ข้อดีและข้อเสียของการโยกย้ายพนักงานระหว่างประเทศ

ในโลกที่เชื่อมต่อถึงกันมากขึ้นของเรา บริษัทต่าง ๆ จําเป็นต้องมีความรู้รอบโลกในการเติบโต การเติบโตระหว่างประเทศเป็นไปได้  และสร้างผลกําไร สําหรับทั้งบริษัทขนาดใหญ่และขนาดเล็ก แต่บางส่วนก็ห่างไกลจากลูกค้าเป้าหมาย

การมีแผนการเติบโตระหว่างประเทศสามารถเป็นประโยชน์ต่อบริษัทของคุณได้หลายวิธี ตั้งแต่การเปิดเส้นทางรายได้ใหม่ไปจนถึงการเพิ่มชื่อเสียงระดับโลกของคุณ ขั้นตอนแรกคือการก้าวเข้ามาที่ประตู และอีกวิธีหนึ่ง ที่คุณสามารถเริ่มต้นได้ก็คือ ผ่าน การมอบหมายงานเพื่อย้ายถิ่นฐาน ซึ่งหมายถึงการส่งพนักงานของคุณไปต่างประเทศกลยุทธ์ นี้จะเป็นประโยชน์อย่างมากกับบริษัทต่างๆ ที่นํากลยุทธ์นี้ไปใช้อย่างถูกต้อง แต่คุณต้องมีความพิถีพิถันในการวางแผนของคุณเพื่อให้มั่นใจถึงประสบการณ์ที่ราบรื่น

ประโยชน์ของการย้ายพนักงานไปยังประเทศอื่น

การเติบโตระหว่างประเทศเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการพัฒนาบริษัทของคุณในช่วงหลายปีข้างหน้า และการย้ายถิ่นฐานของพนักงานของคุณเป็นจุดเริ่มต้นที่สมบูรณ์แบบหากบริษัทของคุณต้องการลงทุนในทีม

เมื่อคุณส่งพนักงานไปทํางานในต่างประเทศเพื่อมอบหมายงานย้ายถิ่นฐาน คุณกําลังทํางานเพื่อมุ่งสู่กลยุทธ์ระดับโลกที่สามารถทําให้บริษัทของคุณก้าวไปสู่อีกระดับ นี่เป็นเพียง ประโยชน์บางประการของการส่งพนักงานไปยังประเทศอื่น

การรักษาและดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถสูงสุด

การมีแพคเกจการโยกย้ายสถานที่ทํางานที่ครอบคลุมอาจเป็นสิ่งดึงดูดที่สําคัญสําหรับบุคลากรใหม่ ๆ และแรงจูงใจสําหรับพนักงานปัจจุบัน จากการสํารวจล่าสุด 59 ร้อยละของแรงงานกล่าวว่าพวกเขาเต็มใจที่จะย้ายที่ทํางาน2021มากกว่าปีก่อน ๆ จากจํานวนดังกล่าว 31 เปอร์เซ็นต์ระบุว่าพวกเขายินดีที่จะย้ายไปต่างประเทศ

ด้วยผู้คนจํานวนมากที่สนใจการเดินทางระหว่างประเทศ การสร้างกลยุทธ์การย้ายถิ่นฐานที่แข่งขันได้จะทําให้บริษัทของคุณดึงดูดพนักงานใหม่ที่กําลังมองหางานนอกประเทศได้มากขึ้น

หากพนักงานปัจจุบันของคุณคนใดก็ตามสนใจที่จะโอนย้าย การสามารถมอบหมายงานเหล่านี้ในอนาคตจะช่วยให้คุณรักษาบุคลากรที่มีความสามารถนี้ไว้ได้ในระยะยาว

