人才短缺神话：3 常见的误解​​ 

主要收获​​ 

• 全球人才短缺：对专业技能的需求、劳动力老龄化和技术变革给各国和地区带来了招聘挑战。​​ 
• 地域限制：全球人才短缺通常是由于招聘标准严格和招聘要求高度本地化造成的。​​ 
• 全球招聘选择：您可以采用技能优先的招聘模式，在全球范围内招聘，而不是仅仅从一个地点招聘，从而找到合格的专业人才。​​ 
• 技术简化管理：全球招聘平台（如G-P ）简化了招聘和入职流程，让您可以无缝构建国际化团队。​​ 

对于世界各地的公司来说，寻找技能娴熟的专业人才都是一项巨大的挑战。从可再生能源专家到人工智能工程师，对技能人才的竞争日益激烈。然而，全球人才短缺不仅仅是缺乏合格候选人的问题。技术进步、招聘时地域限制以及劳动力老龄化也是造成这一问题的原因。​​ 

当您将聘用流程限制在单个地区或国家/地区时，您就限制了对您的业务所需人才的访问。 但是，通过扩大跨国人才搜索范围并简化国际化就业流程，您可以填补空缺职位。​​ 

了解全球人才短缺问题2026​​ 

当传统招聘市场对专业技能的需求超过国内供给时，就会出现人才短缺。​​ 

人口老龄化和退休潮正在减少可用劳动力。与此同时，技术变革也对具备人工智能、清洁能源和先进制造领域专业知识的人才产生了巨大需求。​​ 

在万宝盛华集团的2026人才短缺调查中，全球72 %的雇主表示难以填补职位空缺。这一高比例表明各行业人才危机的严重程度。​​ 

展望未来，Korn Ferry 的一项研究预测，到2030 ，全球将有85 2技术工人面临人才短缺，如果不解决这一人才短缺问题，可能会损失近8 5美元的收入。 尽管这些数字是预测结果，而不是2026实际结果，但它们说明了劳动力缺口持续存在的严重后果。​​ 

提高薪酬并不能解决问题。更高的薪资会吸引来自竞争对手公司的求职者，但并不会增加本地市场合格专业人才的数量。​​ 

区域人才短缺趋势​​ 

全球劳动力市场对各国的影响各不相同。经济发展、行业需求、当地人口结构和教育体系都会影响招聘条件。​​ 

以下是万宝盛华集团研究得出的人才短缺趋势。​​ 

这些差异凸显了跨国招聘的重要性。在一个国家/地区稀缺的技能在另一个国家/地区可能很容易获得。与其将招聘条件视为一个永久性问题，不如改变你的招聘策略，使你的企业能够与不同市场或地区的优秀人才建立联系。​​ 

关键稀缺因素：高需求岗位和行业​​ 

了解人才短缺和劳动力趋势，需要研究雇主难以找到的技能。​​ 

人工智能和计算系统​​ 

市场正迅速从传统编码转向人工智能系统、机器学习基础设施和企业数据管道，这正在迅速重塑雇主的需求。事实上，超过52 % 的企业高管将人工智能技能短缺视为数字化转型的主要障碍，超过82 % 的企业领导者表示愿意跨境招聘专业科技人才。​​ 

如今，企业需要了解如何将人工智能与现有系统集成的专业人员。通过扩大搜索范围，涵盖不同国家，您可以获得专业人才，而无需等待当地的培训项目培养出更多技能娴熟的候选人。​​ 

绿色工程和可再生能源系统​​ 

随着企业向清洁能源转型，对专业技术和工程技能的需求日益增长。国家电网脱碳、电池化学以及太阳能/风能装置都需要具备技术专长的专业人员。​​ 

先进的工业自动化和系统架构​​ 

另一个正在经历重大变革的行业是制造业。企业正在用自动化机器人、计算机视觉和工业物联网 (IoT) 取代传统的生产流程。这些技术增加了对既了解物理设备又了解数字基础设施的专业人才的需求。​​ 

光辉国际的劳动力模型预测，到2030 ，制造业人才缺口约为7 9工人。然而，国际雇佣可以通过创造招募全球人才的机会来缩小这一差距。​​ 

持久的人类能力​​ 

自动化也在改变日常工作，但人的能力仍然至关重要。世界经济论坛的2025研究强调，韧性、领导力和分析思维是重要的劳动力技能。这些人类能力在团队管理中尤为重要。因此，市场对兼具技术能力、操作纪律性和人际交往能力的团队成员的需求日益增长。​​ 

解构人才短缺神话​​ 

人才短缺的说法暗示着合格的专业人才短缺。事实上，高度本地化的候选人搜索、限制性的关键词筛选以及过时的学历要求都加剧了人才招聘的难度。​​ 

例如，采取严格的候选人筛选措施。沃顿商学院管理学教授彼得·卡佩利的研究探讨了这种招聘做法实际上是如何导致招聘困难的。求职者追踪系统（ATS）使用预定义的关键词、经验要求和资格来筛选申请。如果简历不符合这些要求，合格的候选人往往会被排除在外。​​ 

