Sollten Sie Ihr in den Niederlanden ansässiges Unternehmen weltweit ausbauen?

 

Die wirtschaftliche Abhängigkeit und Globalisierung haben die Weltwirtschaft gestärkt und  das globale Bruttoinlandsprodukt (BIP) zwischen und um Billionen USD angehoben2016.25 2000 Aufgrund der Vorteile des globalen Wachstums haben Sie vielleicht darüber nachgedacht, wie Sie Ihr in den Niederlanden ansässiges Unternehmen international ausbauen können.

Wenn Sie planen, Ihr Unternehmen auf internationale Märkte zu bringen, sollten Sie den aktuellen Stand Ihres Unternehmens berücksichtigen, wie Wachstum Ihnen zugutekommen könnte und die besten Länder für Wachstum. Erstellen Sie dann einen Plan, wie Sie Ihr in den Niederlanden ansässiges Unternehmen weltweit ausbauen können, und erwägen Sie die Zusammenarbeit mit einer Globale Beschäftigungsplattform, um zu vermeiden, dass Sie eine Einheit gründen müssen, wenn Sie derzeit eine Einheit gründen oder die Geschäftsgesetze des Expansionslandes kennenlernen.

Ist jetzt ein guter Zeitpunkt für Unternehmen, außerhalb der Niederlande zu wachsen?

Obwohl sie klein sind, gehören die Niederlande zu den wettbewerbsfähigsten Volkswirtschaften der Welt  undrangieren im jährlichen World Competitiveness Ranking-Bericht des Institute for Management Development auf Platz vier . Eine gut ausgebildete, mehrsprachige Belegschaft und offene Wirtschaft haben in den letzten Jahren internationale Unternehmen angezogen. Der internationale Handel ist ein wichtiger Bestandteil der Wirtschaft: , machten die 2018Exporte Prozent des niederländischen BIP aus. 34 Wenn Sie Ihr Unternehmen in den Niederlanden ausbauen möchten, ist die internationale Zusammenarbeit derzeit einfacher denn je.

Das Land bietet auch Steueranreize für internationale Unternehmen, um Tochtergesellschaften zu eröffnen. Die 30 Entscheidung zur prozentualen Steuererstattung ermöglicht es Arbeitgebern von hochqualifizierten Arbeitskräften, bis zu 30 Prozent der Gehälter als steuerfreie Zulage zu zahlen. Das Urteil kompensiert die Kosten der internationalen Arbeit. Die 30 prozentuale Entscheidung kommt sowohl internationalen Unternehmen als auch der Wirtschaft der Niederlande zugute und bringt Mitarbeiter mit gefragten Fähigkeiten in das Land.

Darüber hinaus hat die globale Covid-19Pandemie gezeigt, wie wichtig es ist, sich auf mehrere Märkte zu verlassen. In Anbetracht der Pandemie und der wirtschaftlichen Folgen des Brexits haben europäische Unternehmen in den letzten Jahren versucht, ihre Märkte zu erweitern, um Risiken in unsicheren Zeiten zu reduzieren. Internationales Wachstum wird Ihrem Unternehmen helfen, Risiken zu  minimieren, indem es die Abhängigkeit von einem einzigen Zielmarkt vermeidet.

Die Covid-19Pandemie birgt auch ein  neues Potenzial für Remote-Arbeit  –70 Prozent der befragten Chief Information Officers arbeiteten im Jahr remote, und viele Befragte beabsichtigenMärz 2021, weiterhin remote zu arbeiten. Ihr Unternehmen verfügt wahrscheinlich bereits über einige Ressourcen zur Unterstützung eines Remote-Teams, was die Implementierung von Remote-Arbeit in Ihren globalen Wachstumsplan erleichtert. Auf diese Weise können neue Mitarbeiter an ihrem aktuellen Standort bleiben, während Sie weiterhin weltweit expandieren.