ความคุ้นเคยกับธุรกิจ

พนักงานของคุณมีความเข้าใจแล้วเกี่ยวกับโมเดลและพันธกิจทางธุรกิจของบริษัทของคุณ พวกเขาได้สร้างความสัมพันธ์กับทีมผู้บริหารและแผนกทรัพยากรบุคคล ซึ่งอาจช่วยให้ช่องทางการสื่อสารระหว่างสํานักงานที่บ้านและประเทศเจ้าบ้านมีความน่าเชื่อถือ นอกจากนี้ยังอาจจัดหาแหล่งข้อมูลการสนับสนุนส่วนบุคคลและทางวิชาชีพให้แก่ผู้รับมอบหมายของคุณ ซึ่งเป็นสิ่งจําเป็นเมื่อย้ายไปต่างประเทศ

ในการส่งพนักงานที่ได้รับการยอมรับไปต่างประเทศ จะทําให้คุณมั่นใจว่าชื่อเสียงระดับโลกของบริษัทคุณนั้นได้รับการยอมรับเป็นอย่างดี

หากคุณกําลังพิจารณาว่าจ้างแรงงานในท้องถิ่นในอนาคต ผู้รับมอบหมายของคุณสามารถส่งเสริมความคุ้นเคยของแบรนด์ในประเทศเจ้าบ้านได้

การทดสอบน้ําในตลาดใหม่

การมอบหมายงานเพื่อย้ายถิ่นฐานระหว่างประเทศเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการสร้างสถานะทางธุรกิจอย่างค่อยเป็นค่อยไปในประเทศอื่น ๆ โดยไม่ต้องขยายตัวอย่างเต็มที่ในทันที

คุณสามารถทดสอบน้ําได้โดยส่งพนักงานไปยังประเทศที่คุณสนใจเป็นระยะเวลาหนึ่ง หากการทดลองประสบความสําเร็จ คุณจะมีรากฐานที่มั่นคงเพื่อต่อยอดความพยายามในอนาคต ในทางกลับกัน แม้ว่าความล้มเหลวจะไม่น่าพอใจ แต่การสูญเสียของคุณจะน้อยกว่า มากเมื่อเทียบกับกรณีที่คุณได้ดําเนินการในขั้นตอนที่ใหญ่กว่า เช่น การสร้างองค์กรในท้องถิ่น

การสัมผัสทางวัฒนธรรม

ในโลกที่เชื่อมต่อถึงกันอย่างมากของเรา การมีประสบการณ์และความรู้ในการเติบโตในวัฒนธรรมอื่น ๆ เป็นสิ่งสําคัญต่อการส่งเสริมธุรกิจ นั่นคือเหตุผลที่ประโยชน์ที่ใหญ่ที่สุดของการย้ายถิ่นฐานสําหรับทั้งบริษัทและพนักงานคือความสามารถในการพัฒนาความสามารถทางวัฒนธรรมให้เหนือกว่าที่ห้องเรียนสามารถสอนได้

ผู้รับมอบหมายที่ประสบความสําเร็จจะได้รับทักษะต่อไปนี้จากประสบการณ์ระหว่างประเทศของพวกเขา:

1.  เพิ่มความรู้ทางวัฒนธรรม
2.  มุมมองโลกที่กว้างขึ้น
3.  ความเชี่ยวชาญในภาษาต่างประเทศ
4.  เครือข่ายวิชาชีพที่ขยายออกไป

ประสบการณ์เชิงบวกสามารถเพิ่มอัตราการรักษาพนักงานและสร้างความสนใจมากขึ้นในงานระหว่างประเทศ ซึ่งเป็นสถานการณ์ที่เหมาะสําหรับทั้งคุณและทีมของคุณ

ข้อเสียของการย้ายพนักงานไปต่างประเทศ

ข้อเสียส่วนใหญ่ของการย้ายถิ่นฐานระหว่างประเทศเกิดจากความล้มเหลวในการกําหนดโลจิสติกส์ของการดําเนินงานอย่างเหมาะสม ความสัมพันธ์ระหว่างประเทศอาจเป็นเรื่องท้าทายสําหรับผู้ที่ไม่เคยมีประสบการณ์ และกระบวนการส่งผู้คนข้ามประเทศก็ค่อนข้างแพงบริษัท ที่สนใจการย้ายถิ่นฐาน ระหว่างประเทศควรวางแผนกลยุทธ์อย่างรอบคอบก่อนดําเนินการต่อ

