ประเด็นสำคัญ
- ต้นทุนการจ้างงานทั่วโลก: บริษัทในฝรั่งเศสต้องคํานึงถึงเงินสมทบจากนายจ้าง สวัสดิการตามกฎหมาย ค่าใช้จ่ายเงินเดือน และค่าใช้จ่ายในการดําเนินงานเมื่อสร้างทีมงานระหว่างประเทศ
- ความเสี่ยงทางการเงินที่ซ่อนเร้น: การดูแลรักษาหน่วยงานต่างประเทศ การเปิดรับสถานประกอบการถาวร และผู้รับจ้าง การจัดประเภทไม่ถูกต้อง อาจก่อให้เกิดค่าใช้จ่ายและความรับผิดชอบทางกฎหมายจํานวนมาก
- ภาระผูกพันในการจ้างงานในประเทศ: โบนัสบังคับ การจ่ายเงินชดเชย ความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยน และข้อกําหนดแรงงานเฉพาะประเทศ สามารถเปลี่ยนแปลงต้นทุนการจ้างงานมืออาชีพในต่างประเทศได้
- รูปแบบการจ้างงานที่เหมาะสม: การเปรียบเทียบหน่วยงานท้องถิ่นที่มีการจัดการ (บริการตัวแทนนายจ้าง) จะช่วยให้คุณประเมินค่าใช้จ่าย จัดการงานบริหาร และวางแผนระหว่างประเทศ การเติบโต
สําหรับบริษัทฝรั่งเศสที่ต้องการขยายธุรกิจไปทั่วโลก การจ้างงานระหว่างประเทศเปิดโอกาสให้เข้าถึงทักษะใหม่ บุคลากรผู้มีความสามารถ และตลาดใหม่ ๆ อย่างไรก็ตาม การขยายแรงงานยังหมายถึงการทํางานภายใต้กฎการเงินและการจ้างงานที่แตกต่างกัน ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อค่าใช้จ่ายในการจ้างงาน
งบประมาณการจ้างงานที่คํานึงถึงเงินเดือนและสวัสดิการ อาจมองข้ามค่าใช้จ่ายจํานวนมากได้ การจัดตั้งหน่วยงานท้องถิ่น การจัดการความเสี่ยงภาษีนิติบุคคล การประมวลผลเงินเดือนระหว่างประเทศ และการปกป้องทรัพย์สินทางปัญญา ล้วนมีต้นทุนที่ส่งผลต่อผลประกอบการของคุณ
การรู้ว่าต้องคํานึงถึงอะไรบ้างก่อนเข้าสู่ตลาดใหม่จะช่วยให้คุณคาดการณ์ต้นทุนการจ้างงานทั่วโลกได้อย่างแม่นยํามากขึ้น และหลีกเลี่ยงความประหลาดใจที่มีค่าใช้จ่ายสูงเมื่อบริษัทของคุณเติบโตขึ้น
เกณฑ์ภายในประเทศพื้นฐาน: การเปรียบเทียบระหว่างประเทศต้นทุนการจ้างงาน
บริษัทที่ตั้งอยู่ในฝรั่งเศสเข้าใจดีว่ามีค่าใช้จ่ายในการจ้างงานภายในประเทศที่สูง ในฝรั่งเศส เงินสมทบทางสังคมของนายจ้างมักจะเพิ่มเงินเดือนฐาน 40ถึง45% การนําสมมติฐานเงินเดือนภายในประเทศของฝรั่งเศสมาใช้กับการขยายตัวระหว่างประเทศบิดเบือนการคาดการณ์ทางการเงิน
แต่ละตลาดเป้าหมายจะบังคับใช้การสมทบตามกฎหมาย สิทธิประโยชน์บังคับ และข้อกําหนดภาษีท้องถิ่นที่แตกต่างกัน ตัวคูณภายในประเทศแบบคงที่ไม่สามารถทํานายค่าใช้จ่ายในการจ้างงานข้ามพรมแดนระหว่างประเทศได้ การขยายขนาดข้ามพรมแดนต้องการการคํานวณเฉพาะในพื้นที่สําหรับบํานาญตามกฎหมาย โครงการสุขภาพ และภาษีเงินเดือนภูมิภาค