Sie sollten auch beurteilen, ob Ihr Unternehmen für globales Wachstum bereit ist. Drei Faktoren beeinflussen, ob das internationale Wachstum Ihrem Unternehmen zugute kommt:

1. Sie müssen expandieren, um Ihr volles Potenzial auszuschöpfen: Wenn Ihr Unternehmen erfolgreich genug ist, um in einem neuen Markt zu eröffnen, Sie Ihre inländischen Marktoptionen ausgeschöpft haben, Ihre Mitarbeiter gut geschult und zufrieden sind und Sie über alle notwendigen Tools verfügen, um Geschäfte an Ihren bestehenden Standorten zu tätigen, könnte es an der Zeit sein, in den internationalen Märkten zu wachsen.
2. Sie haben sowohl die Vorteile als auch die Komplexität des globalen Wachstums untersucht: Das internationale Wachstum birgt auch Risiken. Ein Teil des Verständnisses des Wachstums auf dem globalen Markt ist es, zu erkennen, ob internationale Märkte auf Ihr Produkt reagieren werden. Führen Sie Marktforschung durch, um Ihre bestehenden Produkte oder Dienstleistungen an die vielfältigen Vorlieben globaler Kunden anzupassen und erstellen Sie einen Plan für unvorhersehbare Veränderungen am Markt.
3. Ihr Geschäftsplan ist solide: Ein solider Geschäftsplan, einschließlich einer Unternehmensstruktur, die sich leicht an internationale Märkte anpassen lässt, kann der Grund für den Erfolg oder Misserfolg Ihres Unternehmens mit globalem Wachstum sein. Berücksichtigen Sie, wie sich internationale Verpackungs- und Herstellungsgesetze und -anforderungen unterscheiden können, wie Sie Ihre aktuellen Marketingmethoden und -produkte ändern müssen und einen geschätzten Zeitrahmen, bis Sie eine Kapitalrendite (ROI) erzielen. Überprüfen Sie außerdem Ihren Finanzplan, um sicherzustellen, dass die globale Umsetzung die richtige Geschäftsentscheidung ist.

Warum ist die globale Expansion für Unternehmen  in den Niederlanden von Vorteil?

Unternehmen in den Niederlanden sind bereit, vom globalen Wachstum zu profitieren. Die Weltbank ist die fünftgrößte Volkswirtschaft der Europäischen Union und zählt die Niederlande zu den besten 40 Prozent der am einfachsten zu bedienenden Länder weltweit. Die Niederlande befinden sich ebenfalls strategisch als wichtiges europäisches Verkehrszentrum und  sind leicht zu den Märkten in Europa, Afrika und dem Nahen Osten zu erreichen. Globale Expansion ist gut für Unternehmen in den Niederlanden,  da sie den Umsatz durch den Zugang zu neuen Märkten steigern, Ihre Talente diversifizieren und Ihrem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen kann.

Im Folgenden werden wir drei Hauptvorteile des weltweiten Wachstums Ihres niederländischen Unternehmens besprechen.

1. Umsatz steigern

Internationales Wachstum kann Ihr Unternehmen für neue Märkte und Kunden öffnen, was letztendlich den Umsatz steigern wird. Organisationen, die aktiv neue Märkte erschließen und in neue Vermögenswerte investieren, erholen sich oft schneller von Rezessionen als defensive Unternehmen oder Unternehmen, die keine Wachstumschancen genutzt haben. Die Teilnahme am globalen Markt kann Ihren Kundenstamm erweitern, Ihren Marktanteil vergrößern und Ihren Umsatz steigern.

Es ist jedoch auch entscheidend, zu verstehen, wo Sie Ihr Unternehmen ausbauen können, um den Umsatz aus dem globalen Wachstum zu steigern. Führen Sie Marktforschung durch, um sicherzustellen, dass eine legitime Nachfrage nach Ihren Produkten oder Dienstleistungen im gewünschten Markt besteht. Unternehmen können auch Kosten durch internationales Wachstum senken, da einige Regierungen Unternehmen Anreize bieten, zu investieren. Länder fördern internationale Direktinvestitionen durch finanzielle Anreize wie Zuschüsse und Darlehen, steuerliche Anreize wie Steuerferien oder -kürzungen und zusätzliche wirtschaftliche Anreize wie subventionierte Infrastruktur oder Marktpräferenzen.