ค่าใช้จ่ายสําหรับการย้ายถิ่นฐานระหว่างประเทศ

ค่าใช้จ่ายในการย้ายถิ่นฐานระหว่างประเทศสามารถรวมได้ตั้งแต่ USD 2,000 ถึง USD 100,000 — ขึ้นไป ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับระยะทางที่เดินทางและสถานการณ์เฉพาะของพนักงานแต่ละคน

แม้ว่าองค์ประกอบของแพ็คเกจการย้ายถิ่นฐานแต่ละครั้งอาจแตกต่างกันไป แต่โดยทั่วไปคุณจะจ่ายเงินสําหรับสิ่งต่อไปนี้รวมกัน:

1.  การเดินทางและการเคลื่อนย้าย: การให้การขนส่งส่วนบุคคลแก่พนักงานนอกเหนือจากการเคลื่อนย้ายสิ่งของของพวกเขาอาจมีราคาแพง นอกจากนี้ ยังมีค่าใช้จ่ายในการเจรจาต่อรองกับผู้ให้บริการและนายหน้าศุลกากรอีกด้วย
2.  ข้อกําหนดทางกฎหมาย: งานกระดาษ เช่น วีซ่าทํางาน เอกสารตรวจคนเข้าเมือง และการต่ออายุหนังสือเดินทางต้องใช้เวลาและเงินในการดําเนินการ
3.  ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับครอบครัว: การมอบหมายงานเพื่อการย้ายถิ่นฐานระหว่างประเทศในระยะยาวอาจเป็นเรื่องยากสําหรับพนักงานที่มีครอบครัว คุณอาจต้องให้ความช่วยเหลือแก่คู่สมรส การศึกษาของเด็ก ที่อยู่อาศัยชั่วคราว หรือแม้แต่การย้ายถิ่นฐานของสัตว์เลี้ยง
4.  ค่าใช้จ่ายเบ็ดเตล็ด: ค่าใช้จ่ายเล็กน้อย เช่น บทเรียนภาษา การฝึกอบรมทางวัฒนธรรม และการเดินทางล่าบ้านจะเพิ่มเข้าไปในค่าใช้จ่ายโดยรวม

วิธีแก้ปัญหาง่ายๆ สําหรับปัญหาเหล่านี้ส่วนใหญ่คือ การพิจารณาว่าพนักงานของคุณควรจ่ายเงินเท่าใด ในฐานะนายจ้าง คุณมีหน้าที่รับผิดชอบในการให้สิทธิประโยชน์บางอย่าง อย่างไรก็ตาม คุณสามารถลดค่าใช้จ่ายได้โดยการกําหนดให้พนักงานของคุณบริจาคเงินจํานวนเล็กน้อย

การย้ายที่ทํางานผิดพลาด

การมอบหมายงานเพื่อย้ายถิ่นฐานล้มเหลวด้วยเหตุผลหลายประการ รวมถึงการขาดการสื่อสาร ความไม่พึงพอใจในครอบครัว และความคาดหวังที่ไม่เป็นจริง ไม่ว่าด้วยสาเหตุใด การย้ายถิ่นฐานที่มีการจัดการ ที่ไม่ดีอาจเป็นอันตรายต่อธุรกิจของคุณที่บ้านและต่างประเทศในลักษณะดังต่อไปนี้:

