ค่าตอบแทนและสวัสดิการในประเทศ ชิลี

หากคุณตัดสินใจที่จะขยายธุรกิจของคุณไปยังชิลี คุณจําเป็นต้องจัดการธุรกิจหลายด้าน ตั้งแต่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลไปจนถึงฝ่ายกฎหมายจนถึงฝ่ายบัญชี สิ่งหนึ่งที่มีความสําคัญสูงสุดคือค่าตอบแทนและสวัสดิการ นายจ้างต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าลูกจ้างของตนได้รับค่าแรงที่ถูกต้อง ตลอดจนสวัสดิการตามกฎหมายทั้งหมดที่รัฐบาลกําหนด

กฎหมายค่าตอบแทนของชิลี

ชิลีมีค่าแรงขั้นต่ํารายเดือนของ CLP 440,000 นายจ้างได้รับการส่งเสริมให้ประเมินการทำงานของพนักงานในแต่ละปีและขึ้นเงินเดือนตามสมควร ขณะที่ประเทศชิลีไม่บังคับโบนัสเดือนที่ 13 โบนัสที่มีการตกลงกันใด ๆ ต้องจ่ายในสกุลเงินท้องถิ่น

พึงคำนึงถึงโบนัสเหล่านี้เมื่อพิจารณากฎหมายค่าตอบแทนในประเทศชิลี:

• ความพึงพอใจทางกฎหมาย: พนักงานจะได้รับโบนัส “ความพึงพอใจทางกฎหมาย” ประจําปีที่จ่ายรายเดือน
• Aguinaldos หรือการชําระเงินเดือนที่ 13: ในขณะที่ไม่จําเป็น, นายจ้างหลายคนให้โบนัสปีละสองครั้งเรียกว่า aguinaldos. นายจ้างส่วนใหญ่ให้สิ่งเหล่านี้ครั้ง18 กันยายนแล้วครั้งเล่าในช่วงวันหยุดเดือนธันวาคม

รับประกันสิทธิประโยชน์ในชิลี

พนักงานมีสิทธิได้รับสวัสดิการเพิ่มเติมเช่นเดียวกับโบนัสรายเดือนเหล่านี้ พนักงานต้องจ่ายเงินค่าประกันสุขภาพเอกชนของชิลี ซึ่งเรียกว่า Isapres และนายจ้างต้องชําระภาษีล่วงหน้าในแต่ละเดือน นายจ้างสามารถตัดสินใจได้ว่าต้องการให้โบนัสที่เรียกเก็บภาษีได้แก่พนักงานสําหรับการประกันสุขภาพหรือไม่ โดยปกติแล้ว พนักงานจะมองหาแผนที่ครอบคลุมมากขึ้นผ่าน Isapres หรือบริษัทเอกชนอื่น ๆ ที่นายจ้างจ่ายค่าตอบแทนให้แก่พนักงานสําหรับความแตกต่างดังกล่าว

สิทธิประโยชน์ที่รับประกันอื่น ๆ ได้แก่ วันหยุดในวันหยุดราชการของชิลี 6 สัปดาห์ของการลาคลอดก่อนการคลอดบุตรและ12สัปดาห์ต่อมา และวันทํางานที่15ได้รับค่าจ้างต่อปีเมื่อพนักงานทํางานมากกว่าหนึ่งปี

การจัดการสวัสดิการของชิลี

ในฐานะนายจ้างในชิลี บริษัทจะต้องกระจายผลประโยชน์ด้วยตัวเอง การจัดการสวัสดิการมีความซับซ้อนและจําเป็นต้องรู้กฎหมายการจ้างงานทั้งภายในและภายนอกประเทศเพื่อให้เป็นไปตามกฎหมาย แม้ว่าคุณจะสามารถทํางานร่วมกับบริษัทในชิลีในท้องถิ่นเพื่อการจัดการสวัสดิการของชิลี แต่คุณจะยังคงต้องรับผิดชอบต่อความผิดพลาดใดๆ