2. Diversifizieren Sie Ihre Talente und Ressourcen

Die Einstellung von Mitarbeitern auf der Grundlage des Standorts ist eine Geschäftspraxis der Vergangenheit. Heutzutage ermöglicht Remote-Arbeit Ihren Mitarbeitern, überall auf der Welt zu sein. Unternehmen, die auf Remote-Mitarbeiter angewiesen sind, haben den Vorteil, Teammitglieder mit unterschiedlichen Fähigkeiten, Technologien, Bildungshintergründen und Sprachkenntnissen zu beschäftigen.

Darüber hinaus wird die Einstellung von Mitarbeitern in den Bereichen, in denen Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen anbieten, sicherstellen, dass Ihr Team versteht, wie Sie die Kunden am besten erreichen können. Selbst wenn Ihr Unternehmen plant, in Zukunft global zu wachsen, kann die Tatsache, dass es in einem bestimmten Land bereits Talente hat, bevor es expandiert, Ihrem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen, wenn Sie bereit sind, in dieses Land zu ziehen.

Das internationale Wachstum Ihres Unternehmens kann Ihnen auch Zugang zu Ressourcen geben, die in den Niederlanden möglicherweise nicht verfügbar sind. Erfolgreiche Unternehmen wissen, wie sie Ressourcen auf die kostengünstigste Art und Weise beschaffen können, einschließlich derjenigen, die an ihren primären Standorten nicht ohne Weiteres verfügbar sind. Internationale Expansion ermöglicht Ihrem Unternehmen den Zugriff auf Spezialarbeitskräfte, Rohstoffe, die nur an bestimmten Standorten verfügbar sind, branchenrelevante Technologie und die kostengünstigste Produktion und Fertigung.

3. Erhöhen Sie Ihren globalen Wettbewerbsvorteil

Die Expansion in internationale Märkte verschafft Ihrem Unternehmen im Allgemeinen einen Vorteil gegenüber Wettbewerbern. Wachsende Unternehmen verstehen die Bedeutung des globalen Wettbewerbs und wissen, wann sie die globalen Märkte erschließen müssen. Wenn Sie an einem Ort arbeiten, an dem die Konkurrenz nicht zum Ziel hat, bauen Sie zuerst eine starke Markenbekanntheit und Kundenloyalität auf.

Die Diversifizierung Ihrer Einnahmequellen gibt Ihnen auch in Zeiten wirtschaftlicher Turbulenzen Stabilität. Unternehmen, die sich auf eine einzige Lieferkette verlassen, haben keine Stabilität und sind  weniger in der Lage, Störungen in der Weltwirtschaft zu bewältigen. Andererseits praktizieren Unternehmen, die sich auf das weltweite Versorgungsnetz verlassen, ein besseres Risikomanagement und erleben eine erhöhte Stabilität. Der Zugang zu neuen Märkten gibt Ihnen Einblicke in Verbrauchertrends und hilft Ihnen sicherzustellen, dass Sie genügend Umsatz haben, um Ihr Unternehmen in einer Krise stabil zu halten.

Welche Länder bieten die besten Wachstumschancen für  Unternehmen mit Sitz in den Niederlanden?

Wenn Sie darüber nachdenken, wie Sie Ihr in den Niederlanden ansässiges Unternehmen international erweitern können, müssen Sie die besten Märkte für Ihre Produkte oder Dienstleistungen berücksichtigen. Das wichtigste Herkunftsland für Importe und Ziele für Exporte in 2020 war  Deutschland, gefolgt von Belgien. Die USA, Großbritannien und Frankreich sind ebenfalls Top-Importeure. Ideale globale Expansionsstandorte für niederländische Unternehmen sind Deutschland, Belgien, Frankreich, die USA und das Vereinigte Königreich.