บริการG-P ตัวแทนนายจ้างช่วยให้เห็นต้นทุนอย่างโปร่งใสใน 180+ ประเทศ เครื่องคํานวณภาระนายจ้างจะคํานวณต้นทุนการจ้างงานรวมอย่างแม่นยําก่อนที่คุณจะเริ่มปฏิบัติงานระหว่างประเทศ บุคลากรผู้มีความสามารถ. การมองเห็นนี้ช่วยให้ผู้นําที่ตั้งอยู่ในฝรั่งเศสสามารถคาดการณ์งบประมาณขยายตัวได้อย่างแม่นยําโดยไม่ต้องตั้งหน่วยงานท้องถิ่น
เหตุใดการแสวงหาส่วนต่างเงินเดือนตามหัวข้อข่าวจึงล้มเหลวหากไม่มีแบบจำลองต้นทุนรวม
บริษัทฝรั่งเศสมักมองหาบุคลากรเฉพาะทางจากยุโรปตะวันออก ละตินอเมริกา และเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ แม้ว่าเงินเดือนอาจต่ํากว่าในบางตลาด แต่การเปรียบเทียบเงินเดือนพื้นฐานเพียงอย่างเดียวอาจทําให้การประเมินต้นทุนการจ้างงานไม่ถูกต้อง
แนวทางนี้ ซึ่งเรียกว่า การแสวงหาส่วนต่างค่าจ้างตามชื่อเรียก (nominal wage arbitrage) จะมุ่งเน้นเฉพาะ ความแตกต่างของเงินเดือนระหว่างประเทศ เท่านั้น แบบจำลองต้นทุนรวมของความประหยัด (TCO) นำเสนอภาพที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้นโดยคำนึงถึงค่าใช้จ่ายด้านการบริหาร ภาษี ภาระผูกพันด้านการจ้างงาน และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่อาจลดทอนผลประหยัดที่คาดหวังได้
ปัจจัยต้นทุนแฝงหกประการที่ควรได้รับความสนใจเป็นพิเศษเมื่อคาดการณ์ค่าใช้จ่ายในการจ้างงานระหว่างประเทศ 
ต้นทุน 1: การสร้างนิติบุคคลต่างประเทศและการบํารุงรักษาองค์กรแบบต่อเนื่อง
การจัดตั้งนิติบุคคลในต่างประเทศอาจทําให้ต้นทุนการจ้างงานสูงขึ้นอย่างมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคํานึงถึงการบํารุงรักษาองค์กรอย่างต่อเนื่อง ค่าธรรมเนียมการลงทะเบียนเป็นเพียงส่วนหนึ่งของการลงทุนเท่านั้น ขึ้นอยู่กับประเทศ บริษัทของคุณยังต้องวางแผนงบประมาณสําหรับ:
- การจัดตั้งบริษัท: ค่าธรรมเนียมโนตารี การรับรองเอกสาร ค่ารักษาตัวทางกฎหมาย และทุนจดทะเบียนขั้นต่ํา ตัวอย่างเช่น บริษัทเยอรมัน GmbH ต้องการเงินทุน 25ยูโร000 เทียบกับ SAS ของฝรั่งเศสที่ 1 ยูโร
- การบริหารองค์กร: ค่าใช้จ่ายสํานักงานจดทะเบียน การทําบัญชี การยื่นภาษีนิติบุคคล และการตรวจสอบบัญชีตามกฎหมายเมื่อมีผลบังคับใช้
- การปกครองท้องถิ่น: แต่งตั้งกรรมการหรือผู้แทนท้องถิ่น รวมถึงค่าธรรมเนียมวิชาชีพเมื่อมีข้อกําหนดในท้องถิ่น
ทุนจดทะเบียนอาจไม่ใช่ค่าใช้จ่ายที่ไม่สามารถเรียกคืนได้ แต่สามารถผูกมัดเงินทุนระหว่างการก่อตั้งได้