G-P นําเสนอชุดผลิตภัณฑ์การจ้างงานทั่วโลกที่ปรับแต่งได้อย่างเต็มที่ชุดแรกที่ออกแบบมาเพื่อช่วยจัดหาสิทธิประโยชน์ที่ดีที่สุดเพื่อดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถสูงสุดได้อย่างรวดเร็วและราบรื่น เราลดความเสี่ยงในการปฏิบัติตามกฎระเบียบ ทําหน้าที่เป็นนายจ้างของบันทึก

ข้อจํากัดสําหรับสวัสดิการและค่าตอบแทน

กฎหมายค่าตอบแทนของชิลีกําหนดสัปดาห์45-hourการทํางานทั่วไป สิ่งใดก็ตามในช่วงเวลาเหล่านี้จัดเป็นการทํางานล่วงเวลา โดยเฉพาะอย่างยิ่งสําหรับพนักงานที่อยู่ภายใต้การควบคุมเวลา ซึ่งพนักงานจะได้รับ1.5เวลาตามอัตราปกติของตน

ข้อจำกัดด้านสวัสดิการที่สำคัญอย่างหนึ่งคือค่ารถ นายจ้างไม่อาจเสนอรถยนต์ของบริษัทให้แก่พนักงานได้โดยไม่มีเบี้ยปรับภาษีที่ชัดเจน นายจ้างสามารถให้ค่าเดินทางรายเดือนได้ แต่วงเงินจำกัดจะขึ้นอยู่กับเงินเดือนรวมของพนักงาน

การวางแผนผลประโยชน์ในการแข่งขันของชิลี

การขยายไปยังประเทศใหม่มาพร้อมกับข้อพิจารณามากมาย รวมถึงการพัฒนาแผนสวัสดิการ หากคุณไม่คุ้นเคยกับกฎหมายและธรรมเนียมปฏิบัติในการจ้างงานในประเทศ ขั้นตอนนี้อาจเป็นเรื่องที่ท้าทาย ที่ G-P ผู้เชี่ยวชาญของเราสามารถให้คําแนะนําที่คุณต้องการสําหรับการวางแผนผลประโยชน์ในการแข่งขันในชิลี

แผนสวัสดิการสําหรับพนักงานในชิลี

ในขณะที่สวัสดิการมีบทบาทในการปฏิบัติตามกฎระเบียบ แต่ก็สนับสนุนพนักงานด้วยเช่นกัน ผลประโยชน์ที่มอบให้แก่พนักงานจะแสดงให้เห็นว่านายจ้างให้ความสําคัญกับงานของตนมากน้อยเพียงใดและรักษาขวัญกําลังใจโดยรวมไว้สูง แผนสวัสดิการเชิงกลยุทธ์สามารถช่วยในการสรรหาและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถที่บริษัทต้องการเพื่อให้ประสบความสําเร็จ

ข้อกําหนดเพิ่มเติมและผลประโยชน์เพิ่มเติมนอกเหนือจากข้อกําหนดทางกฎหมายสามารถทําให้บริษัทแข่งขันในตลาดแรงงานและส่งเสริมให้ผู้คนสมัครงานในตําแหน่งว่างของตน สวัสดิการเสริมที่อาจมานำเสนอได้ ได้แก่

• คูปองอาหาร
• เงินช่วยค่าเช่าที่อยู่อาศัยหรือค่าเดินทาง
• โบนัสวันหยุด
• โอกาสทางการศึกษา
• เบี้ยเลี้ยงการเลี้ยงดูบุตร

สิทธิประโยชน์ที่จําเป็น

นายจ้างมีหน้าที่รับผิดชอบในการปฏิบัติตามระเบียบข้อบังคับเกี่ยวกับแรงงานในชิลี ซึ่งรวมถึงการให้สิทธิประโยชน์ที่จําเป็น ซึ่งรวมถึง:

• การจ่ายเงินสมทบกองทุนประกันสังคม
• วันหยุดประจำปีแบบได้รับค่าจ้าง
• วันหยุด
• การลาคลอด

พนักงานมีสิทธิ์ได้รับวันหยุดประจำปี 15 วันในแต่ละปี และประเทศมีวันหยุดนักขัตฤกษ์ 16 วัน การลาคลอดเป็น18สัปดาห์รวมที่มี6สัปดาห์ก่อนคลอดและ12สัปดาห์หลังจากนั้น

การออกแบบแผนสวัสดิการของพนักงานในประเทศชิลี

การออกแบบแผนสวัสดิการต้องอาศัยการวิจัยและการทําความเข้าใจทรัพยากรของบริษัท เป้าหมายคือการหาจุดสมดุลระหว่างสิ่งที่บริษัทสามารถจ่ายได้กับการสนับสนุนที่พนักงานต้องการ ปฏิบัติตามขั้นตอนพื้นฐานเหล่านี้เพื่อเริ่มต้น

1. ประเมินรายได้และเป้าหมายของบริษัท

ขั้นตอนแรกนี้เกี่ยวกับการทําความเข้าใจความสามารถทางการเงินของบริษัทและวิธีการจัดสรรเงินทุนอย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด ดูรายได้และค่าใช้จ่ายประจําปี และสร้างงบประมาณสําหรับสวัสดิการของพนักงาน

นอกจากนี้ ยังจําเป็นต้องประเมินเป้าหมายของบริษัทในขั้นตอนนี้ ตัวอย่างเช่น สําหรับการปรับปรุงการรักษาพนักงานไว้ บริษัทอาจตัดสินใจที่จะลดการสรรหาบุคลากรและเพิ่มผลประโยชน์เพิ่มเติมให้กับแผน หากเป้าหมายคือการสร้างทีมขนาดใหญ่ คุณอาจยึดมั่นในผลประโยชน์ที่จําเป็นเพื่อให้บริษัทสามารถสนับสนุนพนักงานได้มากขึ้น

2. ศึกษามาตรฐานอุตสาหกรรมและความต้องการของพนักงาน

เมื่อศึกษามาตรฐานอุตสาหกรรม เป็นไปได้ที่จะมีความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่พนักงานคาดหวังจากบริษัทและวิธีทําให้ธุรกิจแข่งขันในตลาดได้มากขึ้น สํารวจบริษัทอื่น ๆ ในพื้นที่และในอุตสาหกรรมของคุณ และพิจารณาสิทธิประโยชน์ที่พวกเขานําเสนอในขณะที่คุณวางแผนของคุณเอง

ข้อกําหนดเกี่ยวกับสิทธิประโยชน์ของบริษัทจะดึงดูดผู้สมัครมากขึ้น หากความต้องการของพวกเขาเป็นที่เข้าใจและตรงตามความต้องการของพวกเขา บริษัทสามารถดําเนินการสํารวจหรือสัมภาษณ์เพื่อทําความเข้าใจพนักงานในพื้นที่และการสนับสนุนที่พวกเขาต้องการจากนายจ้างของตน

3. สร้างแผนสวัสดิการของคุณ

เมื่อรวบรวมข้อมูลแล้ว บริษัทจะสามารถพัฒนาแผนงานที่ช่วยสร้างสมดุลระหว่างความต้องการของพนักงานกับความสามารถของบริษัท วิธีที่ดีที่สุดคือการจัดสรรเงินทุนให้กับสิทธิประโยชน์ที่จําเป็นก่อน และใช้งบประมาณที่เหลือสําหรับข้อกําหนดเพิ่มเติมตามสิ่งที่พบ