1. ประสิทธิภาพการผลิตที่ลดลง: ความเครียดและการแยกตัวที่เกิดจากการย้ายที่ทํางานที่มีการจัดการที่ไม่ดีอาจขัดขวางประสิทธิภาพการทํางานของผู้ได้รับมอบหมาย ซึ่งอาจส่งผลให้ผลตอบแทนการลงทุน (ROI) ลดลง
2. การสูญเสียความสามารถ: แพคเกจการโยกย้ายสถานที่ทํางานที่สร้างขึ้นไม่ดีเป็นการปิดการจ้างงานใหม่และพนักงานที่ก่อตั้ง หากคุณไม่ระมัดระวังเกี่ยวกับการจัดการการมอบหมายงานเพื่อย้ายถิ่นฐาน คุณอาจลงเอยด้วยการให้พนักงานออกจากบริษัทของคุณเพื่อค้นหาตัวเลือกที่ดีกว่า
3. ชื่อเสียงที่เสียหาย: หากพนักงานระดับสูงลาออกหลังจากการย้ายที่ทํางานล้มเหลว บริษัทของคุณก็อาจกลายเป็นเป้าหมายของการคาดเดาในอุตสาหกรรมในเชิงลบ

คุณต้องระมัดระวังในการจัดการทุกขั้นตอนของกระบวนการย้ายถิ่นฐานระหว่างประเทศ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้รับมอบหมายของคุณมีทุกสิ่งที่จําเป็นต่อความสําเร็จในประเทศใหม่ก่อนที่จะส่งพวกเขาไปต่างประเทศ - ดําเนินการตรวจสอบเป็นประจํากับฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณเพื่อตรวจสอบความคืบหน้าของพวกเขา

เขตอํานาจศาลที่แตกต่างกัน

โดยทั่วไปแล้ว กฎระเบียบการจ้างงานในท้องถิ่นในประเทศเจ้าบ้านจะมีความสําคัญเหนือกว่ากฎหมายของประเทศบ้านเกิดของคุณ

ตัวอย่างเช่น คุณต้องการตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณไม่ได้ลงเอยด้วยการจ่ายเงินสมทบประกันสังคมโดยไม่ได้ตั้งใจทั้งในประเทศเจ้าภาพและประเทศบ้านเกิดของพวกเขา ในฐานะนายจ้าง คุณอาจต้องแสดงใบรับรองความคุ้มครองหรือA1ใบรับรองหากอยู่ในสหภาพยุโรป โดยปกติแล้ว ใบรับรองเหล่านี้จะคุ้มครองพนักงานตามระยะเวลาที่กําหนดเท่านั้น ดังนั้นคุณจะต้องพิจารณาว่าประกันสังคมจะทํางานอย่างไรสําหรับการย้ายถิ่นฐานระยะยาว

กฎด้านภาษีจากเขตอํานาจศาลหลายแห่งอาจมีผลบังคับใช้กับผู้รับมอบหมายของคุณ ในฐานะนายจ้าง คุณต้องพิจารณาว่าคุณจะเสนอการสนับสนุนด้านภาษีหรือการคุ้มครองสําหรับพนักงานที่ทํางานในต่างประเทศหรือไม่ และข้อกําหนดใด

นอกจากนี้ เขตอํานาจศาลบางแห่งอาจมีข้อตกลงร่วมกันที่ครอบคลุมผู้คนที่อาศัยอยู่ในพื้นที่โดยอัตโนมัติ ดังนั้นให้ค้นคว้าเกี่ยวกับปลายทางของผู้รับโอนของคุณก่อนที่จะดําเนินการใด ๆ

ปัญหาด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่อาจเกิดขึ้น

ปัญหาด้านการไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบสามารถเกิดขึ้นได้ทั้งกับพนักงานต่างชาติและพนักงานในท้องถิ่น การปรับปรุงกฎหมายแรงงานในท้องถิ่นให้ทันสมัยสามารถช่วยหลีกเลี่ยงปัญหาทางกฎหมายได้ แต่ประเด็นอื่น ๆ อาจต้องการวิธีการแก้ไขปัญหาในเชิงลึกมากขึ้น

