不确定性是这个时代的一个标志，市场低迷、全球流行病和政治变化是当前全球商业环境的特征。 事实是，你总是可以找到理由来阻止你的 国际发展计划 并避免风险，现在也不例外。 然而，将组织推向这一时期并进入可持续、有益增长阶段的潜力在于您能够看到其他人没有看到的机会。
如果你把注意力转向 国际市场的 增长机会，你的公司可以享受相当大的竞争优势。 以下是为什么现在可能是在 海外 发展业务的正确时机的几个原因。
新市场 + 新客户 = 收入
在一项关于公司在经济衰退后反弹最快的研究中，哈佛商业评论 表示，面对经济衰退，在经济衰退时达到特定进攻和防御平衡的组织有最大的成功机会。
特别是，通过提高运营效率来防御性地削减成本的公司（而不仅仅是减少员工人数），并且还采取了两种进攻策略 - 开发新市场和投资新资产 - 比那些采取过防御性措施或没有完全最大化机会的公司做得好得多。
当然，虽然公司在经济不确定性时期正在评估进攻性举措，但进入市场的研究证明更为关键。 查看表明您的产品或服务的最低进入壁垒的因素。 例如，人口说相同语言的国家/地区意味着产品文档不必急剧更改。在员工说与您国内市场相同语言的国家/地区，招聘 也更容易。
此外，看看最有潜力的地方。 消费者群体在哪里表现出稳定和增长的迹象？
在2008金融危机期间，虽然许多公司遭受了巨大的损失，但丹麦玩具制造商乐高通过全球市场扩张实现了超过63%的利润增长。 虽然美国市场正在遭受苦难， 但乐高在世界各地 寻找机会。 能够在困难时期分析和适应的公司，而不仅仅是反应，发现新的增长跑道。
如果执行得当，开辟新市场并吸引新客户意味着更多的收入。 在这些时候，增加的收入意味着更多的稳定性和资本来投资于您的业务。 这将帮助您在未来几个月和几年内走出来。
全球增长可以提高您的知名度
可口可乐、 尼克、迪士尼。 这些品牌生产和销售截然不同的产品。 但他们有一个共同点 - 全球认可。 世界各地的人们都知道可口可乐是什么。 他们知道耐克做了什么，他们知道米老鼠是谁。 这些公司不会获得全球认可和知名度，也不会成为今天的家喻户晓的名字，如果他们没有在某个时间点跨境发展的话。
虽然您的公司可能不会进入下一个迪士尼或可口可乐公司， 但如果想变得更加可信和可见， 就必须标志着进入 外国市场。 您可以通过在新国家开设一个小办公室或商店来开始小规模业务。 你怎么知道去哪里？
如果您有在线或社交媒体，请查看谁访问您的网站或遵循您公司的个人资料。 你可能有很多来自世界某个地区的游客，或者来自特定国家/地区的大量追随者。
如果你的公司已经在你的祖国很受欢迎，那些从那里搬到新地方的人可能会对你的品牌忠诚。 关注您的粉丝可以帮助您踏上新市场的大门，让您的公司有机会在全球范围内建立认可。
国际人才在等着你
探索全球业务 增长机会为您的业务 带来另一个好处。 它让您有机会与顶尖的国际人才合作。 疫情的一个不可预见的结果是被称为大辞职的现象。 比平时更多的人正在辞职。
在某些情况下，人们希望重新评估工作对他们意味着什么。 在其他人中，人们想要更符合他们生活需求的工作。 他们可能想要更多的远程工作、更灵活的日程安排或更好的工资。 如果你的公司在一个世界上有很多人在寻找机会的地方开设了一个新的分支机构，你将有更好的机会找到和雇用最好的人才。
让已经在国内的人帮助你与合适的国际候选人联系是有帮助的。 您可能会考虑与当地招聘人员合作，他们可以带上合格的候选人。 招聘人员还可以帮助您的公司了解筛选申请和面试新国家的候选人的来龙去脉。
找到您想雇用的人员后，登记雇主 （EOR） 可以帮助您管理入职和薪资流程。 即使您的总部位于另一个国家，您仍然需要遵守您现在工作所在国家的劳动法和习俗。
招聘国际人才让您有机会 将团队与高绩效员工叠加在一起， 同时您的公司降低 总体成本利润率。 根据您业务 增长的地点，您可能会在工资、福利和办公室租金方面支付更少的费用。