ต้นทุนเฉลี่ยของผลประโยชน์

บริษัททุกแห่งมีการจัดสรรเงินทุนสำหรับสวัสดิการของตนที่แตกต่างกัน ปัจจัยหลายอย่างอาจส่งผลกระทบต่อค่าใช้จ่ายของบริษัท รวมถึงสถานที่ อุตสาหกรรม และขนาดของบริษัท งบประมาณสําหรับสวัสดิการจะแตกต่างกันไปตามธุรกิจและเป้าหมายของแต่ละบริษัท

การจัดการต้นทุนด้านสิทธิประโยชน์อาจรู้สึกท้าทาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเริ่มต้นของการขยายธุรกิจ ที่ G-P เราสนับสนุนแพลตฟอร์มของเราด้วยทีมผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมายและทรัพยากรบุคคลที่ใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรม ซึ่งจะช่วยคุณค้นหาความสมดุลที่เหมาะสมและคอยตรวจสอบต้นทุนของคุณ

วิธีการคํานวณสวัสดิการของพนักงาน

การคํานวณสิทธิประโยชน์จะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับข้อกําหนดที่นายจ้างเสนอ เช่นเดียวกับค่าใช้จ่าย ในกลุ่มสวัสดิการบังคับ เงินสมทบประกันสังคมจะให้คำแนะนำในการคำนวณ นายจ้างต้องมีส่วนร่วม 1 ถึง 1.5% ของการประกันผู้รอดชีวิตและความทุพพลภาพ พนักงานจ่ายเงินสมทบ 10% สําหรับเงินบํานาญอายุมาก และ 7% สําหรับการดูแลรักษาทางการแพทย์

สวัสดิการของพนักงานจะถูกเก็บภาษีในชิลีอย่างไร

ประเทศจะระบุสวัสดิการทั้งที่ต้องเสียภาษีและไม่ต้องเสียภาษีสำหรับพนักงาน สวัสดิการส่วนใหญ่ถือว่าเป็นรายได้ที่ต้องเสียภาษี รวมถึงค่าที่พักอาศัยและค่าครองชีพ ความคุ้มครองด้านการศึกษา ค่าบ้าน และค่ารักษาพยาบาล สวัสดิการที่ต้องหักภาษี ได้แก่

• เบี้ยเลี้ยงค่าอาหาร
• เงินช่วยค่าเดินทาง
• ค่าใช้จ่ายที่จำเป็นสำหรับการทำงาน เช่น ค่าเดินทางและค่าฝึกอบรมภาษา

สิทธิประโยชน์ด้านสุขภาพของพนักงาน

ระบบประกันสังคมของชิลีครอบคลุมถึงการดูแลสุขภาพภาครัฐ แต่ก็จะมีแผนการดูแลและการประกันภาคเอกชนสำหรับผู้ที่ต้องการด้วยเช่นกัน แม้ว่านายจ้างจะต้องจ่ายเงินสมทบเข้ากองทุนประกันสังคม แต่แผนประกันภัยเอกชนก็อาจนำมาเป็นข้อเสนอในสวัสดิการเสริมได้เช่นกัน

ร่วมมือกับ G-P เพื่อสร้างแรงงานในทุกที่ของคุณ

ในฐานะพันธมิตรของคุณในการขยายธุรกิจไปทั่วโลก G-P จะจัดการด้านบัญชีเงินเดือนและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ เพื่อให้คุณสามารถมุ่งเน้นไปที่การขยายทีมของคุณและขยายธุรกิจของคุณ Global Growth Platform™ชั้นนําของตลาดของเราได้รับการสนับสนุนโดยชุดผลิตภัณฑ์การจ้างงานทั่วโลกที่ปรับแต่งได้อย่างเต็มที่ชุดแรก และได้รับการสนับสนุนจากทีมผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลและกฎหมายในประเทศที่ใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรม เพื่อปรับปรุงการจัดการบัญชีเงินเดือนให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น และช่วยให้คุณเสนอสิทธิประโยชน์ในท้องถิ่นที่แข่งขันได้และเป็นไปตามกฎระเบียบ

เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับแพลตฟอร์มของเราและขอข้อเสนอวันนี้