ค่าใช้จ่ายเหล่านี้ยังคงดําเนินต่อไปแม้ว่าจํานวนพนักงานในพื้นที่ของคุณจะยังน้อย สําหรับบริษัทที่จ้างมืออาชีพเพียงหนึ่งถึงสามคนในตลาดใหม่ การคงอยู่ของนิติบุคคลสามารถเพิ่มต้นทุนต่อการจ้างงานได้อย่างมาก
G-P เคล็ดลับ: ติดตั้งบุคลากรผู้มีความสามารถ โดยไม่ต้องมีค่าใช้จ่ายจากหน่วยงานการตั้งหน่วยงานท้องถิ่นมีค่าใช้จ่าย USD 50,000–250000 ดอลลาร์สหรัฐ การบริหารองค์กรประจําปีเพิ่มค่าใช้จ่ายคงที่อีก 25ดอลลาร์สหรัฐ000–60000 บริการG-P นายจ้างจะกําจัดค่าใช้จ่ายเหล่านี้โดยสิ้นเชิง คุณสามารถติดตั้งและสนับสนุนมืออาชีพระหว่างประเทศเพียงคนเดียวได้โดยไม่ต้องสร้างนิติบุคคล โมเดลนี้ช่วยลดต้นทุนต่อการจ้างงานและปกป้องเงินทุนในช่วงขยายตลาดช่วงแรก
ต้นทุน 2: ความเสี่ยงด้านสถานประกอบการถาวรและการเปลี่ยนกำไรขององค์กร
การจ้างงานต่างประเทศอาจสร้างความเสี่ยงต่อการตั้งถิ่นฐานถาวร (สถานประกอบการถาวร) ซึ่งอาจทําให้บริษัทที่ตั้งอยู่ในฝรั่งเศสของคุณต้องเสียภาษีบริษัทในประเทศอื่น
ตาม มาตรา 5 ของอนุสัญญาภาษีต้นแบบของ OECD สถานประกอบการถาวรอาจเกิดขึ้นเมื่อสมาชิกทีมทําสัญญาในนามของบริษัทของคุณเป็นประจํา หรือดําเนินกิจกรรมทางธุรกิจบางอย่างจากสถานที่ประจําในต่างประเทศ การทํางานระยะไกล กิจกรรมการขาย และความรับผิดชอบในการบริหารต้องได้รับการประเมินตามสนธิสัญญาภาษีที่เกี่ยวข้องและสถานการณ์ท้องถิ่น
หากหน่วยงานภาษีพบว่าองค์กรของคุณมีสถานประกอบการถาวร ค่าใช้จ่ายในการจ้างงานที่อาจเกิดขึ้นได้แก่:
- ภาษีบริษัท: ภาษีกําไรที่เป็นของสถานประกอบการถาวรต่างประเทศ อาจรวมถึงช่วงเวลาภาษีก่อนหน้า
- ค่าใช้จ่ายด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบ: การยื่นภาษีท้องถิ่น, การลงทะเบียน VAT ที่อาจเกิดขึ้น, การวิเคราะห์ราคาการโอน, คําปรึกษาด้านภาษีระหว่างประเทศ และบทลงโทษหากเหมาะสม
- การจัดเก็บภาษี disputes สองครั้ง : ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมและแรงกดดันด้านกระแสเงินสดเมื่อหน่วยงานภาษีต่างประเทศและ Direction Générale des Finances publiques (DGFiP) ของฝรั่งเศสมีความเห็นไม่ตรงกันเกี่ยวกับสิทธิในการเก็บภาษี
ภาระผูกพันเหล่านี้สามารถเปลี่ยนแปลงภาพรวมทางการเงินของการขยายธุรกิจระหว่างประเทศของคุณได้อย่างมีนัยสําคัญ
ค่าใช้จ่าย 3: ผู้รับเหมาประเภทดังกล่าวและการลงโทษงานปกปิด (travail dissimulé)
