技术职位的招聘和雇用 

技术部门从远程友好环境的发展和采用中受益匪浅。 分散的团队和异步的工作环境正在改变科技公司招聘和寻找人才的方式。

根据 2022 ManpowerGroup Employment Outlook 调查，IT 和技术部门 40 % 的雇主目前正在寻找新人才。 这个行业虽然蓬勃发展，但由于两个主要原因，人才明显短缺，公司越来越多地为其团队增加更多以技术为导向的角色，如程序员，产品负责人，数字营销专家等。 其次，技术人才现在可以获得过多的工作机会，使他们能够选择最符合个人和职业目标的工作场所。 技术人才竞争变得如此激烈，以至于管理人员目前正在寻求创新的方式来改造其IT部门，使其从竞争对手中脱颖而出。

科技工作者对雇主的期望是什么？

成为有吸引力的雇主的第一步是了解当前的劳动力需求和期望：

• 灵活的工作环境：远程友好的环境获得了如此多的关注，以至于当员工被要求全职返回办公室时，员工正在积极推倒。拥有适当的组织文化和基础设施，拥抱灵活性，是技术人才的首要任务。 即使是一些最大的组织也尚未理解传统的办公空间不再理想。
• 无倦怠的工作场所：曾经在初创公司和技术界占主导地位的“喧嚣文化”在疫情后世界失去了魅力。我们必须不间断地工作，以成功为名危及我们的心理健康的想法，只是过时了。 这种意识形态不仅是一种趋势，而且是技术员工不愿意谈判的新篇章。
• 有竞争力和公平的薪酬，津贴和培训：有竞争力的工资，有吸引力的福利计划和专业成长机会对当今的技术工作者至关重要。 即使是像亚马逊这样的大公司，在这个新的工作时代也很难留住人才。桌子已经转过身来，授权工程师、设计师、营销人员和其他许多人都在呼吁建立一个符合他们期望的工作场所。

公司可以做些什么来吸引技术人才？

虽然对顶尖人才的竞争非常激烈，但公司仍然可以做很多事情来吸引高技能的技术专业人员。

满足您未来员工的期望。拥抱远程优先环境 - 或有目的地使用办公室的混合环境 - 对于吸引顶尖人才至关重要。同样，确保团队的情绪健康，提供公平的薪酬，让您的员工获得成功所需的培训，以及给予与其产生共鸣的福利，对于在全球范围内竞争和吸引人才至关重要。 组织可以通过以下方式开始这样做：

• 超越基本福利：除了普通福利 - 交换，技术堆栈，家庭办公室津贴 - 提供非传统福利的公司，如访问心理健康应用程序，健身房会员资格，电子书代金券，无限的休假等，可能会让求职者头脑。
• 培养以目标为导向的办公空间：办公空间有助于混合工作。 然而，重要的是要强调，除了作为物理空间之外，它是一个交流和创新的地方。 推动员工全天候去办公室“完成工作”可能会吓跑人才。
• 利用招聘和招聘专家的专业知识：一些公司认为他们必须在内部做所有事情。 但现实情况是，在技术等竞争激烈且全球化的利基市场，拥有合适的盟友可以带来巨大的影响。我们建议与一家可以帮助您招聘、雇用和留住全球人才的公司合作。

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