另一条说明：即使您的公司目前可能没有兴趣向新的全球市场销售产品，当您在该地区执行市场准入计划时，在当地拥有人才可以提供独特的优势。
远程工作比以往任何时候都更容易
最近向 全球远程劳动力 的转变表明，以位置为中心的人才招聘方法可能会过时。 ShopifyCEO兼创始人 Tobi Lutke在推特上写道：“截至今天，Shopify是一家默认的数字公司。 我们将关闭我们的办公室，2021直到我们可以为这个新现实重新设计它们。 之后，大多数人将永久远程工作。 以办公室为中心已经结束。”
最大的教训之一2020是，办公室可能是完全可选的，至少对许多公司来说是如此。 Pew 的研究发现，大约 20% 的员工在疫情前在家 工作。 此后，这个数字跃升至 71%。
当被要求描述他们在家工作的感受或他们必须从事工作的技术质量时，绝大多数人发现，转向远程工作很容易。 超过 50% 的人希望继续远程工作，即使他们可以选择回到办公室。
在 年之前2020，许多障碍阻碍了远程工作成为主流。 一些障碍是技术上的，而另一些则是文化上的。 在 之前2020，人们坚信人们需要在同一物理位置才能富有成效并及时完成工作。 但许多人在家工作时仍然保持生产力，把这种信念放在床上。
当然，并非所有工作都可以远程完成。 如果您的公司生产实物，则至少有些员工在轮班期间需要在现场工作。 虽然一些客户服务角色和面向客户的任务可以远程执行，但通常需要亲自完成诸如剪发、造型服装或照顾他人等事情。
如果远程工作对贵公司有意义，您可以使用时间追踪器和其他 生产力工具来让员工正常工作。像 Slack 这样的 协作工具可以轻松地与您的团队实时沟通，无论他们是在伦敦的公司总部工作，在布鲁克林的阁楼工作，还是在巴黎的 教堂 工作。
您可以利用外国投资
您的公司希望在全球范围内发展 业务。 很可能有很多国家/地区都太高兴了，无法让您的公司开店。 为了鼓励企业追求国际增长，一些国家/地区为外国公司提供商业资助或投资。 根据您希望在国际 上发展业务的领域，您可能能够获得政府、风险投资公司或私人投资者的资金支持。
除了直接的财政支持，一些国家还提供税收优惠来鼓励国际公司。 根据国家的目标，您可能会因公司的收入或工资税而获得税收减免。
利用外国投资机会，您的公司有机会实现比限制在 国内市场更大的增长。
新市场可以为您提供竞争优势
专注于国际 商业机会 可以让您的公司在新市场中拥有竞争优势。 例如，假设您的公司和竞争对手都是市场小部件。 你们俩在祖国都很出名。 如果您首次进入国际市场 ，在竞争对手立足之前，您有机会建立与客户的忠诚度。 建立全球企业的声誉也可以提高您在家的信誉。
多元化是您的优势
依赖一个产品或服务向一个特定客户销售到一个市场的公司，由单一来源的供应链提供，其收入可能不够稳定，无法承受全球危机。 作为一名业务领导者，当前的氛围不仅让您对现在做出了反应，而且展望未来，想知道“我们组织还应该为什么做准备，如何准备？”
虽然没有人能像任何高绩效投资组合一样，判断会发生什么，但投资的优势在于其多元化。
多个市场中的多种产品和服务意味着多样化的收入来源。 访问多个市场和消费者群体也意味着您将能够更深入地了解趋势，并能够为未来的产品开发收集更多见解。
你今天可以通过多元化战略来加强你的业务，除了击败竞争对手之外，它还为你未来带来的任何挑战提供优势。
国际增长：从研究开始
没有深思熟虑的数据驱动战略，企业就不会成功地跨境发展。 你准备好建立你的了吗？ 阅读接下来4的“制定国际扩张战略的技巧”。
Globalization Partners 使公司能够快速、轻松地扩展到超过 187 个国家/地区，而无需设置当地分支机构或子公司。 您发现人才，我们通过我们的国内工资发放雇佣您的团队成员。 这使您能够快速轻松地在全球招聘，并减轻从肩膀到我们的人力资源、税务和法律事务的负担。
Globalization Partners：更快成功