การทํางานกับฟรีแลนซ์ระหว่างประเทศสามารถลดต้นทุนการจ้างงานได้โดยหลีกเลี่ยงการจัดตั้งหน่วยงานท้องถิ่นและการจัดการเงินเดือน อย่างไรก็ตาม การปฏิบัติต่อใครสักคนในฐานะผู้รับจ้างอิสระในขณะที่พวกเขาเป็นพนักงานตามกฎหมาย อาจสร้างความรับผิดชอบอย่างมาก
กฎหมายการจัดประเภทแรงงานขึ้นอยู่กับประเทศที่ผู้รับจ้างอาศัยและทํางานอยู่โดยสิ้นเชิง หน่วยงานภาษีท้องถิ่นจะประเมินการกํากับดูแลประจําวัน ตารางงานที่แน่นอน และอุปกรณ์ที่บริษัทจัดหาให้เพื่อกําหนดสถานะ หากหน่วยงานกํากับดูแลระดับภูมิภาคเปลี่ยนประเภทผู้รับจ้างเป็นพนักงาน ธุรกิจของคุณอาจต้องเสียภาษีเงินเดือนย้อนหลัง สวัสดิการค้างชําระตามกฎหมาย และค่าปรับจํานวนมาก
G-P ผู้รับเหมา จะขจัดความเสี่ยงข้ามพรมแดนเหล่านี้ก่อนที่คุณจะจ้างบุคลากรผู้มีความสามารถ. เครื่องยนต์จัดประเภทที่ใช้พลังงานปัญญาประดิษฐ์จะประเมินสัญญาตามกฎระเบียบแรงงานท้องถิ่นใน 190+ ประเทศภายในไม่กี่นาที เทคโนโลยีนี้ให้คําแนะนําที่นําไปใช้ได้จริง เพื่อให้บริษัทในฝรั่งเศสสามารถขยายขนาดได้อย่างยืดหยุ่น บุคลากรผู้มีความสามารถได้อย่างปลอดภัย
ค่าใช้จ่าย 4: สวัสดิการท้องถิ่น โบนัสบังคับ และเงินชดเชยเลื่อน
ฝรั่งเศสมีระบบเงินสมทบทางสังคมที่มั่นคง แต่ประเทศอื่น ๆ กําหนดสวัสดิการและภาระผูกพันค่าตอบแทนที่อาจเพิ่มต้นทุน การจ้างงานทั่วโลก
ยกตัวอย่างเช่น บราซิล ซึ่งกําหนดให้สมาชิกทีมต้องได้รับ เงินเดือนบังคับ 13เดือนที่ 2 ซึ่งเพิ่มประมาณ 83% ของเงินเดือนฐานประจําปี ตลาดอื่น ๆ อาจต้องการโบนัสวันหยุดเพิ่มเติม ประกันสุขภาพที่นายจ้างเป็นผู้สนับสนุน การสมทบเงินกองทุนสํารอง หรือ การจ่ายเงินทิปที่ค้างชําระ เช่นในอินเดีย
ค่าใช้จ่ายในการเลิกจ้างก็แตกต่างกันไป ในฝรั่งเศส ค่า ชดเชยการเลิกจ้างตามกฎหมาย โดยทั่วไปจะอยู่ที่อย่างน้อยหนึ่งในสี่ของเงินเดือนต่อเดือนต่อปีของการทํางานในปี 10 แรก ประเทศอื่น ๆ มีสูตรเงินชดเชยที่แตกต่างกันหรือโครงการบังคับที่นายจ้างเป็นผู้สนับสนุน ซึ่งสร้างภาระทางการเงินที่สะสมได้ตลอดการจ้างงาน
รวมค่าใช้จ่ายเหล่านี้ไว้ในการคาดการณ์ค่าใช้จ่ายรวมของคุณ แทนที่จะรอจนกว่าจะถึงกําหนดชําระเงิน
G-P Gia™ ให้คําแนะนําด้านทรัพยากรบุคคลและการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่ผ่านการตรวจสอบอย่างมืออาชีพใน 50+ ประเทศ ช่วยให้คุณศึกษาภาระหน้าที่ด้านการจ้างงานในท้องถิ่นก่อนตัดสินใจจ้างงาน
5ต้นทุน : ส่วนต่างอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ ระบบธนาคาร และการจ้างงานหลายประเทศ
