法国公司全球招聘的6个隐藏成本
当法国公司考虑国际扩张时，对话通常始于工资套利 - 以一小部分国内成本雇用熟练的全球人才的前景。
但这就是法国高管经常忽视的：工资只是起点。 国际就业的真正成本隐藏在地表之下，有许多运营费用。 虽然工资套利对于全球招聘来说是一个简单的销售，但这不是完整的就业情况。
成功获得国际人才的关键在于提前了解这些附加成本，从而实现准确的预算和现实的投资回报率预测。
让我们看看六种成本类别，这些类别使法国公司措手不及， 以及如何有效地为它们制定计划。
成本 1：实体设置和持续维护
设立法人实体是一项重大投资，需要预付款和持续维护。 以下是一些成本影响：
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初始注册费
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合规法律顾问
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会计设置和系统
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当地银行关系
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年度维护成本
但财务成本只是等式的一部分。 实体建立也是一项耗时的工作，通常需要 3-6 个月的设置才能合法地进行首次招聘。 对于以启动速度发展的法国公司来说，这种延迟代表了错失的机会和竞争劣势。
成本#2：雇主社会缴款和工资税
法国的高管熟悉雇主的高社会贡献。 然而，国际利率可能同样陡峭，在多个司法管辖区计算它们是一个后勤噩梦。 以下是一些示例：
法国公司面临的挑战不仅在于利率本身，还在于了解不同国家/地区细微的计算、上限和报告要求。
成本 3：合规管理
在法国管理工资单带来了巨大的行政负担。 这是内部人力资源团队的杂耍行为。 在计算所得税、处理社会贡献、应用劳资谈判协议（CBA）和遵守当地最后期限之间，即使是经验丰富的人力资源团队也会感到不知所措。
以下是法国公司将遇到的一些成本：
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雇佣法更新的当地法律顾问
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每个司法管辖区的专业薪资软件
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针对特定国家/地区的法规的人力资源专业知识
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就业文件翻译服务
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定期为您的人力资源团队提供有关国际法律的培训
审计准备和文档成本增加了另一层费用。 每个国家都有特定的记录保存标准，在多个司法管辖区保持合规需要专门的资源。
成本 #4：货币和付款处理
看似简单的国际电汇很快就变成了一个复杂的费用网络，侵蚀了您的成本节约。 货币兑换保证金、转账费和中间银行费用按比例累加。 以下是一些银行费用：
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外汇利润率
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国际转账费
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中间银行收费
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当地银行费用
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合规报告成本
成本5：福利和文化期望
总部位于法国的公司对慷慨的员工福利并不陌生。 但是，对额外补偿、津贴或补充保险的文化期望可能会让国际雇主感到不安。 例如：
福利待遇因国家/地区而异，包括健康保险、养老基金、第 13 个月工资和带薪产假。 为了吸引顶尖人才，法国公司通常需要超过法律最低要求，以符合当地市场的期望。
成本 6：终止和风险管理
总部位于法国的公司了解国内的离职复杂性，但国际雇佣终止引入了新的变量：
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通知期限因国家/地区而异，可延长数月
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根据当地公式计算遣散费
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潜在的诉讼费用和和解费用
除终止外，风险管理成本包括国际运营的职业责任保险、知识产权保护措施以及增加持续运营费用的合规监控系统。
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简化的薪资处理：在一个平台上进行多国薪资管理
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透明福利管理：竞争包装的明确成本
这种方法消除了实体设置成本，降低了合规风险，并为您提供了透明的定价，便于预算编制。 对于总部位于法国的公司来说，这意味着要关注新的商业机会，而不是行政复杂性。
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