Principais conclusões​​ 

  • O desligamento de funcionários remotos, especialmente em equipes globais e distribuídas, pode ser mais difícil de gerenciar do que o desligamento de funcionários que trabalham no escritório.​​ 
  • Lembrar​​  Comunicar a saída de funcionários, realizar entrevistas de desligamento virtuais e fornecer aos funcionários materiais de envio pré-pagos para que devolvam seus equipamentos de trabalho com segurança.​​ 
  • Nosso checklist passo a passo para o desligamento de funcionários ajudará você a manter a conformidade, proteger dados importantes e preservar o relacionamento com os colaboradores que estão saindo, promovendo uma imagem positiva da empresa como empregadora.​​ 

Em um escritório físico, o desligamento de funcionários é simples e direto. Os funcionários que estão saindo da empresa podem facilmente devolver seus crachás, enviar seus laptops para o departamento de TI e se despedir de seus colegas de trabalho. Em um ambiente global e remoto, o desligamento de funcionários é mais complicado devido às permissões na nuvem, à coordenação da devolução de equipamentos e à necessidade de lidar com as leis trabalhistas internacionais.​​ 

Um processo de desligamento transparente ajuda na privacidade e segurança dos dados, protege a conformidade e preserva o relacionamento com os funcionários que estão saindo. Nosso guia contém todas as informações necessárias para simplificar o desligamento de funcionários remotos.​​ 

Por que o desligamento adequado de funcionários é importante para equipes remotas?​​ 

O desligamento adequado de funcionários remotos ajuda a proteger os dados, os equipamentos e a marca empregadora da sua empresa. Aqui estão alguns fatores importantes a serem considerados quando um funcionário remoto está se desligando da empresa:​​ 

  • Certifique-se de que os logins e credenciais dos funcionários sejam desativados após o último dia de trabalho: Isso é especialmente importante porque uma em cada cinco violações de dados pode ser rastreada até um ex-funcionário e ocorre dentro de seis meses após sua saída.​​ 
  • Reduza os riscos legais e financeiros: Certifique-se de que o desligamento de funcionários remotos esteja em conformidade com as leis trabalhistas do local onde eles residem, e não do local onde fica a sede da empresa. Problemas com avisos finais, pacotes de indenização incorretos ou atrasos no pagamento final podem ter consequências legais e financeiras.​​ 
  • Evite interrupções nos processos: solicite que os funcionários que estão saindo documentem os procedimentos, salvem os arquivos necessários em unidades compartilhadas e transmitam quaisquer informações essenciais. Isso ajudará a garantir que a saída de um funcionário não crie um obstáculo para a equipe restante nem atrase quem assumirá suas responsabilidades.​​ 
  • Mantenha um relacionamento positivo: Ex-funcionários podem facilmente compartilhar suas experiências sobre um antigo empregador em fóruns públicos como o LinkedIn e o Glassdoor. Uma experiência de desligamento que pareça fria ou desorganizada pode levar a avaliações negativas, o que pode afetar a imagem da sua empresa como empregadora e impactar a aquisição de novos talentos.​​ 

Regulamentação global para demissões e desligamento de funcionários​​ 

Ao gerenciar uma equipe global remota e distribuída, você deve se lembrar de seguir as leis trabalhistas do local onde o funcionário reside e trabalha, e não do local onde a sede da sua empresa está situada. Isso significa que políticas comuns, como o "emprego por prazo indeterminado" nos EUA, não se aplicam a funcionários em outros países.​​ 

Seguem alguns exemplos de regulamentações internacionais relativas a demissões e desligamentos de funcionários:​​ 

Localização​​ 

Período de aviso prévio exigido​​ 

Requisitos de consulta​​ 

rescisão contratual obrigatória por lei federal​​ 

Alemanha​​ 

Duas semanas durante os primeiros seis meses de emprego e quatro semanas depois disso.​​ 

O conselho de trabalhadores deve ser consultado de três dias a uma semana antes de cada demissão, dependendo do tipo de rescisão.​​ 

Nenhuma, mas, de acordo com um Acordo Coletivo de Trabalho ou acordo similar, os funcionários podem ter direito a metade do salário mensal por ano de serviço.​​ 

França​​ 

Um mês após pelo menos seis meses de serviço, e dois meses após dois anos de serviço.​​ 

É necessário agendar uma reunião com o funcionário.​​ 

Os funcionários têm direito a indenização por rescisão contratual após oito meses de serviço, caso não tenha havido má conduta durante o período de emprego.​​ 

A indenização por rescisão contratual deverá ser equivalente a um quarto do salário mensal do funcionário por ano de serviço, até um máximo de 10 anos. Após 10 anos, aumenta para um terço.​​ 