การจ่ายเงินให้สมาชิกทีมจากบัญชียูโรฝรั่งเศสก่อให้เกิดต้นทุนการจ้างงานที่เกินกว่าเงินเดือนและสวัสดิการ
สเปรดอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ (FX) และค่าธรรมเนียมการโอนเงินระหว่างประเทศสามารถเพิ่มต้นทุนของทุกการจ่ายเงินเดือน ธนาคารอาจเพิ่มอัตราแลกเปลี่ยนและ ค่าธรรมเนียมตัวกลาง SWIFT ทําให้ต้นทุนสุดท้ายสูงกว่าจํานวนเงินที่จ่ายเดิม
ความผันผวนของค่าเงินเพิ่ม ความไม่แน่นอนอีกชั้นหนึ่ง เมื่อยูโรอ่อนค่าเมื่อเทียบกับสกุลเงินอย่าง USD, GBP หรือ INR บริษัทของคุณจําเป็นต้องมียูโรมากขึ้นเพื่อรองรับภาระผูกพันเงินเดือนในสกุลเงินท้องถิ่นเดียวกัน
การจัดการเงินเดือนในหลายประเทศยังสร้างค่าใช้จ่ายด้านการบริหารจัดการด้วย ระบบภาษีหัก ณ ที่จ่าย ตารางการชําระเงิน และกําหนดเวลายื่นภาษีที่แตกต่างกัน อาจหมายถึงการทํางานกับผู้ให้บริการบัญชีเงินเดือนแยกต่างหากในพื้นที่ หรือการลงทุนในซอฟต์แวร์บัญชีเงินเดือนทั่วโลก
การคํานวณค่าใช้จ่ายเหล่านี้ช่วยให้คุณคาดการณ์ค่าเงินเดือนระหว่างประเทศได้แม่นยํามากขึ้น
ต้นทุน 6: แรงต้านการบริหาร ความเสี่ยงทางปัญญาข้ามพรมแดน และทางไกล กระบวนการเริ่มงานของพนักงานใหม่ โลจิสติกส์
ไม่ใช่ค่าใช้จ่ายในการจ้างงานทั่วโลกทั้งหมดจะปรากฏในใบแจ้งหนี้ การขยายธุรกิจไปต่างประเทศ ยังสร้างภาระเพิ่มเติมให้กับทรัพยากรบุคคล ทีมกฎหมาย ฝ่ายไอที และทีมผู้บริหาร
การประสานงานข้ามประเทศจะเสียเวลาจากลําดับความสําคัญอื่น ๆ ผู้จัดการอาจต้องแก้ไขข้อพิพาทด้านการดําเนินงาน ชี้แจงภาระภาษีท้องถิ่น และประสานงานกับที่ปรึกษาภายนอก
การคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญา (IP) เพิ่มความท้าทายอีกประการหนึ่ง กฎการประดิษฐ์ของพนักงาน ฝรั่งเศส (inventions de salariés) ไม่ได้ใช้บังคับโดยอัตโนมัติในต่างประเทศ กฎหมายท้องถิ่นอาจกําหนดความเป็นเจ้าของซอฟต์แวร์ สิ่งประดิษฐ์ และสิทธิบัตรที่พนักงานสร้างขึ้น ทําให้ ข้อตกลงการโอนทรัพย์สินทางปัญญา ที่ร่างอย่างถูกต้องเป็นสิ่งสําคัญ
กระบวนการรีโมทเริ่มงานของพนักงานใหม่ นํามาซึ่งค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม รวมถึง:
- อุปกรณ์: การจัดส่งสถานีทํางานระหว่างประเทศ, การผ่านพิธีการผ่านด่านศุลกากร และภาษีนําเข้าที่เกี่ยวข้อง
- การสนับสนุนในที่ทํางาน: เบี้ยเลี้ยงการทํางานที่บ้านเฉพาะประเทศ การตั้งค่าเทคโนโลยี และข้อกําหนดด้านความปลอดภัยไอที
