全球增长触及了一堵复杂壁垒。
全球扩张是增长的关键。 但是，使用手动流程和断开连接的系统管理分散的团队是有风险的。
缓慢且昂贵的实体设置
建立法人实体需要数月时间，花费数千美元，从而延迟了您的市场进入和全球扩张计划。
复杂的劳动法
每个国家都有独特且不断发展的劳动法。 单一的合规失误可能导致法律风险和代价高昂的罚款。
提供具有竞争力的当地福利
有竞争力且合规的福利计划将帮助您赢得顶尖人才。 在每个国家都做到这一点是一项重大挑战。
全球工资和付款
管理货币、税收和扣减是一项高风险操作。 没有出错的空间。
承包商分类错误
工人分类错误会产生严重的财务后果 - 从退税到罚款。
管理员工生命周期
从合规的录用通知书到适当的解雇程序，管理团队的日常工作充满了法律风险。
断开连接的系统和数据孤岛
为不同的就业需求使用单独的系统会导致数据孤岛和行政混乱。
缺乏战略性劳动力数据
您需要统一查看您的劳动力成本和数据，以制定战略扩张决策。
全球扩张的头号平台。
建立全球团队的 5 大优势
工作的未来是全球性的。 这就是为什么各种规模的公司都采用当今的全球思维方式，通过超越边界来抓住新的机会。
了解您的同行如何实现全球增长。
大大小小的企业都相信 G-P 可以使全球扩张变得简单和合规。 探索这些故事，了解行业领导者如何使用我们的平台招聘顶尖人才并在全球范围内扩展其运营。
如何选择您的扩展合作伙伴。
并非所有全球就业伙伴都是一样的。 选择合适的雇主 （EOR） 是成功的关键。 在做出这一重要决定之前，了解要提出的 20 个基本问题。