Reino Unido​​ 

Uma semana após um mês de serviço, depois uma semana adicional por cada ano completo de serviço, até um máximo de 12 semanas.​​ 

São necessárias consultas individuais justas.​​ 

Exigido apenas em casos de demissão para funcionários com pelo menos dois anos de serviço. Os valores dependem da idade do funcionário, do tempo de serviço e do teto salarial semanal.​​ 

Nota: existem regulamentações separadas para a Irlanda do Norte.​​ 

Brasil​​ 

Nenhuma exigência para demissão por justa causa. Sem justa causa, os funcionários têm direito a aviso prévio de 30 dias, mais três dias por ano completo de serviço, até um máximo de 90 dias.​​ 

Não se aplica a demissões individuais, a menos que um acordo coletivo de trabalho assim o exija. As demissões coletivas exigem consulta ao sindicato.​​ 

Em caso de demissão sem justa causa, os funcionários têm direito ao salário acumulado, ao salário proporcional do 13mês, às férias não gozadas mais um terço e a uma penalidade do empregador 40% sobre os depósitos do FGTS.​​ 

Os pagamentos geralmente vencem em 10 dias corridos.​​ 

Um empregador registado (EOR, na sigla em inglês) pode ajudá-lo a compreender estas regras e regulamentos, independentemente de onde a sua empresa opere. Ao atuar como empregador legal, um EOR (Employer of Recruitment) mitiga riscos, gerencia requisitos de notificação locais, calcula indenizações por rescisão contratual e determina as declarações fiscais obrigatórias.​​ 

O GP-EOR é alimentado por um mecanismo de conformidade global que codifica 10,000+ regulamentações trabalhistas locais em fluxos de trabalho automatizados, para que você possa operar globalmente sem risco.​​ 

Lista de verificação passo a passo para o desligamento de funcionários​​ 

Siga os passos descritos abaixo para um desligamento organizado e tranquilo dos seus funcionários, independentemente da localização das suas equipes:​​ 

Etapa 1: Comunique-se de forma rápida e clara (14 a 30 dias antes da partida)​​ 

  • Certifique-se de que os gerentes do funcionário e as equipes de RH, TI e folha de pagamento sejam notificados da saída antes do restante da equipe.​​ 
  • Assegure-se de que toda a comunicação com o funcionário que está saindo seja clara, empática e respeitosa.​​ 

Etapa 2: Facilitar a transferência de conhecimento (7 dias antes da partida)​​ 

  • Solicite que o funcionário que está se desligando da empresa documente ou registre procedimentos importantes, fluxos de trabalho e tarefas técnicas. Ofereça apoio, se necessário.​​ 
  • Certifique-se de que todos os arquivos importantes salvos localmente sejam movidos para um espaço de acesso compartilhado.​​ 
  • Agende sessões de transição com os funcionários que assumirão as tarefas deixadas pelo funcionário que está saindo, para facilitar uma transição mais tranquila.​​ 

Etapa 3: Realizar uma entrevista de desligamento virtual (dia da partida)​​ 

  • Realize uma entrevista de desligamento estruturada, conduzida por um profissional de RH, e não pelo gestor direto do funcionário. Isso pode ajudar o funcionário que está saindo a se sentir mais à vontade para compartilhar abertamente suas experiências.​​ 
  • Faça perguntas sobre fluxos de trabalho remotos, comunicação em equipe, carga de trabalho e cultura geral da empresa.​​ 

Etapa 4: Adapte os esforços de desligamento de acordo com o tipo de saída​​ 

  • Pedidos de demissão voluntária: foco nos prazos de aviso prévio, na transferência completa de conhecimento e na manutenção de um relacionamento positivo.​​ 
  • Aposentadorias: Reserve um tempo para planejar a logística, reconhecer os anos de serviço e garantir a conformidade com as normas previdenciárias.​​ 
  • Demissões e reestruturações: priorize uma comunicação clara e amigável sobre os motivos da decisão, crie pacotes de indenização abrangentes e ofereça suporte para recolocação profissional aos funcionários.​​ 
  • Demissões involuntárias por justa causa: Converse claramente com o funcionário sobre essa decisão. Após a demissão, revogue imediatamente as permissões de acesso a todos os sistemas internos.​​ 

GP Gia ™, nossa Agente Global de RH com Inteligência Artificial, pode fornecer orientações instantâneas e em conformidade com as normas para o desligamento de funcionários , além de ajudá-lo a criar facilmente todos os documentos necessários.​​ 

Coordenação remota da devolução de laptops e outros ativos da empresa.​​ 

A devolução adequada dos equipamentos durante o desligamento de funcionários é crucial para a proteção de dados sensíveis. Não se esqueça de nenhuma destas etapas:​​ 