ตัวอย่างเช่น สิ่งสําคัญคือต้องเข้าใจวิธีการจ่ายเงินให้พนักงานของคุณในขณะที่ปฏิบัติตามกฎหมายแรงงานในท้องถิ่น สัญชาตญาณแรกของคุณอาจเป็นการให้ผู้รับมอบหมายของคุณได้รับเงินเดือนที่บ้าน แม้ว่านี่จะสมเหตุสมผลสําหรับการมอบหมายงานที่ใช้เวลาเพียงไม่กี่เดือน แต่ก็ไม่ได้ผลสําหรับงานระยะยาว คุณจะต้องเชื่อมโยงพนักงานเหล่านั้นกับระบบบัญชีเงินเดือนในประเทศเจ้าภาพ หากคุณวางแผนที่จะเก็บไว้ที่นั่นเป็นเวลาหนึ่งปีหรือมากกว่า

การทํางานกับนายจ้างของบันทึก สามารถช่วยให้คุณแยกแยะวิธีการจ่ายเงินให้กับพนักงานในต่างประเทศโดยไม่ต้องพันเทปสีแดงในพื้นที่

สิ่งที่คุณควรพิจารณาก่อน ส่งพนักงานไปต่างประเทศ

จําไว้ว่าไม่มีโซลูชันขนาดเดียวที่เหมาะกับทุกสถานการณ์ในการย้ายพนักงานที่สมบูรณ์แบบ นอกเหนือจากการชั่งน้ําหนักข้อดีและข้อเสียของการให้พนักงานย้ายถิ่นฐานไปต่างประเทศแล้ว คุณยังต้องพิจารณาสถานการณ์ส่วนตัวของบุคคลและกฎหมายของประเทศเจ้าภาพด้วย

โดยทั่วไปแล้ว วิธีที่ดีที่สุดในการเข้าถึงการย้ายถิ่นฐานระหว่างประเทศคือการรักษาความยืดหยุ่นและปรับเปลี่ยนตามความจําเป็น

ตัวเลือกที่คุ้มค่า

ค่าใช้จ่ายในการส่งคนไปยังประเทศอื่นเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว แต่ถ้าคุณแยกค่าใช้จ่ายโดยรวมคุณสามารถหาสถานที่ที่คุณสามารถประหยัดได้

ทางเลือกและทางเลือกที่มีราคาย่อมเยามีอยู่สําหรับการใช้ชีวิตในต่างประเทศเกือบทุกด้าน ได้แก่:

1. การจัดการด้านการสื่อสาร: หากสํานักงานใหญ่ของคุณอยู่ในภูมิภาคที่มีการเชื่อมต่อที่ดี เช่น สหภาพยุโรป คุณอาจจะประหยัดกว่าหากอนุญาตให้ผู้รับมอบหมายเดินทางไปทํางาน คุณจะต้องรับผิดชอบเฉพาะเอกสารทางกฎหมายเท่านั้น และครอบครัวของพนักงานของคุณจะสามารถอยู่ในพื้นที่เดียวกันได้
2. การชําระเงินคืนที่จํากัด: การจํากัดวงเงินสําหรับการชําระเงินคืนสามารถป้องกันไม่ให้ พนักงานของคุณใช้เงินของบริษัทในทางที่ผิดขณะเดินทางหรือไปล่าบ้าน ซึ่งจะช่วยคุณประหยัดเงินได้
3. การมีส่วนร่วมในการดํารงชีวิต: เว้นแต่คู่แข่งของคุณจะจัดเตรียมที่อยู่อาศัยที่ไม่มีค่าใช้จ่าย วิธีที่ดีที่สุดคือการเจรจาข้อตกลงแบบแยกส่วน ในขณะที่สร้างแพ็คเกจการย้ายถิ่นฐานของคุณ อย่าลืมกําหนดวิธีที่คุณและผู้รับมอบหมายของคุณจะแบ่งค่าใช้จ่ายด้านที่อยู่อาศัย คุณอาจจ่ายค่าที่พักและสิ่งอํานวยความสะดวกอื่น ๆ ในตอนแรกเพื่อให้แน่ใจว่าเท้าปลอดภัยและปรับขนาดกลับเมื่อถึงเสถียรภาพ
4. การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม: การเรียนรู้ภาษาและการฝึกอบรมทางวัฒนธรรมเป็นสิ่งจําเป็นสําหรับผู้ที่เริ่มต้นชีวิตในประเทศใหม่ ผู้ให้บริการบางรายมีโปรแกรมหลายโปรแกรมสําหรับงบประมาณที่แตกต่างกัน ดังนั้นหากคุณต้องการขยายบริการนี้ให้กับพนักงานของคุณ การเสนอหนึ่งในตัวเลือกที่คุ้มค่ากว่าอาจเป็นการดีที่สุด