ผลกระทบทางการเงินไม่ได้จํากัดแค่ค่าใช้จ่ายโดยตรง แต่ยังรวมถึงเวลาและทรัพยากรที่ทีมงานปัจจุบันใช้สนับสนุนการดําเนินงานระหว่างประเทศ
การสร้างแบบจําลองต้นทุนเชิงกลยุทธ์: การจัดตั้งหน่วยงานโดยตรงเทียบกับการจ้างตามบันทึก (บริการตัวแทนนายจ้าง)
การเลือกรูปแบบการจ้างงานที่เหมาะสมเป็นกุญแจสําคัญในการบริหารต้นทุนการจ้างงานทั่วโลกอย่างมีประสิทธิภาพ ต่างจากการจ้างพนักงานในฝรั่งเศส การขยายแรงงานไปสู่ต่างประเทศหมายถึงการเผชิญกับหน้าที่ทางกฎหมายและการบริหารที่แตกต่างกัน แนวทางที่ถูกต้องสามารถลดต้นทุนและงานด้านเอกสารได้
ทางเลือกหนึ่งที่ควรพิจารณาคือ G-P บริการตัวแทนนายจ้าง G-P ทําหน้าที่เป็นนายจ้างทางกฎหมายผ่านหน่วยงานในประเทศ ดูแลบัญชีเงินเดือนในพื้นที่ การหักภาษีตามกฎหมาย และสิทธิประโยชน์บังคับ บริษัทของคุณยังคงบริหารจัดการงานประจําวันโดยไม่ต้องตั้งบริษัทย่อยหรือสาขาในพื้นที่
|
ปัจจัยต้นทุน |
หน่วยงานท้องถิ่น |
G-P EOR |
|---|---|---|
|
การตั้งค่าล่วงหน้า |
ค่าธรรมเนียมการจดทะเบียน กฎหมาย และการจดทะเบียน |
ไม่มีการตั้งค่านิติบุคคลที่ลูกค้าเป็นเจ้าของ |
|
ได้เวลาขึ้นเครื่องแล้ว! |
ขึ้นอยู่กับการจัดตั้งนิติบุคคล |
โดยทั่วไปจะเร็วกว่า |
|
การบํารุงรักษาประจําปี |
การยื่นเอกสารบริษัท การบัญชี และการบริหารท้องถิ่น |
No ลูกค้า บริษัทย่อย maintenance |
|
ค่าใช้จ่ายรายเดือน |
ค่าใช้จ่ายในการจ้างงานและค่าใช้จ่ายต่อเนื่อง |
ค่าใช้จ่ายในการจ้างบวกค่าบริการตัวแทนนายจ้าง |
|
สถานประกอบการถาวรและความเสี่ยงการจําแนกประเภท |
ขึ้นอยู่กับกิจกรรมและการจัดการคนงาน |
บริการตัวแทนนายจ้าง กล่าวถึงการบริหารงาน;สถานประกอบการถาวร risk remains |
|
ค่าใช้จ่ายในการออกจากระบบ |
การเลิกจ้างงานและการปิดกิจการที่อาจเกิดขึ้น |
การเลิกจ้างงานและค่าใช้จ่ายในการออกจากสัญญา |
บริการตัวแทนนายจ้างมักคุ้มค่าทางการเงินสําหรับทีมขนาดเล็ก การทดสอบในตลาด หรือการสรรหาบุคลากรผู้มีความสามารถอย่างรวดเร็ว. เมื่อจํานวนพนักงานในพื้นที่เพิ่มขึ้น การจัดตั้งบริษัทย่อยอาจคุ้มค่ามากขึ้น จุดคุ้มทุนขึ้นอยู่กับต้นทุนเฉพาะประเทศและแผนธุรกิจระยะยาว มากกว่าการมีจํานวนพนักงานที่ตายตัว
G-P เป็นบริการตัวแทนนายจ้าง #1 ตามรายงานของนักวิเคราะห์อุตสาหกรรมทั้งหมด โดยมีนิติบุคคลที่เป็นเจ้าของทั้งหมด 100+ สนับสนุนการจ้างงานระหว่างประเทศ
ธุรกิจฝรั่งเศสสามารถลงมือทําได้อย่างไรวันนี้ด้วย G-P