1. Deutschland

Deutschland und die Niederlande haben enge Beziehungen in den Bereichen Regierung, Handel und Zivilleben. Deutschland ist das wichtigste Herkunftsland für Importe in die Niederlande und Exporte aus den Niederlanden. Die dynamische Wirtschaft, die die größte in der EU ist, und der Standort sind ideal, um Ihr Unternehmen international zu vergrößern.

Obwohl Deutschland derzeit einen Fachkräftemangel erlebt, hat die Wirtschaft des Landes in den letzten Jahren gewachsen. Der Mangel an qualifizierten Arbeitskräften hat das Land dazu veranlasst, seine Grenzen für qualifizierte Einwanderer zu öffnen. Die Gesetze des Landes ermöglichen auch eine uneingeschränkte Bewegung in der gesamten EU, was die Einstellung von Mitarbeitern von überall aus erleichtert. Darüber hinaus ist Deutschland ein europäischer Marktführer für seine internationalen Messen, wobei zwei Drittel der wichtigsten globalen Industrieveranstaltungen in Deutschland stattfinden.

2. Belgien

Belgien ist der zweitführende Handelspartner mit den Niederlanden. Sie werden es leicht finden, Ihr niederländisches Unternehmen auf Märkte in Belgien auszuweiten, da die beiden Länder bereits eine wirtschaftliche Allianz und soziale Ähnlichkeiten haben. Niederländisch (Flemish) ist eine der drei offiziellen Sprachen Belgiens, und die beiden Länder beraten sich regelmäßig in Bezug auf Verteidigung und inländische und internationale Angelegenheiten.

Die beiden Länder erleben auch eine starke Wirtschaftsunion, die das Wachstum in die Märkte in Belgien erleichtert. Ziel der Benelux-Wirtschaftsunion ist es, den freien Verkehr von Menschen, Produkten, Kapital und Dienstleistungen zwischen Belgien, den Niederlanden und Luxemburg zu gewährleisten, was zu dem ersten internationalen Arbeitsmarkt führt, der völlig frei war. Zu den wichtigsten Sektoren  in Belgien  gehören öffentliche Verwaltung, Verteidigung, Bildung, Gesundheits- und Sozialarbeit, Großhandel und Lebensmitteldienstleistungen sowie Industrie.

3. Frankreich

Frankreich ist nicht nur ein Top-Handelspartner mit den Niederlanden, sondern hat auch die gleichen europäischen Werte. Die Länder gaben eine Erklärung heraus, in der sie die Einhaltung der Werte der Europäischen Union (EU) behaupten, einschließlich Menschenrechte, Meinungsfreiheit und wirtschaftlichen Wohlstands auf der Grundlage nachhaltigen Wachstums. Jede Regierung wird einen Plan für regelmäßige Konsultationen erstellen, um eine starke bilaterale Beziehung aufrechtzuerhalten.

Beide Länder verpflichten sich auch, die Autonomie der EU-Mitgliedstaaten zu stärken und gleichzeitig eine offene Wirtschaft zu erhalten. Eine der Erholungsmaßnahmen aus der durch die Covid-19Pandemie verursachten Wirtschaftsrezession ist die Stärkung der wirtschaftlichen Konvergenz bei gleichzeitiger Sicherstellung, dass die Staaten frei von unnötiger Abhängigkeit sind. Da die französischen und niederländischen Regierungen aktiv die wirtschaftliche Zusammenarbeit fördern, ist jetzt der perfekte Zeitpunkt, um nach Frankreich zu expandieren.

4. Die U.S.A.

Die Partnerschaft zwischen den USA und den Niederlanden ist eine der ältesten ununterbrochenen bilateralen Beziehungen Amerikas, mit diplomatischen Beziehungen zwischen den beiden Nationen im Jahr 1782. Jede Nation zeigt ein Engagement für den freien Handel und macht die USA zu einem ausgezeichneten Ort für globales Wachstum. Die Niederlande sind der achtgrößte Investor von amerikanischen Waren und unterstützen 700,000 Stellen in den USA. Andererseits sind die USA der größte internationale Investor in den Niederlanden.