สิทธิประโยชน์ที่ครอบคลุม

สิ่งสําคัญคือการมอบสวัสดิการที่ดีให้แก่พนักงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่มีครอบครัวหรือมีความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับประเทศบ้านเกิดของพวกเขา เมื่อสร้างแพคเกจสวัสดิการของผู้ที่ได้รับมอบหมายจากต่างประเทศ คุณควรพิจารณาสิ่งต่อไปนี้:

1. ที่อยู่อาศัย: ในประเทศบ้านเกิดของคุณ พนักงานของคุณอาจต้องการความช่วยเหลือในการขายบ้านของพวกเขาหรือทําลายสัญญาเช่า พวกเขายังอาจต้องการความช่วยเหลือในประเทศเจ้าภาพด้วยการค้นหาสถานที่พํานักอาศัยและเซ็นสัญญาเช่า
2. การประกันภัยและการดูแลสุขภาพ: สถานที่ทํางานของคุณอาจเสนอประกันสุขภาพอยู่แล้ว แต่พนักงานของคุณอาจจําเป็นต้องเปลี่ยนการประกันภัยของตนเมื่อย้ายไปต่างประเทศ ด้วยเหตุนี้ คุณอาจจําเป็นต้องช่วยให้พวกเขาได้รับความคุ้มครองและการดูแลทางการแพทย์ที่จําเป็นอื่น ๆ เช่น การฉีดวัคซีนและยา
3. การฝึกอบรมด้านวัฒนธรรม: ชั้นเรียนภาษาและความช่วยเหลือด้านการรับรสมีความสําคัญอย่างยิ่งหากประเทศเจ้าภาพพูดภาษาที่แตกต่างจากภาษาของคุณเอง หรือหากวัฒนธรรมมีความแตกต่างอย่างเห็นได้ชัด คุณสามารถจัดชั้นเรียนนักแปลหรือภาษาและวัฒนธรรมเพื่อให้แน่ใจว่าการเปลี่ยนผ่านจะประสบความสําเร็จ

การให้สวัสดิการที่เพียงพอแก่พนักงานที่มีครอบครัวเป็นสิ่งสําคัญอย่างยิ่ง แม้ว่าค่าใช้จ่ายของสิทธิประโยชน์เหล่านี้จะเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว แต่การเสนอสิทธิประโยชน์เหล่านี้อาจเป็นความแตกต่างระหว่างงานที่ประสบความสําเร็จกับงานที่ล้มเหลว พนักงานของคุณควรมีสิทธิ์เข้าถึงทุกสิ่งที่จําเป็นเพื่อประสบความสําเร็จในประเทศใหม่ของพวกเขา

เวลาที่เหมาะสม

คุณต้องการให้แน่ใจว่าคุณให้เวลาแก่ผู้รับมอบหมายของคุณมากพอที่จะประสบความสําเร็จก่อนที่จะกําหนดให้พวกเขาเริ่มทํางานเต็มเวลา