Desativação completa do acesso digital​​ 

  • Desative imediatamente todos os equipamentos da empresa.​​ 
  • Encerrar sessões de Single Sign-On (SSO), revogar tokens de aplicativos OAuth ativos e cancelar registros de MFA.​​ 
  • Crie novas senhas compartilhadas, chaves de API e credenciais de serviço conforme necessário.​​ 
  • Reatribua as licenças de software aos funcionários restantes.​​ 
  • Configure o encaminhamento automático de e-mails para o funcionário que está saindo, a fim de evitar interrupções nos processos ou problemas com clientes.​​ 

Apague os dados da empresa dos dispositivos pessoais dos funcionários.​​ 

  • Familiarize-se com as regulamentações do GDPR e do CCPA sobre a limpeza de dados em dispositivos pessoais de funcionários.​​ 
  • Certifique-se de que o funcionário compreenda o Gerenciamento de Dispositivos Móveis (MDM), como o Cadastro de Usuários da Apple ou os Perfis de Trabalho Empresariais do Android.​​ 
  • Explique ao funcionário que você apagará os aplicativos e funções relacionados à empresa, mas preservará os arquivos pessoais, fotos e outras contas em seu dispositivo.​​ 

Garanta a devolução fácil de laptops e outros equipamentos.​​ 

  • Comunique a importância da devolução do equipamento. Certifique-se de que o funcionário que está saindo entenda os riscos financeiros e de privacidade relacionados ao não retorno dos equipamentos.​​ 
  • Para simplificar as devoluções, envie uma caixa de envio personalizada, acolchoada e pré-paga diretamente para a casa do destinatário. Isso também permitirá que você rastreie a remessa.​​ 
  • Forneça um período claro de 14dias após o último dia do funcionário para a devolução de equipamentos.​​ 
  • Certifique-se de que todos os dados anteriores sejam apagados do equipamento antes que o hardware seja reimplantado ou reciclado.​​ 

Simplifique todo o ciclo de vida do colaborador com a G-P.​​ 

Nossa Plataforma Global de Emprego e seus produtos com inteligência artificial, EOR, Contractor e Gia, permitem que empresas de todos os portes criem e gerenciem equipes globais. Reunimos mais de 14anos de experiência jurídica e de RH em uma única plataforma tecnológica segura que oferece suporte ao emprego em conformidade com a legislação em mais de 180países.​​ 

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“Trabalhamos com a G-P não apenas no momento da integração, mas também no momento do desligamento e em todos os momentos importantes — como revisões de remuneração e revisões de contrato. A G-P trabalha em estreita colaboração conosco para nos ajudar a proporcionar a melhor experiência possível aos nossos funcionários.”​​ 

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Perguntas frequentes​​ 

O que é o desligamento de funcionários?​​ 

O desligamento de funcionários é o processo de gerenciar a saída de um trabalhador da empresa. Isso envolve a revogação de permissões, a coleta de equipamentos da empresa, a transferência de procedimentos e conhecimento interno, o processamento do pagamento final e da indenização por rescisão contratual e a realização de entrevistas de desligamento.​​ 

Por que o desligamento de funcionários é importante para equipes remotas?​​ 

Desvincular equipes remotas do ambiente corporativo é crucial, pois elas geralmente dependem de acesso à nuvem e possuem dispositivos da empresa em suas casas. Um processo de desligamento estruturado ajuda a proteger a privacidade e a integridade dos dados, garante a devolução adequada dos equipamentos, apoia a conformidade com as leis trabalhistas locais e protege a imagem da sua empresa como empregadora.​​ 

Quais são as principais etapas do processo de desligamento de um funcionário?​​ 

O processo de desligamento da empresa tem quatro etapas principais. Em primeiro lugar, comunique internamente e, se necessário, externamente, sobre a saída do funcionário. Em segundo lugar, documente e transfira a responsabilidade pelos processos para garantir uma transição tranquila. Em seguida, realize uma entrevista de desligamento para coletar o feedback dos funcionários. Por fim, processe a folha de pagamento final e a indenização por rescisão, se houver.​​ 

Como devo proceder com a devolução de laptops e outros equipamentos da empresa em casos de desligamento remoto?​​ 

Para garantir que o equipamento seja devolvido em tempo hábil, envie ao funcionário que está saindo uma caixa de envio acolchoada e segurada, com etiqueta de devolução pré-paga. Dessa forma, você pode rastrear o pacote e apagar facilmente os dados dos dispositivos assim que forem devolvidos.​​ 

O que é uma lista de verificação para desligamento de funcionários?​​ 

Uma lista de verificação para desligamento descreve os regulamentos da empresa, as tarefas necessárias e seus respectivos responsáveis. Ela regula os procedimentos desde o momento em que um aviso de desligamento é recebido, passando pelas entrevistas de desligamento do funcionário, até as interações e o engajamento com ex-funcionários da empresa.​​