بناء برنامج الـ Onboarding الخاص بك مع وضع الاستبقاء في الاعتبار: استراتيجيات الاحتفاظ بالمواهب الجديدة وإشراكها
يُعد برنامج الالتحاق بالشركة مكونًا حيويًا لا يعكس العلامة التجارية لصاحب العمل فحسب، بل يُعد أيضًا عنصرًا حاسمًا لدفع عملية الاحتفاظ بالموظفين ومشاركة الفريق.
وجد تقرير تعلم مكان العمل على LinkedIn أن برنامج الالتحاق الجيد يؤدي إلى بقاء 69 نسبة من الموظفين في الشركة لسنوات على الأقل 3 - مما يعني أن وضع استراتيجية الاحتفاظ في هذه المرحلة المبكرة يمكن أن يساعد الشركات على تعزيز سمعة إيجابية وجذب المرشحين من الدرجة الأولى.
تعمل استراتيجية التأهيل الفعّالة على تسهيل انتقال الموظفين الجدد إلى أدوارهم ويمكنهم إما إعادة التأكيد أو جعلهم يشككون في قرارهم بالعمل لصالح شركتك. من وجهة نظر الشركة، تُعد هذه المرحلة أول تجربة تحمل علامة تجارية تعرضها على المرشحين والموظفين الجدد، مما يُحدّد أسلوب المشاركة.
ستساعدك هذه الجلسة المتعمقة على تعلم طرق مبتكرة لتعزيز تجربة بدء التعامل مع شركتك وتحقيق استبقاء طويل الأجل للموظفين.
نتناول في هذه الجلسة:
- استراتيجيات الإعداد المسبق للاحتفاظ بالمواهب الجديدة وإشراكها.
- نصائح حول كيفية نقل هوية صاحب العمل خلال مرحلة التأهيل.
- أفضل الممارسات لإنشاء تجربة تأهيل قائمة على الاحتفاظ للفرق البعيدة.