Darüber hinaus können Mitarbeiter im Rahmen des Visa Waiver Program leicht in die und aus den USA reisen. Dieses Programm ermöglicht es Personen aus teilnehmenden Ländern, für geschäftliche oder touristische Zwecke für 90 Tage ohne Visum in die USA zu reisen. Zu den drei wichtigsten US-Bundesstaaten, die Sie beim Wachstum Ihres Unternehmens berücksichtigen sollten, gehören Texas, Kalifornien und Pennsylvania. Diese Staaten haben sowohl das höchste Exportniveau in die Niederlande als auch die internationalste Direktinvestition.

5. Großbritannien

Da sich nach dem Brexit immer mehr Unternehmen in Großbritannien den Niederlanden zuwenden, sind die aktuellen Beziehungen zwischen den beiden Ländern stark. Unternehmen in Großbritannien sind bestrebt, auch nach dem Austritt Großbritanniens noch Kunden in der EU zu bedienen.

Da Großbritannien nicht Teil der EU ist, ist die Produktexportierung anders. Sie müssen eine Exporterklärung einreichen, und Kunden, die Ihr Produkt erhalten, müssen möglicherweise Importgebühren bezahlen. Sie können die Zugriffsdatenbank der Europäischen Kommission verwenden , um Einfuhrzölle, Zölle, Handelsbarrieren und  erforderliche  internationale Versanddokumente zu überprüfen. Sie müssen auch eine Registrierungs- und Identifikationsnummer (EORI) des Wirtschaftsunternehmens beim niederländischen Zoll beantragen, bevor Sie international versenden.

Wie können Sie mit Ihrem niederländischen Unternehmen international agieren?

Nachdem Sie bestimmt haben, in welches Land Sie expandieren werden, erstellen Sie einen Plan, um Ihr in den Niederlanden ansässiges Unternehmen weltweit zu erweitern. Bevor Sie Ihr Unternehmen ausbauen, müssen Sie zunächst Marktforschung betreiben, die Risiken des globalen Wachstums bewerten und die Einstellungsrichtlinien in den Ländern verstehen, in denen Sie expandieren.

1. Marktforschung durchführen

Nachdem Sie sichergestellt haben, dass Sie einen soliden Geschäftsplan haben, sollten Sie verschiedene Länder recherchieren, die Sie in Ihren globalen Wachstumsplan aufnehmen möchten, bevor Sie in internationale Märkte einsteigen. Verfügen Sie über ein gründliches Verständnis des Wettbewerbsumfelds der Länder, in denen Sie auf den Markt zu Kunden in Ihrer Zielgruppe expandieren.

Kennen Sie die Wettbewerbslandschaft und demografischen Informationen Ihrer Zielkundenbasis an Ihren Wachstumsstandorten. Führen Sie Produktnutzungstests und Fokusgruppen durch, um sicherzustellen, dass Ihre Produkte gut mit der demografischen Zielgruppe des Zielkunden übereinstimmen, und führen Sie eine Preisanalyse durch, bevor Sie Ihre Produkte international anbieten. Wenn Sie Ihre Kunden verstehen, können Sie sicherstellen, dass Sie Kunden vor Wettbewerbern gewinnen.

2. Die lokalen Arbeitsgesetze kennen

Recherchieren Sie die Arbeits- und Einstellungsgesetze verschiedener Länder, um sicherzustellen, dass Sie angemessene Freizeit, Sozialleistungen, Löhne und Abfindungen gewähren, wenn Sie Mitarbeiter aus Ihrem Unternehmen entlassen müssen. Sie sollten auch überlegen, ob Sie in ein Land mit starken sozialen Programmen expandieren, da diese Länder tendenziell höhere Lohnsteuern haben. Stellen Sie außerdem sicher, dass Sie verstehen, wie Sie Ihr Unternehmen registrieren, Bankkonten eröffnen und bei Steuerbehörden an Ihrem Wachstumsstandort einreichen können.

