Expandir o alcance do programa para mercados globais por meio de táticas tradicionais, como o estabelecimento de entidades locais, acarreta custos administrativos, responsabilidades de conformidade e atrasos significativos. Para o Regulatory Assistance Project (RAP), uma organização não governamental independente com sede nos EUA, a expansão exigiu o recrutamento direto de especialistas em regulamentação e políticas de nicho em mercados onde a organização não possuía uma entidade estabelecida.
Para eliminar o atrito da expansão, a RAP fez parceria com a G-P como sua empregadora registrada (EOR) em 2025. Neste webinar, Judith Miller (SHRM-CP, CDP), Diretora de Operações Globais da RAP, compartilha como ela redefiniu a estratégia de força de trabalho da RAP para contratar, realocar e integrar talentos especializados em 8 conformidade com as jurisdições legais distintas na EMEA e APAC.
Principais conclusões
- Avaliação estratégica de EOR: Critérios de avaliação claros para líderes sobre quando usar uma empresa de EOR em vez de criar entidades jurídicas locais durante o crescimento internacional.
- Mobilidade global simplificada: como o uso dos especialistas jurídicos integrados da G-P simplifica mudanças internacionais complexas — como a obtenção do Cartão Azul e autorizações de residência — sem os altos custos e a burocracia de contratar um advogado externo.
- Mitigando o risco multijurisdicional: Melhores práticas para garantir a estrita conformidade legal com diversas leis trabalhistas, padrões de benefícios e regulamentações de emprego em todo o mundo.
