对于希望将其雇佣品牌发展到国际市场的公司而言，有哪些最佳实践？
为了帮助公司将其品牌扩展到全球市场，我们向品牌专家和企业主寻求最佳建议。 从聘请当地顾问到在社交媒体上展示员工宣传，有几项举措可以帮助您在未来几年内在国际市场发展。
以下是发展贵公司的七个见解：
- 使用 SEO 与目标受众建立联系
- 聘请当地顾问
- 识别并解决语言和文化障碍
- 制定上市策略
- 在社交媒体上展示员工宣传
- 开展国际市场研究
- 了解您的客户群
1. 使用 SEO 与目标受众建立联系
许多公司使用搜索引擎优化 （SEO） 扩展到国际市场。 使用SEO将就业品牌发展到国际市场的过程非常简单。 首先，确定目标受众用于发现目标市场就业机会和雇主的关键词。 然后，在满足关键短语搜索意图的网站上创建内容。 最后，推广内容，使其与您的目标受众联系起来。 这个过程重复得越多，就业品牌就越能成长为目标市场。
Brett Farmiloe，标记
2. 聘请当地顾问
进入国际市场时的常见陷阱是使用与您在家使用的相同的策略和信息，并翻译成当地语言。 当你在国外扩展你的就业品牌时，你将处理文化和法律障碍，这些障碍可能难以预见和克服。
您应该与当地招聘公司合作，即使这意味着提前支付咨询费，从长远来看可以节省时间，金钱和心痛。 您还应该提前承诺在实现目标的方式上保持灵活和开放的心态。
Wesley Jacobs，阿波罗医疗旅行
3. 认识并解决语言和文化障碍
文化差异是进入国际市场时要克服的最具挑战性的障碍之一。 您不仅需要改变营销和品牌，以吸引不同地区的客户，而且如果您在新地点推出，还需要考虑工作场所文化。 员工期望和工作场所礼仪可能因您在世界上的地理位置而有很大差异。
Edward Mellett，WikiJob
4. 制定上市策略
有效销售和营销您的产品或服务是发展公司的关键。 这需要一种全面、有凝聚力的方法，解决销售战略、销售交付、品牌和价值主张、营销战略、营销计划和定价问题，所有这些方法共同创造出推动市场接受度和收入增长的明确市场差异化因素。 但是，如何建立这样的方法？
1） 确定最适合您的销售模式：直接、间接、原始设备制造商 （OEM）、分销商或混合。
2） 决定您的销售策略：解决方案、功能、咨询或价格。
3） 确定您是否将创建新品牌，或者是否将使用父品牌。
4） 根据关键绩效指标 （KPI） 制定全面的营销策略。
5） 检查您的定价模式 — 欠发达国家的消费者具有明显的价格意识，您的产品可能不适合当地经济环境。
Axel Hernborg，Tripplo.com
5. 在社交媒体上展示员工宣传 Instagram 在全球
拥有近 10 亿活跃用户，是在全球发展就业品牌的卓越平台。 在您的 Instagram 团队档案中包括一张照片和一位顶级员工倡导者的引述，以显示您的公司是“最适合工作的公司”的未来员工。
展示员工对为公司工作的好处信息的满意度可以吸引顶尖人才。 您还可以通过每周邀请来自不同部门的新团队成员来强调这种满意度如何在全公司范围内传播。 这样做将吸引求职者。
Alix Greenberg，艺术糖
6. 开展国际市场研究在进入市场之前
开展国际市场研究，以确定哪种最适合是寻求发展和成长的公司的最佳实践
之一。 为此，组织可以向商务部
寻求帮助，商务部是国际市场信息的绝佳来源。
Daniela Sawyer，FindPeopleFast
7. 了解您的客户群
不同的市场具有不同的文化和价值观。 如果您不理解并调整您的信息以满足客户需求和期望，那么您会在坏事后投入大量资金。 您在市场中拥有谁，以作为主题专家使用？ 深入了解什么是重要的，并围绕它创建您的品牌。 品牌，就像文化一样，是一个流畅的概念，而不是一个静态的概念。 调整以适应情况或未能了解您的候选人。
Steven Brown，DP Electric Inc. 旗下公司