สําหรับการย้ายถิ่นฐานภายในประเทศ นายจ้างจะเสนอเวลาตั้งแต่สองสัปดาห์ถึงหนึ่งเดือนเพื่อให้พนักงานย้ายและชําระเงินในสถานที่ใหม่ของตน การย้ายถิ่นฐานระหว่างประเทศจะใช้เวลามากขึ้นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ คุณอาจดูระยะเวลาหนึ่งถึงสองเดือนหรือมากกว่านั้นเพื่อทําให้พวกเขาตกลงยอมความ ทั้งนี้จะขึ้นอยู่กับว่าประเทศปลายทางของพนักงานนั้นมาจากสถานที่บ้านของคุณมากน้อยเพียงใด

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณกําหนดเวลาที่เพียงพอระหว่างวันที่พนักงานของคุณยอมรับข้อเสนอการย้ายสถานที่ทํางานและวันแรกของการทํางานในสถานที่ใหม่

การใช้นายจ้างของบันทึกสําหรับการโยกย้ายพนักงานระหว่างประเทศ

นายจ้างของบันทึกเป็นองค์กรบุคคลที่สามที่จัดการด้านทรัพยากรบุคคลของบริษัทคุณและความรับผิดชอบด้านบัญชีเงินเดือน นายจ้างของบันทึกคือนายจ้างตามกฎหมายของสมาชิกในทีมระหว่างประเทศของคุณ โดยสมมติว่า100เปอร์เซ็นต์ของความรับผิดชอบในภาษีและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ

ข้อดีของการทํางานร่วมกับนายจ้างของบันทึกก็คือ คุณจะสามารถขยายธุรกิจของคุณไปทั่วโลกได้โดยไม่ต้องจัดตั้งนิติบุคคลในท้องถิ่นหรือยอมรับความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติตามกฎระเบียบ นั่นคือเหตุผลที่นายจ้างของเรคคอร์ดเหมาะสําหรับบริษัทที่ต้องการเข้าสู่ตลาดใหม่ คุณจะสามารถย้ายสมาชิกในทีมของคุณจากที่ใดก็ได้ในโลก ในขณะที่นายจ้างของบันทึกจะจัดการงานธุรการส่วนหลัง

หากคุณเลือกที่จะว่าจ้างพนักงานในท้องถิ่น นายจ้างที่จดทะเบียนของคุณสามารถจัดการกระบวนการดูแลพนักงานใหม่สําหรับคุณได้ในเวลาเพียงไม่กี่วัน ในขณะที่ยังคงรักษาการปฏิบัติตามกฎระเบียบในท้องถิ่นทั้งหมดไว้ ด้วยนายจ้างของบันทึก คุณจะสามารถสร้างทีมของคุณได้อย่างรวดเร็วและง่ายดายโดยไม่ต้องกังวลว่าจะฝ่าฝืนกฎหมายในท้องถิ่น

โปรดจําไว้ว่า แม้ว่านายจ้างที่จดทะเบียนของคุณ จะเป็นนายจ้างในกระดาษ แต่บริษัทของคุณยังคงมีอํานาจควบคุมพนักงานและการทํางานของพวกเขา นายจ้างของบันทึกจะจัดการด้านทางเทคนิคของการว่าจ้าง

ขยายบริษัทของคุณ ไปต่างประเทศกับGlobalization Partners

Globalization Partnersพร้อมช่วยเหลือคุณในการลงทุนทางธุรกิจระหว่างประเทศของคุณ เราจัดการดูแลการปฐมนิเทศ จัดการข้อผูกพันในการปฏิบัติตามกฎระเบียบในท้องถิ่น และให้การสนับสนุนในท้องถิ่นอย่างต่อเนื่องแก่ทีมของคุณ เพื่อให้คุณสามารถมุ่งเน้นไปที่การเติบโตของบริษัทของคุณ พูดง่ายๆ ก็คือ เราช่วยคุณในการว่าจ้างทุกที่ในโลก และทําให้การย้ายสถานที่ทํางานระหว่างประเทศของคุณง่ายขึ้น

ขอข้อเสนอวันนี้เพื่อเรียนรู้ว่าGlobalization Partnersิวัฒน์สามารถทําให้การมอบหมายงานระหว่างประเทศของคุณเป็นเรื่องง่ายได้อย่างไร