Sie sollten auch die Beschäftigungsvorschriften bestimmter Länder, einschließlich Gehaltsabrechnung, Vergütung und Sozialleistungen, recherchieren. Möglicherweise fällt es Ihnen leichter, eine Globale Beschäftigungsplattform zu nutzen, um Ihre Gehaltsabrechnung einzurichten, da Sie oft keine internationalen Mitarbeiter auf der Gehaltsabrechnung Ihres Unternehmens haben können, wenn Sie keine Geschäftseinheit in diesem Land haben. Weitere Faktoren, die Sie berücksichtigen sollten, sind Pay As You Earn (PAYE)-Systeme zur Zahlung von Sozialbeiträgen und Steuern und zur Sicherstellung der Einhaltung der Datenschutzgesetze.

So hält die EU beispielsweise die Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) ein, eines der strengsten Datenschutzgesetze der Welt. Wenn ein Unternehmen Geschäfte mit Ländern in der EU tätigt, muss es sensible Kunden- und Personaldaten sorgfältig verarbeiten, um ihre Privatsphäre zu schützen. Die niederländische Datenschutzbehörde (DPA) kann eine hohe Geldstrafe verhängen, wenn Sie die DSGVO nicht einhalten.

Um die DSGVO einzuhalten, müssen Unternehmen Aufzeichnungen über alle Datenverarbeitungsaktivitäten führen, Datenlecks dokumentieren und melden und immer die Erlaubnis einholen, bevor sie Daten verarbeiten. Vielleicht möchten Sie an einer Informationssitzung über die DSGVO teilnehmen oder Mitarbeiter einstellen, die Ihnen helfen können, die Vorschriften einzuhalten. Um personenbezogene Daten zu erheben, sollten Sie mindestens eine der sechs folgenden Anforderungen erfüllen:

1. Holen Sie die Erlaubnis zur Datenerfassung ein.
2. Sie müssen Daten erfassen, um eine Vereinbarung abzuschließen, z. B. wenn Sie Adressinformationen benötigen, um ein Produkt an Kunden zu senden.
3. Daten sind für eine gesetzliche Verpflichtung erforderlich.
4. Daten sind erforderlich, um das Leben und die Gesundheit einer Person zu schützen, wenn Sie nicht in der Lage sind, um Erlaubnis zu bitten.
5. Sie benötigen Daten für allgemeine Interessenaufgaben.
6. Sie haben einen berechtigten Grund, wie z. B. die Notwendigkeit, Daten zu sammeln, um Löhne zu bezahlen.

Neben der Recherche der Gesetze und Richtlinien des Standorts, an dem Sie expandieren, sollten Sie auch die physische Infrastruktur untersuchen, einschließlich verfügbarer Einreisehäfen, lokaler Versandrouten sowie Händler und Anbieter in der Region. Überprüfen Sie Ihre Geschäftskontakte, um zu sehen, ob Sie Personen mit relevanten Informationen über das spezifische Land kennen, in das Sie expandieren möchten, bevor Sie sich entscheiden, international zu wachsen.

3. Verständnis des länderspezifischen Talentpools

Schließlich haben verschiedene Länder verschiedene HR- und Einstellungsrichtlinien und -praktiken, die Sie während des globalen Einstellungsprozesses berücksichtigen müssen. Sie müssen  wissen, wie Sie Teammitglieder mit den richtigen Fähigkeiten für Ihr Unternehmen rekrutieren können. Recherchieren Sie die Belegschaft eines Landes, bevor Sie mit Ihren Rekrutierungsbemühungen beginnen, da sich der Bildungshintergrund und die Fähigkeiten der Bewerber von dem unterscheiden könnten, was Sie gewohnt sind. Die Hintergründe und beruflichen Erfahrungen Ihrer bevorzugten Bewerber zu verstehen , wird Ihnen auch helfen, die qualifiziertesten Personen für Ihr Unternehmen zu rekrutieren.

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