar de casa pelo menos parte do tempo. Mais de um terço exigiria um corte salarial em troca da opção.” - Funcionários mais felizes
Sem a confusão das idas e vindas do dia a dia, os membros da sua equipe terão mais tempo disponível com seus entes queridos e menos estresse. Quando os membros da sua equipe tiverem a chance de desacelerar, a felicidade deles no trabalho e em casa aumentará, tornando-os mais produtivos. - Planeta mais verde
Não é apenas benéfico para o planeta, pois permite que os membros da sua equipe trabalhem em casa ou reduza remotamente sua pegada de carbono, levando a reduções de impostos e incentivos financeiros em algumas cidades. - Retenção
De acordo com a GWA, “95% dos empregadores dizem que o trabalho remoto tem um alto impacto na retenção de funcionários.”
Quer saber mais sobre retenção de funcionários? Leia nosso blog: “7Estratégias que melhoram a retenção remota de funcionários”
- Melhor serviço
Se os membros da sua equipe estiverem satisfeitos com o trabalho, isso se traduzirá em todos os aspectos do negócio, incluindo o atendimento ao cliente. Um melhor serviço, por sua vez, ajudará a aumentar os lucros.
Contras
- Distrações
Todos os ambientes, incluindo escritórios, oferecem alguma forma de distração. No entanto, quando os membros da sua equipe podem trabalhar remotamente de qualquer local de sua escolha, eles podem encontrar um número significativo de distrações e até mesmo obstáculos, como falta de conexão com a internet ou problemas de comunicação em qualquer lugar.
- Atmosfera
Nem todos os membros da equipe têm uma atmosfera relaxante em casa — sem um lugar tranquilo para ir ou com problemas pessoais que causam distrações, o desempenho de alguns membros da equipe pode ser afetado.
- Escritórios de interação
são locais onde os membros da sua equipe interagem diariamente e constroem relacionamentos. Sem essas interações, pode ser difícil para alguns funcionários se sentirem totalmente parte da equipe. Isso significa que você terá que passar mais tempo promovendo relacionamentos positivos.
- Conformidade
E se um ou mais membros da sua equipe forem transferidos para outro país? A realocação de funcionários aumentou significativamente nos últimos anos devido à introdução de vistos de trabalho remoto pelos países.No entanto, talvez você queira limitar as solicitações de visto no início, pois terá dificuldade em atrair e reter talentos em um mundo onde um sistema remoto está se tornando cada vez mais a norma. A única opção é descobrir como empregar membros da equipe em conformidade em vários locais e proteger suas finanças simultaneamente.
O que é melhor para os membros da sua equipe: trabalho remoto ou trabalho em casa?
Você não precisa escolher entre deixar seus funcionários trabalharem remotamente ou trabalharem exclusivamente em casa. Assim como a sua empresa é diferente, cada membro da equipe dentro da sua empresa também é único e, portanto, nem todos se beneficiarão de uma abordagem unilateral.
Uma experiência positiva no local de trabalho começa permitindo que os membros da sua equipe trabalhem em seu ambiente de escolha. Alguns deles podem se beneficiar de estar constantemente em movimento, de estado para estado ou até mesmo de país para país.
Outros podem gostar de trabalhar em casa na maior parte do tempo, talvez a alguns dias de uma cafeteria ou na praia enquanto fazem uma pausa. Há aqueles que gostam de ter a opção de ir ao escritório sempre que se sentem à vontade ou quando têm uma reunião presencial, e haverá alguns que gostam de trabalhar no escritório a maior parte do tempo.
Muitas empresas estão adotando uma abordagem de trabalho híbrido-remoto. Híbrido significa que você mantém os escritórios abertos para os funcionários que escolhem (ou precisam) vir ao escritório, mantendo-os felizes enquanto também deixam a opção disponível para trabalhar em casa ou remotamente.
Essa abordagem é popular porque não desliga um grupo de membros da equipe. Por exemplo, se a sua empresa só escolhesse entre trabalhar remotamente ou trabalhar em casa, haveria membros da equipe insatisfeitos em ambos os lados que seriam forçados a trabalhar em uma atmosfera desconfortável e até mesmo levados a parar.
O ponto aqui é que, embora haja rótulos diferentes para abordagens de trabalho remoto, você não precisa escolher apenas um. Proporcionar uma ótima experiência no local de trabalho significa selecionar o caminho certo para sua empresa.
A combinação de trabalho remoto e trabalho em casa pode ajudar sua empresa?
Um desafio significativo da combinação do trabalho remoto com o trabalho em casa, mantendo seus escritórios abertos, é que será necessário um compromisso sério de sua empresa.
Por que esse é o caso?
Sua empresa terá que garantir que os membros da equipe no escritório e em casa tenham tudo o que precisam, empregando outros membros da equipe do outro lado do mundo.
Não é fácil garantir uma experiência de alto nível para os membros da equipe em todos os ambientes. Você precisará começar criando uma política de trabalho remoto, se ainda não tiver uma. Uma política permitirá que seus funcionários saibam onde estão quando se trata de trabalho remoto, o que tornará suas escolhas de ambiente de trabalho mais gerenciáveis.
A vantagem é que isso tornará sua empresa mais forte para um futuro onde a adaptabilidade é a norma.
O melhor de tudo é que você não precisa carregar todo o peso desse empreendimento nos ombros. Uma Global Employment Platform pode ajudá-lo a empregar qualquer pessoa em conformidade, em qualquer lugar, sem ter que se preocupar em estabelecer entidades ou lidar com complexidades internacionais.
Como uma Global Employment Platform pode ajudá-lo a proporcionar uma ótima experiência em um mundo remoto?
Quando os membros da sua equipe estão felizes, sua empresa está no caminho certo para o sucesso. Uma Global Employment Platform pode contribuir para um ambiente de trabalho impactante, derrubando as barreiras para o crescimento global, permitindo que sua companhia contrate membros de equipes internacionais sem problemas.
Imagine não ter que lidar com as complexidades da logística de crescimento global. Você pode dedicar mais tempo e energia, garantindo um ambiente de trabalho saudável para os membros da sua equipe, independentemente da localização.
Como uma Global Employment Platform, a Globalization Partners fornece tecnologia que torna a integração de membros de equipes internacionais ainda mais direta. O software simplifica e automatiza as principais tarefas de RH, finanças e jurídicas, como geração de contratos e gestão de despesas em conformidade local em questão de minutos.
Diga adeus à preocupação sobre como empregar membros da equipe em conformidade em todo o mundo. Deixe a Globalization Partners ser sua parceira em um mundo remoto.
Saiba mais sobre como gerenciar a realocação global de funcionários e como a Globalization Partners pode ajudá-lo a contratar globalmente.
Para saber mais sobre o G-P Recruit , visite nosso site e informe-nos como podemos ajudá-lo a encontrar os melhores talentos, no local certo, pelo custo certo.