การจัดการต้นทุนการจ้างงานทั่วโลกเริ่มต้นจากการเข้าใจภาระผูกพันทางการเงินของคุณก่อนที่จะเข้าสู่ตลาดใหม่ บริษัทในฝรั่งเศส สามารถดําเนินการได้สามขั้นตอนที่เป็นรูปธรรม:
คำนวณต้นทุนการจ้างงานทั้งหมด ใช้ เครื่องคำนวณภาระของนายจ้าง ของ G-P เพื่อประเมินเงินสมทบของนายจ้างและค่าใช้จ่ายด้านการจ้างงานอื่นๆ ในประเทศเป้าหมายของคุณ ก่อนที่จะยื่นข้อเสนอ
ตรวจสอบการจัดการ ตรวจสอบข้อตกลงและความสัมพันธ์ในการทํางานที่มีอยู่เพื่อหาสัญญาณของพนักงานการจัดประเภทไม่ถูกต้อง รวมถึงการควบคุมดูแลโดยตรงและตารางเวลาที่ควบคุมโดยนายจ้าง เพื่อลดความเสี่ยงของการจ้างงานแบบปกปิดบทลงโทษหากเหมาะสม
เลือกรูปแบบการจ้างงานที่เหมาะสม เปรียบเทียบต้นทุนการก่อตั้งหน่วยงานท้องถิ่นกับบริการตัวแทนนายจ้าง G-P โดยเฉพาะเมื่อขยายตลาดใหม่หรือจ้างทีมขนาดเล็ก
แพลตฟอร์ม™การจ้างงานระดับโลกของ G-Pช่วยให้คุณจ้างงาน เริ่มงาน บริหารจัดการ และจ่ายเงินให้กับมืออาชีพใน 180+ ประเทศโดยไม่ต้องตั้งหน่วยงานท้องถิ่นของตัวเอง
จองการสาธิต กับ G-P วันนี้เพื่อคํานวณต้นทุนการจ้างงานทั่วโลกและสํารวจตัวเลือกของคุณสําหรับการขยายตัวถูกกฎระเบียบระหว่างประเทศ
คำถามที่พบบ่อย
ต้นทุนแอบแฝงสูงสุดของการจ้างงานระหว่างประเทศคืออะไร?
นอกเหนือจากเงินเดือนแล้ว ต้นทุนการจ้างงานทั่วโลกยังรวมถึงการบำรุงรักษาหน่วยงานต่างประเทศ ภาษีที่เปิดเผย พนักงานประเภทดังกล่าวในการลงโทษ ผลประโยชน์ที่บังคับ ค่าธรรมเนียมการแปลงสกุลเงิน และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน ค่าใช้จ่ายจริงจะขึ้นอยู่กับประเทศที่คุณจ้างงานและรูปแบบการจ้างงานของคุณ
นายจ้างที่จดทะเบียนมีค่าใช้จ่ายถูกกว่าการตั้งหน่วยงานท้องถิ่นหรือไม่?
ผู้ให้บริการตัวแทนนายจ้างสามารถคุ้มค่ากว่าเมื่อจ้างทีมขนาดเล็กหรือทดสอบตลาดใหม่ เนื่องจากไม่จำเป็นต้องตั้งค่าและบำรุงรักษาของคุณเอง สําหรับการดําเนินงานขนาดใหญ่ที่มีมั่นคง หน่วยงานท้องถิ่นอาจประหยัดมากขึ้น การเลือกที่เหมาะสมขึ้นอยู่กับจํานวนพนักงาน สถานที่ และแผนระยะยาวของคุณ
บริษัทในฝรั่งเศสสามารถประเมินต้นทุนการจ้างงานทั่วโลกได้อย่างไร?
เริ่มต้นด้วยค่าตอบแทนรวม เงินสมทบจากนายจ้าง สวัสดิการตามกฎหมาย ค่าใช้จ่ายเงินเดือน และภาษีที่เกี่ยวข้อง รวมค่าบํารุงรักษาหรือค่าบริการตัวแทนนายจ้างของนิติบุคคล การแปลงสกุลเงิน และค่าใช้จ่ายที่อาจเกิดขึ้นในการเลิกจ้าง เครื่องคํานวณภาระนายจ้างของ G-P สามารถช่วยคุณประมาณค่าใช้จ่ายในการจ้างงานเฉพาะประเทศได้