另一个限制是只能在公司总部附近的特定范围内招聘。这会自动排除可以远程办公的专业人士。​​ 

此外，公司有时会使用过时的国内工资标准来招聘世界一流的人才。 因此，由于薪酬与人才市场不匹配，一些有竞争力的职位仍然空缺。​​ 

为了解决这种“人为造成的稀缺性”，评估每个职位要求，然后扩大地理搜索范围。扩大搜索范围并不能消除所有技能短缺问题。但是，它将使您能够接触到更大、更多元的合格专业人才库。​​ 

战略性人才短缺解决方案：转向无国界招聘​​ 

解决人才短缺最有效的方法之一是从在国内寻找候选人转向无国界、以技能为先的招聘策略。不要将搜索范围限制在你已开展业务的地区，而是要找出人才所在的地方。然后确定如何合规地招聘和管理这些专业人员。​​ 

高产国际化人才走廊​​ 

不同国家拥有不同的专业技术。​​ 

• 印度和南亚：印度已成为全球能力中心 (GCC) 的重要中心，专门从事人工智能工程、云基础设施和企业数据架构。从印度和南亚招募人才，可以让你接触到新的人才库。​​ 
• 拉丁美洲：巴西、哥伦比亚和阿根廷已建立技术中心，拥有经验丰富的软件工程师。此外，对于在北美营业时间内运营的企业而言，重叠的时区可以实现项目上的实时协作。​​ 
• 中欧和东欧：波兰、捷克和罗马尼亚拥有完善的技术教育体系和经验丰富的网络安全和数学专业人员。如果您正在寻求高级技术技能，这些市场可以为您提供帮助。​​ 
• 东南亚：越南、菲律宾和印度尼西亚拥有快速增长的数字劳动力，具备软件开发、IT运营、客户支持和商业服务等方面的能力。这些市场为您将团队扩展到整个东南亚地区提供了机会。​​ 

与专业雇主合规地扩展​​ 

寻找合格的国际化专业人士只是聘用流程的一部分。 你还需要一种合规的方式来雇用和支付他们的工资。三种常见方法包括建立本地法人实体、直接雇用国际化承包商或与登记雇主合作。​​ 

以下是对比表格。​​ 

设立本地实体适合计划在某个国家/地区拥有永久或长期存在的公司。独立合同工安排适用于独立的项目型服务。如果您需要在不设立本地实体的情况下招聘专业人员，那么指定雇主就很有意义。​​ 

借助G-P专业雇主，您可以通过G-P的全球就业平台™ （全球雇佣平台）在180 +个国家招聘、入职和管理专业人员。 G-P专业雇主可在几分钟内创建合规的雇佣合同，无需建立海外子公司或分支机构。​​ 

G-P专有的全球合规引擎 (GCE)支持本地合规流程，而G-P专业雇主保持99 % 的工资准确率。 人工智能工具通过生成本地化合同和监控监管变化，进一步简化了劳动力管理。​​ 

构建长期的全球劳动力韧性​​ 

缓解全球人才短缺需要制定能够适应不断变化的技术、业务重点和人口结构变化的劳动力战略。​​ 

这四大运营支柱为解决人才短缺问题提供了方案。​​ 

1. 采用技能优先的招聘方式：传统的招聘方式优先考虑学历、工作年限和职位头衔。用SHRM 的技能优先框架取代这些强制性要求，该框架侧重于候选人能做什么。如果职位不需要学位，就取消学位要求，并使用工作样本或实际评估来评估能力。​​ 
2. 扩展到分布式采购：避免依赖一个国家/地区或市场。 与不同国家的招聘人员和专业社群建立联系，然后比较人才供应情况和用人需求。开拓不同的市场也可以稳定你的聘用流程。 当一个地区面临招聘难题时，你可以从其他地区挖掘人才。​​ 
3. 建立内部技能提升路径：仅招聘并不是唯一的解决方案。 培训现有团队成员，使其能够使用人工智能代理、新兴技术、新工作流程和自动化平台。找出技能差距，然后制定具体的培训计划。​​ 
4. 统一合规和薪资运营：通过G-P平台与Workday 、SAP 或ADP的集成，将您的全球招聘整合到一个记录系统中。 集中式流程将减轻人力资源和财务团队的工作量。​​ 

与 G-P 一起探索全球招聘的未来​​ 

缓解全球人才短缺需要采取不同的劳动力规划方法。你需要了解合规趋势、技能人才的分布情况、就业法规如何影响招聘，以及哪些薪酬模式能够吸引合格的专业人才。​​ 

在 G-P，我们致力于让全球就业更加便捷。我们的技术和专业知识使您无需在每个市场都设立法律实体即可组建国际化团队。​​ 

了解领先企业如何应对人口结构变化并克服当地招聘限制。阅读我们对新兴国际化人才市场的综合分析。​​ 

下载2026趋势报告​​ 

常见问题​​