构建生物技术的全球招聘基础设施

2024年年中，Outlook Therapeutics在转折点上成为商业前生物技术。莱特纳瓦杰德刚刚在欧盟和英国获得监管批准，用于治疗湿性年龄相关性黄斑变性，这是视力丧失的主要原因。该公司需要一个快速在欧洲的商业团队。

建立全球招聘基础设施

我的背景不是生命科学。我花了 15 年的时间在非营利和教育 - 资源紧张，风险很高的环境，你不能从糟糕的招聘过程中买下自己的路。你必须建立一个真正有效的东西。没有机构作为拐杖。没有把预算投入到这个问题上。精益、耐用的系统，旨在使出色的招聘可重复。 2022年进入生命科学领域时，我带着这门学科。

当我加入 Outlook Therapeutics 时，人力资源和人才招聘（TA）基础设施是我从头开始建设的，包括了解如何同时在三个欧洲市场提供商业发布。在美国填补职位是一回事。在活跃的产品发布期间，在德国、瑞士和英国建立一支团队完全是另一个挑战。

我的哲学一直很简单：当一个更聪明的路线存在时，不要走简单，昂贵的路线。

在三个欧洲国家设立法律实体需要数月的时间和大量资金，而我们在启动窗口期间都没有。机构将花费一大笔钱，并给予我们较少的控制权。

同样的心态也促使我 G-P。在我加入之前 G-P ，ADP 已经向 Outlook Therapeutics 推荐了产品。一旦我熟悉了这个平台，我很快就明白了原因。

G-P EOR 让我们在德国、瑞士和英国以合规的方式招聘，没有实体、没有机构，也没有放缓。

在一个曾经花了几个月的新国家招聘现在在几天内完成。我们仅实体设置就节省了 25–50%。今天，我们所有的国际入职培训都持续到年 G-P，因此，没有我作为四个市场的合规支持，一切都保持一致。

我在非常不同的行业建立了招聘基础设施，并使用了许多工具。我没有想到 G-P 的是即时支持的水平。

当您首次在德国或瑞士招聘时，会经常快速地提出有关当地雇佣法、工资要求和合规义务的问题。 G-P的客户服务不是工单队列。它是实时的，知识渊博的，当你在一个陌生的市场中快速移动时，你需要什么。

内部的即时支持 G-P 是无与伦比的，正是您在陌生市场中快速发展时所需要的。我没想到这种程度的支持，它产生了真正的影响。

如果你在一家商业前或早期的公司准备国际扩张，这就是我从中知道的：你不需要机构。你不需要每个市场的实体。您需要一个耐用的基础设施和合适的合作伙伴来使其发挥作用。

G-P 成为该基础设施的核心部分，也是我构建招聘功能的重要部分，该功能可以快速移动，保持合规，并在不违反每个人都认为必要的昂贵缓慢路线的情况下交付结果。

最好的招聘职能不是由只知道一种方式的人建立的。它们由领导者建造，当没有简单的答案时，他们必须有创造力和纪律。

G-P 给了我一件事来找出艰难的方法。